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Area di analisi: 16 distretti e contee dell'area metropolitana di Busan
Aree principali: migrazione della popolazione tra i 20 e i 30 anni, occupazione giovanile, salari, ruoli professionali, struttura industriale, talenti universitari, alloggi, tassi di natalità e politiche giovanili
Agenda: l'esodo giovanile da Busan deriva da carenze nella struttura industriale, occupazionale e salariale piuttosto che da carenze di alloggi o di welfare? E le attuali politiche giovanili e gli investimenti in nuovi settori stanno effettivamente modificando tale struttura?
Tipo di Golden Time: crisi di ritenzione giovanile + ritardo della trasformazione industriale
Periodo di valutazione: 2026-2029
Data di riferimento: 28 agosto 2026
Versione: Regional AX Golden Time Intelligence v3.2 Valutazione finale dei criteri avanzati
:  miglioramento parziale dell'occupazione, continuo esodo di giovani tra i 20 e i 30 anni ed effetti non confermati della trasformazione industriale
 

Nel primo trimestre del 2025, Busan ha registrato un saldo migratorio negativo di 3.374 persone , seguito da 3.704 nel secondo trimestre e 1.892 nel terzo . Il tasso di esodo netto tra i giovani tra i 20 e i 29 anni è stato il più alto in tutti i trimestri, e la migrazione verso Seul, Gyeonggi e Incheon è proseguita. Sebbene l'entità dell'esodo netto nel terzo trimestre sia diminuita rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, la direzione della migrazione per la popolazione giovanile è rimasta invariata. ( Centro Nazionale Dati, Migrazione della popolazione nella regione sudorientale , Q1 2025; Q2 ;  Q3 2025 )

Nell'aprile 2026, la popolazione giovanile di età compresa tra i 20 e i 39 anni a Busan era di circa 775.000 persone , pari al 23,5% della popolazione totale. La popolazione di età pari o superiore a 65 anni era di circa 835.000 persone, ovvero il 25,2%, superando la popolazione giovanile. Abbiamo raggiunto una fase in cui l'esodo giovanile sta accelerando un'inversione della struttura per età, andando oltre un semplice declino demografico. ( Documento informativo sulla politica demografica della città metropolitana di Busan )

L'andamento dell'occupazione non è lineare. Un'analisi dei big data basata sul reddito nella città di Busan ha mostrato che dal 2022 al 2025 la percentuale di giovani disoccupati è diminuita di 10 punti percentuali, mentre il numero di lavoratori dipendenti è aumentato e anche il reddito personale dei giovani che si sono trasferiti in città è cresciuto. Sebbene alcuni indicatori dell'occupazione giovanile siano migliorati, il flusso netto di giovani tra i 20 e i 29 anni è continuato nello stesso periodo. Ciò conferma una struttura in cui salari, mansioni lavorative e percorsi di carriera, piuttosto che lo status occupazionale, determinano la mobilità sociale. ( Città metropolitana di Busan )

Il Busan Institute ha identificato i bassi salari e la scarsa diversificazione del mercato del lavoro come le cause principali dell'emigrazione giovanile da Busan, e la questione del persistente deflusso netto di giovani, nonostante l'aumento dei fondi destinati ai giovani, è stata sollevata anche durante la verifica amministrativa condotta dal Consiglio metropolitano di Busan. Esiste un divario tra la spesa per il sostegno ai giovani e i cambiamenti nei settori, nelle aziende e nei lavori che i giovani scelgono. ( Busan Institute , Consiglio metropolitano di Busan )

Se gli investimenti di AX nei settori portuale, finanziario, marittimo e turistico tra il 2026 e il 2029 non si tradurranno nella creazione di primi posti di lavoro e opportunità di crescita per i giovani, Busan diventerà una città che continuerà a emigrare i propri giovani, espandendo al contempo nuove strutture industriali.  Sulla base delle attuali evidenze, non è possibile attuare politiche demografiche volte a invertire l'esodo giovanile senza una trasformazione industriale.

