Zone d'analyse : 16 districts et comtés de la métropole de Busan.
Domaines d'étude : Migration des jeunes adultes (20-39 ans), emploi des jeunes, salaires, rôles professionnels, structure industrielle, vivier de talents universitaires, logement, taux de natalité et politiques de jeunesse.
Objectif : L'exode des jeunes de Busan est-il dû aux structures industrielles, d'emploi et salariales plutôt qu'à des pénuries de logements ou de services sociaux ? Les politiques actuelles en faveur de la jeunesse et les investissements dans les nouvelles industries modifient-ils réellement cette structure ?
Type de période critique : Crise de la rétention des jeunes + Décalage de la transformation industrielle.
Période d'évaluation : 2026-2029.
Date de référence : 28 août 2026.
Version : Regional AX Golden Time Intelligence v3.2. Évaluation finale des critères améliorés
: Amélioration partielle de l'emploi, exode persistant des jeunes adultes (20-39 ans) et effets non confirmés de la transformation industrielle.
Au premier trimestre 2025, Busan a enregistré un solde migratoire négatif de 3 374 personnes , suivi de 3 704 au deuxième trimestre et de 1 892 au troisième trimestre . Le taux de départ net chez les jeunes de 20 à 29 ans a été le plus élevé de tous les trimestres, et la migration vers Séoul, Gyeonggi et Incheon s'est poursuivie. Bien que l'ampleur du solde migratoire négatif au troisième trimestre ait diminué par rapport à la même période de l'année précédente, la direction de la migration des jeunes est restée inchangée. ( Centre national de données, Migration de la population dans le Sud-Est , T1 2025 ; T2 ; T3 2025 )
En avril 2026, la population des 20-39 ans à Busan s'élevait à environ 775 000 personnes , soit 23,5 % de la population totale. La population âgée de 65 ans et plus, quant à elle, atteignait environ 835 000 personnes, soit 25,2 %, dépassant ainsi la population des jeunes. Nous sommes arrivés à un stade où l'exode des jeunes accélère le renversement de la structure par âge, et non plus à un simple déclin démographique. ( Note d'information sur la politique démographique de la ville métropolitaine de Busan )
Les données relatives à l'emploi ne sont pas linéaires. Une analyse de données massives basée sur les revenus à Busan a montré qu'entre 2022 et 2025, la proportion de jeunes chômeurs a diminué de 10 points de pourcentage, tandis que le nombre de salariés a augmenté et que le revenu personnel des jeunes ayant emménagé dans la ville a également progressé. Malgré l'amélioration de certains indicateurs de l'emploi des jeunes, l'exode net des personnes âgées de 20 à 29 ans s'est poursuivi durant cette période. Ceci confirme l'existence d'une structure où les salaires, les responsabilités professionnelles et les perspectives de carrière, plutôt que le statut d'emploi, déterminent la mobilité. ( Ville métropolitaine de Busan )
L'Institut de Busan a identifié les bas salaires et le manque de diversification des emplois comme les principales causes de l'exode des jeunes de Busan. Le problème de cet exode persistant, malgré l'augmentation des budgets alloués à la jeunesse, a également été soulevé lors de l'audit administratif du Conseil métropolitain de Busan. Un décalage existe entre les dépenses de soutien à la jeunesse et l'évolution des secteurs d'activité, des entreprises et des emplois choisis par les jeunes. ( Institut de Busan , Conseil métropolitain de Busan )
Si les investissements d'AX dans les ports, la finance, le secteur maritime et le tourisme entre 2026 et 2029 ne créent pas de premiers emplois et de perspectives d'évolution pour les jeunes, Busan deviendra une ville qui continue d'expulser sa jeunesse tout en développant de nouvelles infrastructures industrielles. Au vu des données actuelles, il est impossible de mettre en place des politiques démographiques visant à enrayer cet exode des jeunes sans transformation industrielle.
En avril 2026, la population jeune de Busan s'élevait à environ 775 000 personnes, soit 23,5 % de la population totale, tandis que la population âgée atteignait environ 835 000 personnes, soit 25,2 %. L'Institut de Busan a constaté que la proportion de jeunes à Busan est la plus faible parmi les villes spéciales et les métropoles.
