1. نظرة عامة على الصناعة

حافظ سوق امتيازات المخابز المحلية على نموه في السنوات الأخيرة.
على سبيل المثال، من المتوقع أن يصل إجمالي مبيعات المخابز إلى حوالي 7.57 تريليون وون كوري بحلول عام 2022. ومع ذلك، يواجه قطاع امتيازات المخابز تحدياتٍ مثل تركيز العلامات التجارية، وانخفاض الربحية، واحتدام المنافسة. وبينما يتراجع عدد العلامات التجارية الحاصلة على امتيازات، لا تزال الحصة السوقية للعلامات التجارية الرائدة مرتفعةً للغاية. ووفقًا لبيانات FileMK، يبلغ متوسط ​​هامش الربح التشغيلي لمتاجر المخابز المتخصصة حوالي 15.0% ، وهو أقل من هامش الربح التشغيلي لمتاجر القهوة المتخصصة (21.6%).


تتميز هذه الصناعة ببنية معقدة من "المخابز + المقاهي + شبكة الامتياز"، وكيفية تعاون المقر الرئيسي وسلسلة التوريد وأصحاب الامتياز هو عامل رئيسي في تحديد القدرة التنافسية.
 

II. هيكل سلسلة التوريد الرئيسية

قسم

العناصر الرئيسية

سمة مميزة

مواد خامالدقيق والسكر والزبدة والقشدة الثقيلة والحليب الخام وخليط الخبزيشهد سوق الخلطات الجاهزة نموًا أيضًا. ( H&I Global Research )
المعدات والأجهزةفرن، مخمر، ثلاجة عرض، آلة تقطيعالحاجة إلى ترقيات المرافق
التعبئة والتغليف والخدمات اللوجستيةحاويات الخبز، وأكياس التسوق، والتغليف بدرجة حرارة الغرفة، والتوصيل المبردخطر زيادة تكاليف التوزيع والخدمات اللوجستية
تكنولوجيا المعلومات/أنظمة التشغيلأنظمة نقاط البيع وإدارة المخزون وطلبات المتاجرضمان الكفاءة أمر مهم
العمليات الداخلية والمتجرتصميم متجر، تصميم داخلي على طراز مقهى الحلويات، متجر على طراز الصالةالموقع والعلامة التجارية لهما تأثير كبير
3. شبكة الموردين

بينما يُدير المقر الرئيسي للامتياز التجاري العلامة التجارية وشبكة الامتياز، يتحمل الموردون مسؤولية المواد الخام والتغليف والمعدات والخدمات اللوجستية. تُعدّ الموثوقية ومواعيد التسليم ومراقبة الجودة عوامل أساسية في معاملات الشركات (B2B).
على سبيل المثال، تُشير التقارير إلى أن عددًا قليلًا من العلامات التجارية الكبرى يُمثل نسبة كبيرة من مبيعات علامات امتياز المخابز التجارية. من جانب موردي PileMK
، يلعب موردو الخلطات الجاهزة، ومصنعو معدات الخبز، وموردي مواد التغليف أدوارًا رئيسية. في الآونة الأخيرة، حظي طرح مواد تغليف صديقة للبيئة ومعدات آلية باهتمام كبير.

4. الطلب واتجاهات المستهلكين

اتجاه

التفاصيل

زيادة استهلاك الخبزمع تزايد استهلاك المخابز التي تقدم الطعام في المطاعم، يتزايد الطلب على كلٍّ من خبز "بديل الوجبات" وخبز الحلوى. ( صحيفة المزارعين )
الصحة والتميزالتفضيل المتزايد للمخابز المتميزة، بما في ذلك الخبز الخالي من الغلوتين والمواد المضافة والخبز المصنوع محليًا. ( جوفر )
راحة العلامة التجاريةزيادة إمكانية الوصول بسبب زيادة عدد متاجر الامتياز وتعزيز خدمات الوجبات الجاهزة والتوصيل.
المتاجر التجريبيةظهور صالات على طراز المقاهي ومتاجر الحلويات والخبز
مخاطر استدامة المتجرهناك مؤشرات على تراجع عدد العلامات التجارية لمخابز الامتياز وزيادة معدل الإغلاق. ( ملف MK )
خامسًا: التكنولوجيا والابتكار التشغيلي

المعدات المتطورة مثل معدات التخمير والخبز الأوتوماتيكية والأفران الذكية

أتمتة المخزون والمبيعات والطلبات من خلال تكامل نقاط البيع وتخطيط موارد المؤسسات

تقديم أنظمة التعبئة والتغليف وإعادة التعبئة الصديقة للبيئة: تتحول العلامات التجارية الامتيازية إلى حاويات قابلة لإعادة الاستخدام ومواد صديقة للبيئة.