Nell'aprile del 2026, la popolazione giovanile di Busan ammontava a circa 775.000 persone, pari al 23,5% del totale, mentre la popolazione anziana era di circa 835.000 persone, pari al 25,2%. L'Istituto di Busan ha analizzato che la percentuale di popolazione giovanile a Busan è la più bassa tra le città metropolitane e quelle con status speciale.

La struttura demografica si è trasformata, passando da un'espansione della produzione e del consumo incentrata sui giovani a una caratterizzata dal sostegno della popolazione anziana e dalla crescente domanda di servizi medici e assistenziali. L'esodo giovanile non solo riduce l'offerta di lavoro, ma indebolisce al contempo le basi per la domanda di alloggi, l'imprenditorialità, i tassi di natalità e le entrate fiscali locali.

I dati pubblici che collegano ruoli lavorativi dei giovani, salari, aree di trasferimento e mobilità industriale a livello distrettuale e di contea, lungo l'asse temporale dello stesso individuo, sono limitati. Se la percentuale di giovani dovesse diminuire ulteriormente nei prossimi due o tre anni, l'incapacità di attrarre talenti limiterebbe la transizione industriale prima dei nuovi investimenti aziendali.

Il problema dei giovani a Busan non è un rischio demografico futuro, bensì la struttura attuale in cui la popolazione anziana ha già superato quella giovanile.

Secondo un'analisi della città di Busan, la percentuale di giovani disoccupati è diminuita di 10 punti percentuali e il numero di lavoratori dipendenti è aumentato tra il 2022 e il 2025. È emerso inoltre che la stabilità del reddito per i giovani residenti è maggiore rispetto a quella dei giovani che si trasferiscono in città o ne escono.

Tuttavia, nel 2025, Busan ha registrato un deflusso netto in tutti e tre i trimestri, e il tasso di deflusso netto per la fascia d'età tra i 20 e i 29 anni è stato il più alto in ogni trimestre. Si tratta di una struttura in cui un aumento del numero di persone occupate e del reddito salariale non porta a un'inversione della migrazione della popolazione giovanile.

Non sono disponibili dati che colleghino il settore, le dimensioni dell'azienda, la mansione, lo stipendio annuo e l'anzianità di servizio dei lavoratori con la mobilità netta. Anche se l'occupazione a breve termine e i lavori a bassa crescita dovessero aumentare nei prossimi due o tre anni, i giovani si sposteranno dopo aver lasciato il lavoro se le prospettive di avanzamento di carriera sono scarse.

Busan si trova in una fase in cui i giovani se ne vanno anche se l'occupazione giovanile migliora, e il divario nella struttura occupazionale incide in modo più significativo della capacità occupazionale.

Nel primo trimestre del 2025, Busan ha registrato un flusso migratorio netto in uscita di 2.398 persone verso Seul, 1.195 verso Gyeonggi e 367 verso Incheon. Il flusso migratorio netto verso Seul e Gyeonggi è proseguito anche nel secondo e terzo trimestre. La struttura del fenomeno è tale che la migrazione giovanile non si limita a un semplice spostamento di residenza verso la vicina regione di Gyeongnam, ma è collegata al mercato del lavoro e alle opportunità di impiego nell'area metropolitana.

Il Busan Institute ha indicato i bassi salari e la scarsa diversificazione delle offerte di lavoro come le principali cause della fuga dei cervelli. Lo scopo della mobilità si è spostato dalla semplice ricerca di un impiego alla ricerca di aziende più grandi, ruoli specializzati, salari più elevati e future opportunità di carriera.

Non esistono dati che indichino quali ruoli professionali e regioni i giovani scelgono di frequentare a Busan pochi anni dopo aver ottenuto il loro primo impiego. Se non si tiene conto del flusso migratorio successivo al primo impiego tra il 2026 e il 2029, i programmi per l'occupazione raggiungeranno gli obiettivi prefissati, aggravando al contempo la fuga dei cervelli.