La structure démographique a évolué, passant d'une croissance de la production et de la consommation axée sur la jeunesse à une situation caractérisée par le soutien des personnes âgées et une demande croissante de services médicaux et de soins. L'exode des jeunes réduit non seulement l'offre de main-d'œuvre, mais fragilise également les fondements de la demande de logements, de l'entrepreneuriat, du taux de natalité et des recettes fiscales locales.
Les données publiques reliant les emplois des jeunes, leurs salaires, leurs zones de relocalisation et la mobilité industrielle par district et comté, tout au long de l'année, sont limitées. Si la proportion de jeunes continue de diminuer au cours des deux ou trois prochaines années, l'incapacité à attirer les talents freinera la transition industrielle avant même l'arrivée de nouveaux investissements d'entreprises.
Le problème de la jeunesse à Busan n'est pas un risque démographique futur, mais plutôt la structure actuelle où la population âgée a déjà dépassé la population jeune.
Selon une analyse de la ville de Busan, la proportion de jeunes chômeurs a diminué de 10 points de pourcentage et le nombre de salariés a augmenté entre 2022 et 2025. La stabilité des revenus des jeunes résidents s'est également avérée supérieure à celle des jeunes qui s'installent ou quittent la ville.
Cependant, en 2025, Busan a enregistré un solde migratoire négatif durant les trois trimestres, et le taux de départ net des jeunes de 20 à 29 ans était le plus élevé à chaque trimestre. Il s'agit d'une situation où l'augmentation du nombre de personnes employées et des revenus salariaux n'entraîne pas d'inversion de la tendance migratoire des jeunes.
Les données reliant le secteur d'activité, la taille de l'entreprise, la fonction, le salaire annuel et l'ancienneté des salariés à la mobilité nette font défaut. Même si les emplois précaires et les emplois à faible croissance augmentent au cours des deux ou trois prochaines années, les jeunes continueront à déménager après leur embauche si les perspectives d'évolution de carrière sont faibles.
Busan se trouve à un stade où les jeunes partent même si l'emploi des jeunes s'améliore, et le déséquilibre dans la structure de l'emploi se fait sentir de manière plus significative que la capacité d'emploi.
Au premier trimestre 2025, Busan a enregistré un solde migratoire négatif de 2 398 personnes vers Séoul, 1 195 vers Gyeonggi et 367 vers Incheon. Ce solde migratoire négatif vers Séoul et Gyeonggi s'est poursuivi aux deuxième et troisième trimestres. La migration des jeunes ne se limite pas à un simple changement de lieu de résidence avec la région voisine de Gyeongnam, mais les relie également aux marchés de l'emploi et des entreprises de la zone métropolitaine.
L'Institut de Busan a cité les bas salaires et le manque de diversification des emplois comme principales causes de la fuite des cerveaux. La mobilité professionnelle ne se limite plus à la simple recherche d'un emploi, mais vise désormais à intégrer de plus grandes entreprises, à occuper des postes spécialisés, à bénéficier de salaires plus élevés et à offrir de meilleures perspectives de carrière.
Il n'existe aucune donnée sur les parcours professionnels des jeunes à Busan, indiquant leurs postes et régions d'affectation quelques années après leur premier emploi. Si l'exode rural consécutif à ce premier emploi entre 2026 et 2029 n'est pas pris en compte, les programmes d'emploi atteindront les objectifs fixés tout en aggravant la fuite des cerveaux.
La structure de l'exode des jeunes à Busan évolue : d'une fuite des chômeurs, il devient un mouvement de développement de carrière.
Les données massives sur les revenus de la ville de Busan ont révélé une augmentation du nombre de salariés et une diminution du chômage, ainsi qu'une baisse de l'émigration nette des jeunes au troisième trimestre 2025 par rapport à la même période de l'année précédente. Par conséquent, il est impossible de conclure à une détérioration générale du marché de l'emploi.
Par ailleurs, l'Institut de Busan a identifié les bas salaires et le manque de diversification des emplois comme des facteurs limitant l'installation des jeunes à Busan. Bien que le nombre d'emplois augmente, leur structure reste marquée par des disparités en matière de salaires, de taille des entreprises et de spécialisation des postes par rapport à la région métropolitaine de Séoul.