كفاءة تشغيل المتجر: تقليل تكاليف تشغيل المتجر من خلال مناطق الاستلام غير المأهولة والمتاجر الأصغر ومتاجر الحلويات والقهوة المجمعة.

ثامناً: هيكل الاستثمار والأرباح

ينطوي هيكل الاستثمار والأرباح الحالي لمخابز الامتياز على مستوى مخاطر أعلى نسبيًا مقارنةً بالمقاهي.
على سبيل المثال، يبلغ هامش الربح التشغيلي للمخابز حوالي 15% ، ويشير بعض المحللين إلى أن تكاليف الصيانة الأولية والعمالة والتوزيع كبيرة. لتحسين ربحية أصحاب امتياز FileMK
، يتعين على المقر الرئيسي والموردين التركيز بشكل أكبر على خفض التكاليف، وكفاءة الخدمات اللوجستية، وتطوير المنتجات المتميزة.

٧. وضع ESG والصديق للبيئة

يُعدّ التغليف الصديق للبيئة، وخفض انبعاثات الكربون، واستخدام القمح المحلي، وتغليف الخبز القابل لإعادة التعبئة، من المواضيع الرئيسية في قطاع المخابز.
ومع تزايد اهتمام المستهلكين بالصحة والبيئة، تُعزّز العلامات التجارية ذات الامتيازات التجارية سياساتها المتعلقة بهذه القضايا.
علاوة على ذلك، تكتسب استدامة المواد الخام المستخدمة في سلسلة التوريد (مثل الزبدة الصديقة للبيئة، والدقيق العضوي، وغيرها) وكفاءة استهلاك الطاقة في المتاجر اهتمامًا متزايدًا.

٨. عوامل الخطر واستراتيجيات الاستجابة

عوامل الخطر

تأثير

استراتيجية الاستجابة

ارتفاع أسعار وحدات المواد الخام (الدقيق والزبدة وغيرها)تدهور الربحيةتنويع الموردين وتطوير المواد الخام البديلة
زيادة سريعة في تكاليف العمالة وتشغيل المتجرانخفاض هامش الربح التشغيليتوسيع المتاجر الصغيرة والمرافق غير المأهولة
تشبع العلامة التجارية وتكثيف المنافسةزيادة خطر دخول لاعبين جدداستراتيجية التمييز بين المنتجات والتعاون المحلي للعلامة التجارية
زيادة في تكاليف التوزيع والخدمات اللوجستيةزيادة التكلفةتقاسم الخدمات اللوجستية والإقليمية
قضايا الجودة والنظافةتراجع ثقة العلامة التجاريةتعزيز نظام إدارة الجودة في المقر الرئيسي
حلقة تنبؤ الذكاء الاصطناعي (٢٠٢٥-٢٠٢٦)

سمة مميزة

Δ(معدل الزيادة/النقصان)

تحليل

يطلب+5~6%التركيز على النمو في المخابز الصحية والمريحة
سعر وحدة المواد الخام+3~5%تأثير ارتفاع أسعار الحبوب والزبدة العالمية
معدل اعتماد المتاجر الصغيرة/غير المأهولة+15~20%توسيع نماذج المتاجر الموفرة للتكاليف التشغيلية
نسبة العلامة التجارية المعتمدة من ESG+20~25%تعزيز انعكاس الاتجاهات البيئية والصحية
٨. الخاتمة والآثار

لقد دخل سوق المخابز الامتيازية مرحلة النضج، وتتمثل التحديات الرئيسية في كفاءة سلسلة التوريد، ورفع مستوى المنتج، وتمييز العلامة التجارية .

في الهيكل الثلاثي المستويات للمقر الرئيسي والمورد والحائز على الامتياز، تحدد موثوقية المورد (وقت التسليم والجودة) وكفاءة عمليات متجر المقر الرئيسي القدرة التنافسية.

ومن المتوقع أن يركز النمو على مدار العامين المقبلين على المتاجر الأصغر حجمًا، والعمليات الآلية/غير المأهولة، والمواد الصديقة للبيئة، والشراكات مع العلامات التجارية المحلية للمخابز .

إن تكامل البيانات ومطابقتها بين الموردين والمقر الرئيسي وأصحاب الامتياز من خلال منصة BizHub يمكن أن يوفر ميزة تنافسية حقيقية.