La struttura del flusso migratorio giovanile a Busan si sta trasformando: da una fuga dei disoccupati si sta trasformando in un movimento alla ricerca di crescita professionale.

I dati sui redditi della città di Busan hanno mostrato un aumento dei lavoratori dipendenti e una diminuzione dei disoccupati, e anche il flusso migratorio netto dei giovani in uscita nel terzo trimestre del 2025 è diminuito rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Pertanto, non si può affermare che la base occupazionale si sia deteriorata in modo complessivo.

D'altro canto, il Busan Institute ha individuato i bassi salari e la scarsa diversificazione delle opportunità di lavoro come fattori che limitano l'insediamento dei giovani a Busan. Sebbene la quantità di posti di lavoro stia aumentando, la struttura mantiene disparità in termini di salari, dimensioni aziendali e ruoli professionali specializzati rispetto all'area metropolitana di Seoul.

Non esistono dati pubblici che colleghino i salari mediani regionali dei giovani, i tassi di occupazione nelle grandi e medie imprese, la percentuale di posti di lavoro qualificati e i tassi di crescita salariale triennale. Se il divario nei salari iniziali si accumula nell'arco di 2-3 anni, la differenza nel reddito e nel patrimonio accumulato nel corso della vita lavorativa diventa maggiore della differenza nei costi degli alloggi.

Sebbene vi siano prove di un miglioramento quantitativo nell'occupazione giovanile a Busan, non è stato confermato che la competitività qualitativa abbia raggiunto un livello sufficiente a invertire il flusso migratorio netto in uscita.

Busan vanta un'ampia fetta di industrie tradizionali del settore dei servizi e dell'agricoltura, come porti, logistica, turismo, commercio all'ingrosso e al dettaglio, alloggi e ristorazione, e riparazione navale. Allo stesso tempo, si sta espandendo in settori del futuro, tra cui intelligenza artificiale, fintech, nuove industrie marittime, semiconduttori di potenza, biotecnologie e tecnologie per l'invecchiamento attivo.

Sebbene la politica industriale si sia spostata dal mantenimento delle industrie esistenti alla focalizzazione su tecnologia, dati e servizi professionali, non è chiaro se l'aumento netto dell'occupazione giovanile per settore si sia verificato allo stesso ritmo. Permane un divario tra il numero di progetti, centri e cluster di investimento e il numero di posti di lavoro qualificati per i giovani.

Anche se tra il 2026 e il 2029 venissero realizzati nuovi impianti industriali, se le funzioni di ricerca e sviluppo, le sedi centrali e la pianificazione dei prodotti venissero assegnate ad aziende dell'area metropolitana di Seoul, i ruoli disponibili per i giovani a Busan si limiterebbero a quelli operativi, commerciali e di assistenza sul campo.  Sebbene la trasformazione industriale di Busan sia in programma, la riorganizzazione della struttura occupazionale per i giovani rimane ancora da definire.

Durante la verifica amministrativa del 2025 condotta dal Consiglio metropolitano di Busan, è stato confermato che 12 dei 37 partecipanti al programma di formazione professionale personalizzato per il settore dell'informatica, che avevano trovato lavoro, risiedevano a Busan. Alcuni di questi si erano poi trasferiti in aziende dell'area metropolitana di Seoul, della regione di Chungcheong o delle zone limitrofe. ( Consiglio metropolitano di Busan )

Sebbene il programma di formazione si sia evoluto, passando dalla formazione tecnica per giovani disoccupati alla creazione di talenti digitali su misura per le aziende, la domanda di assunzioni da parte delle imprese di Busan non è riuscita ad assorbire i tirocinanti. Questo è un caso in cui lo sviluppo dei talenti ha funzionato come una via d'accesso a un impiego al di fuori della regione, anziché come un'offerta per le industrie locali.