Il n'existe aucune donnée publique reliant les salaires médians régionaux des jeunes, les taux d'emploi dans les grandes et moyennes entreprises, la proportion d'emplois qualifiés et les taux de croissance salariale sur trois ans. Si l'écart de salaires d'embauche se creuse sur une période de deux à trois ans, la différence de revenus à vie et de patrimoine professionnel devient plus importante que la différence de coûts de logement.
Bien qu'il existe des preuves d'une amélioration quantitative des emplois pour les jeunes à Busan, la compétitivité qualitative n'a pas été confirmée comme étant à un niveau suffisant pour inverser l'exode net.
Busan possède une part importante d'industries traditionnelles de services et d'activités agricoles, telles que les ports, la logistique, le tourisme, le commerce de gros et de détail, l'hébergement et la restauration, ainsi que la réparation navale. Parallèlement, la ville se développe dans des secteurs d'avenir comme l'intelligence artificielle, la fintech, les nouvelles industries maritimes, les semi-conducteurs de puissance, la biotechnologie et les technologies pour les personnes âgées.
Alors que la politique industrielle s'est orientée du maintien des industries existantes vers les technologies, les données et les services professionnels, il est difficile de déterminer si la croissance nette de l'emploi des jeunes par secteur d'activité a suivi le même rythme. Un écart persiste entre le nombre de projets d'investissement, de centres et de pôles de compétitivité et le nombre d'emplois qualifiés créés pour les jeunes.
Même si de nouvelles installations industrielles sont créées entre 2026 et 2029, si les fonctions de recherche et développement, de siège social et de planification des produits sont attribuées à des entreprises de la région métropolitaine de Séoul, les postes disponibles pour les jeunes à Busan se limiteront aux opérations, aux ventes et au support technique. Bien que la transformation industrielle de Busan soit inscrite dans les projets, l'évolution de la structure de l'emploi pour les jeunes reste incertaine.
Lors de l'audit administratif de 2025 mené par le Conseil métropolitain de Busan, il a été confirmé que 12 des 37 participants employés au programme de formation sur mesure pour les professionnels du secteur de l'information étaient basés à Busan. Certains de ces employés ont été mutés dans des entreprises de la région métropolitaine de Séoul, de la région de Chungcheong ou des zones limitrophes. ( Conseil métropolitain de Busan )
Bien que le programme de formation soit passé d'une formation technique pour les jeunes chômeurs à un développement des compétences numériques adapté aux besoins des entreprises, la demande d'embauche des entreprises de Busan n'a pas permis d'absorber les stagiaires. Dans ce cas précis, le développement des talents a servi de tremplin vers l'emploi hors de la région plutôt que de répondre aux besoins des industries locales.
Bien que le statut professionnel des diplômés de la formation soit suivi, il n'existe pas de données publiques permettant un suivi continu de leur lieu de travail, de leurs fonctions, de leur salaire et de leur ancienneté sur trois ans. Si l'ampleur de la formation est étendue au cours des deux à trois prochaines années, le personnel numérique formé grâce au budget de Busan deviendra une source de main-d'œuvre pour les industries de la zone métropolitaine.
Si le développement des talents à Busan produit des résultats en matière d'emploi, la fidélisation des talents locaux reste faible.
Le conseil municipal de Busan a pointé du doigt la structure de soutien axée sur l'aide sociale comme étant la raison de l'augmentation de l'exode des jeunes, malgré l'expansion du budget et des programmes de soutien à la jeunesse en 2025. Au cours de la même période, l'Institut de Busan a identifié les salaires et la diversification des emplois comme les principales causes de l'exode des jeunes.
Bien que la politique jeunesse se soit étendue au logement, aux dépenses courantes, à la constitution d'un patrimoine et au soutien aux activités, rien ne prouve que l'attractivité des entreprises, la R&D et les pôles de compétitivité, pris en compte dans la politique industrielle, soient gérés de la même manière que les indicateurs d'installation des jeunes. Les comptes de performance de la politique jeunesse et de la politique industrielle sont distincts.
Si les politiques en faveur de la jeunesse réduisent le coût de la vie à court terme et que les politiques industrielles n'augmentent les investissements dans les infrastructures que pendant deux ou trois ans, les inégalités d'accès à l'emploi pour les jeunes resteront inchangées. Bien que la politique démographique de Busan contribue à abaisser le coût de la vie pour les jeunes, il n'est pas certain qu'elle ait modifié les causes profondes de leur départ de la ville.
Busan a mené une analyse démographique fondée sur les revenus des jeunes et publie également des données trimestrielles sur les migrations de population et l'efficacité des politiques en faveur de la jeunesse. Il apparaît que l'exode des jeunes est désormais perçu en lien avec leurs revenus et leur emploi, et non plus comme une simple diminution du nombre de résidents enregistrés.
Cependant, les données longitudinales reliant le parcours scolaire, la spécialisation, le premier emploi, le salaire, la mobilité et la réinsertion professionnelle d'un individu ne sont pas disponibles. Les indicateurs de performance relatifs aux politiques jeunesse, au développement des talents, au soutien des entreprises et aux investissements industriels sont également ventilés par établissement.
Si les causes de la mobilité et des parcours professionnels ne sont pas liées pour la période 2026-2029, il est impossible de déterminer si la réduction du solde migratoire négatif est due aux fluctuations économiques, au déclin démographique ou aux effets des politiques publiques. Concernant le niveau de préparation de Busan, bien que l'analyse démographique ait progressé, le calendrier de transition entre les secteurs d'activité, les emplois et la mobilité n'est pas encore établi.
Les entreprises du Busan Fintech Hub ont enregistré un chiffre d'affaires de 147,6 milliards de wons et créé 432 emplois en 2025. Le soutien aux entreprises spécialisées dans la réparation navale intelligente, l'intelligence artificielle marine et l'automatisation portuaire a été renforcé. De nouveaux secteurs ont ainsi commencé à générer des revenus et des emplois.
Toutefois, la proportion de personnes âgées de 20 à 39 ans, de diplômés de l'université de Busan, d'employés, de professionnels et de résidents de Busan parmi les emplois n'est pas confirmée. Le lien entre la croissance des entreprises et l'installation des jeunes n'est pas non plus établi.
Même si les ventes des nouvelles industries augmentent au cours des deux ou trois prochaines années, l'impact démographique de la transformation industrielle ne se fera sentir que si l'embauche de jeunes locaux et de profils qualifiés s'accroît. Si les retombées des nouvelles industries de Busan se sont fait sentir dans certaines entreprises, rien n'indique qu'elles aient profité à la jeunesse.
La ville de Busan a renforcé son soutien au logement, à l'emploi, à la constitution d'un patrimoine, à l'entrepreneuriat et aux activités culturelles pour les jeunes. Une analyse des revenus pour 2026 a confirmé une baisse du chômage des jeunes et une augmentation du nombre de personnes salariées. Cela témoigne d'une amélioration partielle des conditions d'activité économique des zones ciblées par les politiques mises en œuvre.
Toutefois, en 2025, on a constaté un solde migratoire négatif chez les jeunes de 20 à 29 ans chaque trimestre, les principales destinations étant Gyeongnam, Séoul et Gyeonggi. Aucune donnée comparant les taux de maintien dans les programmes de soutien avec ceux des non-participants n'a été trouvée.
Si l'on évalue uniquement l'emploi et les revenus immédiatement après la participation à la politique sur une période de deux à trois ans, les mutations et les changements d'emploi survenus après la fin du soutien sont exclus des résultats. Bien qu'une amélioration économique à court terme ait été constatée pour la politique jeunesse de Busan, son impact à long terme sur l'installation des jeunes reste à évaluer.
12-1. District de Centum et Munhyeon — Le décalage entre la croissance des nouvelles industries et l'emploi des jeunes
Le quartier de Centum abrite des entreprises spécialisées dans les TIC, le contenu et les start-ups, tandis que le quartier de Munhyeon regroupe des institutions financières publiques et un pôle fintech. Le chiffre d'affaires et l'emploi des entreprises du Busan Fintech Hub ont progressé, et la formation des talents pour les secteurs de la finance numérique et de l'information s'est poursuivie.
Toutefois, les données relatives à l'embauche de jeunes, au salaire médian, à la proportion de diplômés de l'université de Busan et au taux de rétention sur trois ans dans les deux régions ne sont pas présentées de manière intégrée. Cette structure ne permet pas de considérer la croissance des entreprises et l'installation des jeunes dans les pôles industriels comme des objectifs équivalents.