Sebbene la situazione occupazionale dei diplomati dei corsi di formazione sia stata monitorata, mancano dati pubblici che registrino in modo continuativo la loro sede di lavoro, le mansioni svolte, la retribuzione e la durata del rapporto di lavoro dopo tre anni. Se la portata dei corsi di formazione venisse ampliata nei prossimi due o tre anni, il personale digitale formato con il budget di Busan diventerebbe una fonte di manodopera per le industrie dell'area metropolitana.

Sebbene lo sviluppo dei talenti a Busan stia producendo risultati in termini di occupazione, la capacità di trattenere i talenti locali è debole.

Il Consiglio comunale di Busan ha indicato la struttura di sostegno incentrata sul welfare come la ragione dell'aumento del flusso migratorio netto di giovani, nonostante l'ampliamento del bilancio e dei programmi di sostegno per i giovani nel 2025. Nello stesso periodo, l'Istituto di Busan ha identificato i salari e la diversificazione del lavoro come le principali cause dell'emigrazione giovanile.

Sebbene le politiche giovanili si siano ampliate fino a includere alloggi, spese di sostentamento, formazione di patrimonio e sostegno alle attività, non vi sono prove che confermino che l'attrazione di imprese, la ricerca e sviluppo e i cluster delle politiche industriali siano gestiti allo stesso modo degli indicatori di insediamento giovanile. I conti di performance per le politiche giovanili e per le politiche industriali sono separati.

Se le politiche giovanili riducono il costo della vita a breve termine e le politiche industriali aumentano gli investimenti in infrastrutture solo per due o tre anni, il divario di opportunità di carriera per i giovani rimarrà invariato.  Sebbene la politica demografica di Busan stia riducendo il costo della vita per i giovani, non è stato ancora accertato se abbia modificato le cause industriali che spingono i giovani ad emigrare.

Busan ha condotto un'analisi demografica basata sul reddito dei giovani e pubblica trimestralmente dati sulla migrazione della popolazione e sull'efficacia delle politiche giovanili. Vi sono prove che l'esodo giovanile ha iniziato a essere considerato in relazione al reddito e all'occupazione, piuttosto che semplicemente come una diminuzione dei residenti registrati.

Tuttavia, non sono disponibili dati longitudinali che colleghino l'istruzione di un individuo, il suo percorso di studi, il primo impiego, i salari, la mobilità e il reinserimento nel mondo del lavoro. Anche gli indicatori di performance relativi alle politiche giovanili, allo sviluppo dei talenti, al sostegno delle imprese e agli investimenti industriali sono suddivisi per istituzione.

Se le cause della mobilità e i percorsi di carriera non vengono collegati per il periodo 2026-2029, non è possibile stabilire se la riduzione del flusso migratorio netto sia dovuta a fluttuazioni economiche, calo demografico o effetti delle politiche. Per quanto riguarda  il livello di preparazione di Busan, sebbene l'analisi demografica sia progredita, la durata del ciclo di mobilità industriale, lavorativa e professionale non è ancora stata definita.

Nel 2025, le aziende del Busan Fintech Hub hanno registrato un fatturato di 147,6 miliardi di won e creato 432 posti di lavoro, e il supporto alle imprese attive nella riparazione navale intelligente, nell'intelligenza artificiale applicata al settore marittimo e nell'automazione portuale è stato ampliato. In questi nuovi settori si stanno già generando ricavi e posti di lavoro concreti.

Tuttavia, la percentuale di persone tra i 20 e i 30 anni, laureati dell'Università di Busan, dipendenti a tempo indeterminato, professionisti e residenti di Busan tra gli occupati non è confermata. Non è inoltre chiarito il nesso tra la crescita aziendale e l'insediamento dei giovani.

Anche se le vendite nei nuovi settori industriali dovessero aumentare nei prossimi due o tre anni, l'effetto demografico della trasformazione industriale non si manifesterà a meno che non aumentino le assunzioni di giovani del posto e di personale esperto. Sebbene  i successi dei nuovi settori industriali di Busan si siano estesi ad alcune aziende, non vi sono prove che si siano propagati anche alla popolazione giovanile.