Même si les entreprises se développent dans les deux ou trois ans à venir, si les fonctions de développement, de modèles financiers et de planification de haut niveau restent du ressort de l'organisation métropolitaine, la base de Busan s'enracinera durablement en tant qu'organisation opérationnelle. Les quartiers de Centum et Munhyeon constituent des pôles d'emploi pour les nouvelles industries, mais n'ont pas été conçus pour devenir des centres d'insertion professionnelle pour les jeunes de Busan.
12-2. Régions de Gangseo et Yeongdo — Décalage temporel entre la transition industrielle et la transition de l'emploi
Dans la région de Gangseo, les ports automatisés, la logistique de l'arrière-pays et le nouveau port de Jinhae sont en plein développement, tandis que dans la région de Yeongdo, le Centre de soutien à la réparation navale intelligente et le Centre de technologies d'innovation en matière de réparation navale sont mis en service et créés. Il s'agit d'une structure où l'automatisation, les données et les équipements intelligents sont intégrés aux industries locales existantes.
Cependant, l'ampleur de l'embauche des jeunes pour les emplois existants, en raison de l'automatisation et de l'émergence de nouveaux emplois liés à l'IA (contrôle, maintenance et données), n'est pas confirmée. Il existe un décalage temporel entre l'évolution des technologies d'acquisition de ressources et celle du marché du travail.
Si l'automatisation est développée en priorité entre 2026 et 2029 sans formation adéquate de jeunes techniciens, l'emploi existant diminuera et les nouveaux emplois bien rémunérés seront occupés par des fournisseurs extérieurs à la région. Bien que la transformation industrielle des régions de Gangseo et de Yeongdo soit déjà en cours, l'avenir professionnel des jeunes reste incertain.
En 2026, la proportion de jeunes dans la population de Busan était de 23,5 %, inférieure à celle des personnes âgées (25,2 %). En 2025 également, on a observé un solde migratoire négatif chez les jeunes de 20 à 39 ans, tandis que chez les adolescents, on a constaté un solde migratoire positif dans certains quartiers.
Une structure s'est mise en place selon laquelle les gens viennent à Busan pour étudier ou y restent, mais la quittent lors des étapes liées à l'emploi, au mariage ou à la naissance d'un enfant. Cela révèle un décalage entre le rôle des universités et le statut de pôle éducatif de la ville et le développement de son tissu industriel.
Si l'exode des jeunes de 20 à 39 ans se poursuit pendant deux ou trois ans, la baisse de la natalité s'accentuera avec un décalage plus important que le déclin actuel de la population jeune. L'exode des jeunes de Busan ne se limite plus à une simple perte de main-d'œuvre ; il a atteint un stade où le capital maternel pour la génération suivante se réduit comme peau de chagrin.
L'exode des jeunes de Busan âgés de 20 à 29 ans s'est poursuivi chaque trimestre en 2025, et la population jeune est déjà inférieure à la population âgée. Les investissements dans de nouveaux secteurs tels que les ports, la finance, l'intelligence artificielle marine et les semi-conducteurs de puissance sont en phase de finalisation des infrastructures et des écosystèmes d'entreprises entre 2026 et 2029.
Cependant, rien ne prouve que les investissements dans les nouvelles industries se traduisent par de nouveaux emplois, des salaires plus élevés ou un meilleur maintien en emploi des jeunes à Busan. Il existe un décalage entre le rythme du déclin démographique et celui de la création d'emplois pour les jeunes induite par la transition industrielle.
Si les jeunes établissent leur premier emploi, leur logement, leur conjoint et leur réseau dans la région métropolitaine de Séoul, le coût d'un retour à Busan devient élevé, même si les salaires et les conditions d'emploi s'améliorent par la suite. Les entreprises déploient également leurs services de recherche et développement dans les régions où les talents sont concentrés plutôt que dans celles qui manquent de jeunes professionnels spécialisés.
L'irréversibilité de Busan ne réside pas dans le départ d'un seul jeune, mais dans le cycle profondément enraciné où les jeunes et les entreprises se suivent et s'accumulent en dehors de Busan.
Système de réponse AX | Preuves de connexion | Fonction de jugement | Critères d’évaluation 2026-2029 |
| Graphique de carrière des jeunes | Formation · Spécialisation · Premier emploi · Salaire · Mobilité · Retour | Suivi des parcours professionnels réels des jeunes transférés | Taux de rétention à Busan 1, 3 et 5 ans après l'obtention du diplôme |
| Double emploi-industrie | Investissement · Entreprise · Emploi · Recrutement · Salaires · Longévité | Vérification de la conversion des investissements industriels en emplois pour les jeunes | Emplois de jeunes professionnels pour 10 milliards de wons d'investissement |
| Durée de la fuite de talents | Coûts de la formation · Achèvement de la formation · Lieu de travail · Emploi | Détermination de l'exode des talents locaux | Taux d'emploi et de rétention à 3 ans à Busan |
| Registre de qualité des emplois | Taille de l'entreprise, responsabilités du poste, salaire, avantages sociaux, perspectives d'avancement | Dissocier le nombre de personnes employées de la qualité des emplois | Salaire médian et écart d'emploi par rapport à la région métropolitaine |
| Graphique des résultats de la politique jeunesse | Soutien · Emploi · Revenu · Résidence · Déménagement | Évaluation de l'effet à long terme du projet de soutien sur le peuplement | Taux de rétention des participants sur 3 ans et de croissance des revenus |
| Moniteur d'entrée de gamme AX | Automatisation, réduction des emplois, création d'emplois, âge | Suivi de l'impact d'AX sur le parcours d'entrée des jeunes | Augmentation/diminution nette des nouveaux emplois pour les personnes dans la vingtaine |
| Retour au moniteur de talents | Mutation · Carrière · Retour · Création d'entreprise · Réemploi | Évaluation de la structure de réinsertion des jeunes expérimentés | Migration nette des professionnels qualifiés trentenaires |
| Tableau de bord Golden Time | Population, industrie, emplois, salaires, peuplement | Calcul des niveaux de risque de départ des jeunes | Étapes de maintenance, d'écoulement, d'accélération et d'irréversibilité |
Évaluation de la réponse d'AX : Si les politiques en faveur de la jeunesse et les investissements industriels ne sont pas liés à l'emploi, au salaire et au temps de trajet d'un même individu, la structure de la fuite des talents ne peut être évaluée même si le taux d'emploi et le nombre de personnes bénéficiant d'un soutien augmentent.
Évaluation actuelle : Amélioration partielle de l’emploi des jeunes, exode net continu des personnes dans la vingtaine et effets non confirmés de la transformation industrielle.
Évaluation sur 2 ans : Période durant laquelle on détermine si les investissements dans les nouvelles industries mènent à la création d’emplois spécialisés pour les jeunes.
Évaluation sur 3 ans : Une période durant laquelle la concentration de jeunes et d'entreprises dans la région de la capitale pourrait s'enraciner et engendrer une pénurie de talents à Busan.
Évaluation de l'emploi : Des améliorations ont été observées chez les personnes employées et salariées, mais la compétitivité en matière de salaires, de tâches et de perspectives de carrière reste à confirmer.
Évaluation des politiques : Des mesures de soutien aux moyens de subsistance et à l'emploi existent, mais l'efficacité de l'élimination des causes industrielles n'est pas évaluée.
Détermination de l'irréversibilité : La probabilité de retour sur investissement chute brutalement après le début de la carrière et la constitution d'une famille, d'un patrimoine et de réseaux à l'étranger.
Évaluation globale : Les politiques démographiques visant à inverser l’exode net des jeunes de Busan sans transformation industrielle ne sont pas réalisables.