La città di Busan ha ampliato il sostegno all'edilizia abitativa, all'occupazione, alla formazione patrimoniale, all'imprenditorialità e alle attività culturali per i giovani, e un'analisi basata sul reddito per il 2026 ha confermato una diminuzione del numero di giovani disoccupati e un aumento dei lavoratori dipendenti. Ciò dimostra che le condizioni dell'attività economica, in linea con gli obiettivi delle politiche, sono parzialmente migliorate.

Tuttavia, nel 2025, si è registrato un flusso netto di persone tra i 20 e i 29 anni in ogni trimestre, e le principali destinazioni per i giovani sono risultate essere Gyeongnam, Seoul e Gyeonggi. Non sono stati inoltre trovati dati che confrontassero i tassi di permanenza dei partecipanti ai programmi di supporto con quelli dei non partecipanti.

Se si valutano, nell'arco di due o tre anni, solo l'occupazione e il reddito immediatamente successivi alla partecipazione al programma, i trasferimenti e i cambi di lavoro successivi alla cessazione del sostegno vengono esclusi dai risultati. Sebbene  il miglioramento economico a breve termine del programma giovanile di Busan sia stato confermato, il suo effetto a lungo termine sull'insediamento rimane da valutare.

12-1. Distretto di Centum e Munhyeon: la discrepanza tra la crescita delle nuove industrie e l'occupazione giovanile

L'area di Centum ospita aziende del settore ICT, dei contenuti e startup, mentre l'area di Munhyeon comprende istituzioni finanziarie pubbliche e un polo fintech. Il fatturato e l'occupazione delle aziende del Busan Fintech Hub sono aumentati e lo sviluppo dei talenti per i settori della finanza digitale e dell'informazione è proseguito senza sosta.

Tuttavia, i dati relativi alle nuove assunzioni di giovani, ai salari mediani, alla percentuale di laureati universitari di Busan e al tasso di permanenza triennale nelle due regioni non vengono divulgati in modo integrato. Questa struttura non consente di gestire la crescita aziendale e l'insediamento giovanile nei poli industriali come risultati equivalenti.

Anche se le aziende crescono entro due o tre anni, se i ruoli di alto livello relativi allo sviluppo, ai modelli finanziari e alla pianificazione rimangono all'interno dell'organizzazione dell'area metropolitana, la sede di Busan si consoliderà come organizzazione operativa.  Le aree di Centum e Munhyeon sono poli occupazionali per le nuove industrie, ma non sono state concepite come centri di orientamento professionale per i giovani di Busan.

12-2. Aree di Gangseo e Yeongdo: ritardo temporale tra transizione industriale e transizione occupazionale.

Nell'area di Gangseo, sono in fase di espansione i porti automatizzati, la logistica dell'entroterra e il nuovo porto di Jinhae, mentre nell'area di Yeongdo sono operativi e in fase di realizzazione il Centro di supporto intelligente per la riparazione navale e il Centro di innovazione tecnologica per la riparazione navale. Si tratta di una struttura in cui automazione, dati e attrezzature intelligenti sono integrate nelle industrie locali esistenti.

Tuttavia, non è confermato che la diminuzione del numero di giovani che assumono personale per i posti di lavoro esistenti sia dovuta all'automazione e ai nuovi lavori emergenti nel campo del controllo, della manutenzione e dei dati legati all'IA. Esiste un ritardo temporale tra l'AX delle strutture e l'AX del mercato del lavoro.

Se tra il 2026 e il 2029 si procederà all'espansione degli impianti automatizzati senza un adeguato supporto da parte dei giovani tecnici, l'occupazione esistente diminuirà e i nuovi posti di lavoro ben retribuiti saranno occupati da fornitori provenienti da altre regioni. Mentre  la trasformazione industriale nelle regioni di Gangseo e Yeongdo è fisicamente in corso, il futuro occupazionale dei giovani rimane incerto.

Nel 2026, la percentuale di popolazione giovanile a Busan era del 23,5%, inferiore alla percentuale di popolazione anziana, pari al 25,2%. Anche nel 2025, la fascia di popolazione tra i 20 e i 30 anni ha registrato un flusso migratorio netto in uscita, mentre quella tra gli adolescenti ha visto un afflusso netto in alcuni quartieri.

Si è consolidata una struttura sociale per cui le persone si trasferiscono a Busan per motivi di studio oppure vi rimangono, per poi ripartire in occasione di impegni lavorativi, matrimonio e maternità. Ciò crea una lacuna, in quanto le funzioni delle università e della città come polo educativo non si traducono in un insediamento industriale.

Se il flusso migratorio netto di persone tra i 20 e i 30 anni dovesse continuare per due o tre anni, il calo delle nascite si accumulerebbe con un ritardo maggiore rispetto all'attuale diminuzione della popolazione giovanile.  L'esodo giovanile da Busan è andato oltre la semplice perdita di forza lavoro e ha raggiunto un punto tale che la base demografica per la prossima generazione si sta riducendo.

Il flusso migratorio netto in uscita da Busan dei ventenni è continuato ogni trimestre nel 2025, e la popolazione giovanile è già inferiore a quella anziana. Gli investimenti in nuovi settori come porti, finanza, intelligenza artificiale in ambito marittimo e semiconduttori per l'energia sono in una fase in cui le infrastrutture e gli ecosistemi aziendali saranno completati tra il 2026 e il 2029.

Tuttavia, non vi sono prove che colleghino gli investimenti in nuove industrie con la creazione di nuovi ruoli professionali, salari o tassi di permanenza sul mercato del lavoro tra i giovani di Busan. Esiste un divario tra la velocità del declino demografico e la velocità di creazione di posti di lavoro giovanili generata dalla transizione industriale.

Se i giovani costruiscono la loro prima carriera, trovano una casa, un coniuge e una rete di contatti nell'area metropolitana di Seoul, il costo del ritorno a Busan diventa elevato, anche se in seguito salari e condizioni di lavoro migliorano. Le aziende, inoltre, dislocano le proprie organizzazioni di ricerca e sviluppo nelle regioni in cui si concentra il talento, piuttosto che in aree carenti di giovani professionisti specializzati.

L'irreversibilità di Busan non risiede nell'esodo di un singolo giovane, ma nel ciclo radicato in cui giovani e imprese si susseguono e si concentrano al di fuori di Busan.

Valutazione della risposta AX: Se le politiche giovanili e gli investimenti industriali non sono collegati al lavoro, alla retribuzione e ai tempi di spostamento della stessa persona, la struttura della fuga di talenti non può essere valutata anche se il tasso di occupazione e il numero di persone supportate aumentano.

Valutazione attuale: miglioramento parziale dell'occupazione giovanile, continuo deflusso netto dei ventenni ed effetti non confermati della trasformazione industriale.

Valutazione biennale: il periodo in cui si determina se gli investimenti in nuovi settori industriali portano alla creazione di posti di lavoro specializzati per i giovani.

Valutazione triennale: un periodo in cui la concentrazione congiunta di giovani e imprese nell'area della capitale potrebbe consolidarsi come una carenza di talenti a Busan

Valutazione dell'occupazione: sono stati osservati miglioramenti nel numero di occupati e di lavoratori salariati, ma la competitività in termini di salari, mansioni e percorsi di carriera rimane da confermare.

Valutazione delle politiche: Esistono forme di sostegno al sostentamento e all'occupazione, ma non viene valutata l'efficacia dell'eliminazione delle cause industriali.

Determinazione dell'irreversibilità: la probabilità di ritorno crolla dopo la prima carriera e la formazione offshore di famiglia, beni e reti

Valutazione complessiva: Le politiche demografiche volte a invertire il flusso migratorio netto dei giovani di Busan senza una trasformazione industriale non sono realizzabili.