- Migration nette de Busan par âge, sexe et niveau d'éducation
- Ampleur de l'exode des jeunes de Busan vers Séoul, Gyeonggi et Gyeongnam
- Répartition de l'emploi, du lieu de travail, de l'éducation et du logement selon le motif du déménagement
- Taux de rétention régional des étudiants admis à l'université, des diplômés et des personnes employées à Busan
- Lieux de travail après 1, 3 et 5 ans d'obtention du diplôme
- Taux d'emploi à Busan et taux d'emploi dans la zone métropolitaine par grande ville
- Nouvelles embauches de jeunes par secteur et fonction
- Proportion de jeunes travailleurs réguliers, non réguliers et de plateformes
- Salaire médian des jeunes selon la taille de l'entreprise
- Écart de salaire entre Busan et la zone métropolitaine pour un même emploi
- Taux d'ancienneté (3 ans), de roulement du personnel et de mutation au premier poste
- Taux d'emploi des jeunes à Busan dans les entreprises d'investissement des nouvelles industries
- Nombre de postes spécialisés pour les jeunes dans les secteurs portuaire, financier, maritime, de l'IA et des semi-conducteurs
- Augmentation/diminution nette des emplois d'entrée pour les jeunes avant et après l'automatisation
- Taux d'emploi et de maintien en poste à Busan des diplômés des programmes de développement des talents
- Nombre de personnes employées restantes à Busan pour 100 millions de wons de chiffre d'affaires dans le secteur de l'éducation
- Taux de résidence sur 3 ans des participants aux programmes de soutien aux jeunes
- Changements de revenus, d'emploi et de déménagement après la fin du soutien
- Emploi des jeunes et coût du logement par district/comté
- Emploi, revenu et durée restante des jeunes s'installant à Busan
- Taux de retour et de départ de la main-d'œuvre expérimentée trentenaire vers Busan
- Survie, revenus et relocalisation du siège social des jeunes startups
- Décalage temporel entre le mariage, la naissance et la migration nette des jeunes adultes
- L'impact du déclin de la population jeune sur l'investissement des entreprises
Même si un jeune décroche son premier emploi à Busan, la migration ne s'arrête pas tant qu'il n'existe pas de perspectives d'emploi et d'augmentation de salaire. Le fait que l'émigration nette des jeunes de 20 à 30 ans persiste malgré une baisse du chômage et une hausse du nombre de personnes salariées indique que l'installation ne peut s'expliquer uniquement par la situation professionnelle.
Pour les jeunes, une région représente un marché pour leur future carrière, et non pas seulement l'adresse de leur lieu de travail actuel. Si les possibilités d'évolution vers des postes plus élevés et des entreprises du même secteur sont limitées, une ville ne peut pas constituer un véritable pôle d'emploi à long terme, même si un premier emploi y est disponible. Le manque de diversité des emplois à Busan se traduit par une pénurie de perspectives de mobilité future plutôt que par une pénurie d'emplois actuels.
Il en va de même pour les structures qui permettent de développer les talents et de trouver ensuite un emploi hors de la région. Si l'éducation a accru la mobilité des jeunes, l'absence de croissance des entreprises de Busan, en l'absence d'une demande suffisante, aura des conséquences inverses sur les résultats scolaires et régionaux.
Le critère d'évaluation de l'exode des jeunes de Busan n'est pas le nombre de personnes employées, mais le nombre d'avancements de carrière qu'un jeune peut réaliser à Busan même.
Point de jugement | Preuves confirmées | Niveau de risque | verdict |
| 2011~2021 | Un flux net annuel d'environ 11 000 personnes âgées de 20 à 39 ans. | limite | Structuration à long terme des flux migratoires des jeunes |
| 2022-2024 | Baisse du chômage et augmentation du nombre de salariés ; proportion de jeunes au plus bas niveau parmi les villes spéciales et les métropoles | limite | Coexistence de l'amélioration de l'emploi et de l'exode rural |
| 2025 | Sorties nettes au T1-T3, taux de sortie le plus élevé chez les personnes dans la vingtaine sur tous les trimestres | Limite~Critique | Le mouvement des jeunes ne s'est pas inversé. |
| 2026 | Population jeune : 23,5 % ; population âgée : 25,2 % ; expansion des investissements dans les nouvelles industries | Entrée critique | Diffusion non confirmée des réalisations industrielles parmi les jeunes |
| 2027-2028 | Section de visualisation des performances d'emploi des nouvelles installations et entreprises industrielles | Critique | L'exode rural se poursuit en l'absence de postes qualifiés. |
| 2029 | Sections où le regroupement mutuel offshore de jeunes et d'entreprises peut s'enraciner | Critique à irréversible | Les limites des politiques démographiques isolées se confirment. |