1. Migrazione netta di Busan per età, sesso e livello di istruzione
2. Entità del flusso migratorio giovanile da Busan verso Seul, Gyeonggi e Gyeongnam
3. Rapporto tra occupazione, luogo di lavoro, istruzione e alloggio in base al motivo del trasferimento.
4. Tasso di permanenza a livello regionale di studenti universitari, laureati e occupati a Busan
5. Luoghi di lavoro dopo 1, 3 e 5 anni dalla laurea
6. Tasso di occupazione di Busan e tasso di occupazione dell'area metropolitana per principali
7. Nuove assunzioni di giovani per settore e funzione lavorativa
8. Percentuale di giovani lavoratori a tempo indeterminato, a tempo determinato e impiegati presso piattaforme digitali
9. Salario mediano dei giovani in base alle dimensioni dell'azienda
10. Differenza salariale tra Busan e l'area metropolitana per la stessa posizione lavorativa
11. Durata di permanenza triennale, tasso di turnover e di trasferimento al primo impiego
12. Tasso di occupazione giovanile a Busan per le aziende che investono in nuovi settori.
13. Numero di posizioni lavorative specializzate per giovani nei settori portuale, finanziario, dell'intelligenza artificiale marittima e dei semiconduttori.
14. Aumento/diminuzione netta dei posti di lavoro per i giovani prima e dopo l'automazione
15. Tassi di occupazione e di fidelizzazione a Busan per i laureati dei programmi di sviluppo del talento
16. Persone ancora occupate a Busan ogni 100 milioni di won di attività nel settore dell'istruzione
17. Tasso di permanenza triennale dei partecipanti al programma di sostegno giovanile
18. Cambiamenti nel reddito, nell'occupazione e nel trasferimento dopo la fine del sostegno
19. Costo dell'occupazione giovanile e onere abitativo per distretto/contea
20. Lavoro, reddito e periodo rimanente dei giovani che si trasferiscono a Busan
21. Tassi di ritorno e di riflusso della forza lavoro esperta di età compresa tra i 30 e i 39 anni verso Busan
22. Sopravvivenza, fatturato e trasferimento della sede centrale per le startup giovanili
23. Intervallo di tempo tra matrimonio, nascita e migrazione netta dei giovani adulti
24. L'impatto del calo della popolazione giovanile sugli investimenti aziendali

Anche se un giovane trova il suo primo lavoro a Busan, la migrazione non si ferma finché non si profila un percorso concreto verso un impiego successivo e un aumento di stipendio. Le prove che dimostrano come il flusso migratorio netto in uscita dei ventenni sia persistito nonostante la diminuzione della disoccupazione e l'aumento dei lavoratori dipendenti indicano che l'insediamento non può essere spiegato unicamente dalla situazione lavorativa.

Per i giovani, una regione rappresenta un mercato per la loro futura carriera, non solo l'indirizzo del loro attuale luogo di lavoro. Se le opportunità di avanzamento professionale e di trasferimento in aziende di livello superiore all'interno dello stesso settore sono limitate, una città non può fungere da polo di riferimento per la carriera a lungo termine, anche in presenza di un primo impiego. La scarsa diversificazione del mercato del lavoro a Busan si configura come una carenza di percorsi di mobilità futura, piuttosto che come una carenza di posti di lavoro attuali.

Lo stesso vale per la struttura in cui il talento viene coltivato e successivamente trova impiego al di fuori della regione. Sebbene l'istruzione abbia aumentato la mobilità dei giovani, se la domanda delle aziende di Busan non riesce ad assorbire tali competenze, i risultati in ambito educativo e quelli regionali si muovono in direzioni opposte.

Il criterio di valutazione per l'emigrazione giovanile da Busan non è il numero di persone occupate, bensì il numero di avanzamenti di carriera che un giovane riesce a compiere all'interno della città.