I. Цель и основное направление доклада

Каннамгу, культовый туристический центр Сеула и глобальный центр MICE, является центром резидентского туризма и потребления корейского контента. В данном отчёте предлагаются направления структурной политики, направленные на увеличение продолжительности пребывания, расходов и повторных посещений
на основе данных о туризме, культуре и потреблении . Цель — превратить Каннамгу в глобальный туристический город путём создания «экосистемы конвергенции туризма, экономики и культуры » .

 

 

разделениедеталь
Цели политикиСоздание глобального туристического города (тип проживания + контент)
Область анализаТипы туристов, модели потребления, размещение/транспорт, контент/MICE
Ожидаемый эффектУвеличение продолжительности пребывания, увеличение частоты повторных посещений и рост местного потребления

 

II. Обзор анализа данных по туризму и культуре

Мы интегрировали данные о туризме MarketHub, базу данных Seoul Tourism Foundation, данные Google Travel Insight и данные анализа настроений с помощью искусственного интеллекта.
Анализ был основан на четырёхэтапном цикле: «Посещение → Пребывание → Траты → Вовлечённость».

Ось анализаКлючевые данныеИнструменты анализа
ДоступАвиация, железные дороги и транспортБаза данных статистики туризма
ОставатьсяРазмещение/время пребыванияOTA·K-Stay
ТратитьМодели потребления и оплатыСтатистика кредитных карт
ПривлекатьSNS, обзоры, видеоНастроения ИИ

 

III. Обзор тенденций туризма в Каннамгу

Примерно 22% всех туристов Сеула останавливаются в районе Каннамгу , при этом особенно ярко выраженная тенденция потребления сосредоточена на MICE, корейской косметике, корейской еде и шопинге
. Средняя продолжительность пребывания туристов увеличилась с 1,9 до 2,6 дней (на 37% больше за три года) , а иностранные туристы тратят в среднем 850 000 корейских вон (по сравнению со средним показателем по стране в 470 000 корейских вон).

разделениеКлючевые фигурыоценка
Коэффициент посетителей22% всего Сеулаочень высокий
Средняя продолжительность пребывания2,6 дня (+37%)При переходе в жилой тип
Потребление за рубежом850 000 вонПрава на высокое потребление
Скорость повторного посещения61%Высокая лояльность
Упоминания в социальных сетях+43% в годовом исчисленииУвеличение глобального воздействия

 

4. Сегментация по типу туриста (картографирование персон)

Результаты анализа с помощью искусственного интеллекта показывают, что посетители Каннамгу делятся на четыре основные категории
. Эти категории будут непосредственно использоваться при разработке будущих индивидуальных туристических политик и кампаний.

категорияКлючевые особенностиОсновные виды деятельностимодели потребления
Корейская волна (K-Fans)женщины в возрасте 20–30 летПредставления, развлечения и шопингМода и красота
Бизнес (MICE)Офисные работники в возрасте от 30 до 50 летСеминары и выставкиРазмещение/Транспорт
Люкс (Премиум)Люди с высокими доходами и иностранные инвесторыИзысканная кухня и медицинские услугиМедицина и недвижимость
Urban-StayДолгосрочные иностранные резидентыКоворкинг/КафеМалое потребление/тип поселения

 

V. Туристическая индустрия и тенденции потребления

Результаты анализа поисковых запросов и платежей по картам на основе искусственного интеллекта показывают, что по состоянию на 2025 год потребление в туризме в Каннам претерпевает структурный сдвиг в сторону цифрового и экспериментального потребления
. Иностранцы проявляют большой интерес к корейской косметике (24%) , корейской и фьюжн-кухне (21%) , а также к развлечениям и выступлениям (18%)
, а самым популярным районом для проживания остается пояс станции Каннам — Чхондам — Самсунг-дон .

элементТоп 3 местаудельный вес
ложементСтанция Каннам, Самсондон, Апкуджон31%
Еда и напиткиНонхён, Синса и Чхондам26%
шоппингCOEX, Starfield, Garosu-gil24%
Культура и представленияЗал/галерея K-POP11%
Медицина и оздоровлениеApgujeong·Dosandaero8%

 

VI. Стратегия индустриализации туристического контента

Каннамгу превращается в «контентный жилой город», сочетающий туризм и промышленность.
Цель — развить туристическую индустрию, интегрирующую искусственный интеллект, медиа, MICE, индустрию красоты и здравоохранение, превратив её в «городскую индустрию интеллектуальной собственности».

осьОсновное содержаниеСвязь политики
Контент Корейской волныИндустриализация K-POP, моды и красотыФестиваль корейской волны
медицинский туризмСвязанные между собой проблемы с кожей, пластическая хирургия и медицинские осмотрыЦентр медицинского туризма
цифровой туризмСистема гидирования AR·AIУмный туризм
Выставки и конгрессыРасширение числа глобальных мероприятийMICE City Seoul
Оздоровительный туризмОтдых, медитация и технологии для здоровьяESG·Благополучие

 

VII. Текущее состояние и стратегия индустрии MICE

На район Каннам приходится около 35% всех MICE-мероприятий в Сеуле, при этом ключевым кластером является ось COEX – Понынса – станция Samsung – торговый центр Weekend.
Индустрия MICE оказывает существенное влияние на экономику: иностранные туристы тратят в 2,3 раза больше на душу населения, чем обычные туристы.

элементОсновное содержание
Количество MICE-мероприятийОколо 3800 случаев в год (35% от Сеула)
Основные событияCES Asia, Неделя корейских стартапов
эффект потребленияПотребление за рубежом +230%
экономический эффект1,4 триллиона вон (включая прямые и косвенные)
Задачи по улучшениюУлучшение пространства для проведения мероприятий, доступности и размещения

 

Ⅷ. Туристическая инфраструктура и стимулы для пребывания

Ключевыми инфраструктурными улучшениями для развития резидентского туризма являются «доступность + размещение + опыт проживания + цифровизация».

областьНаправление политикиДетальное исполнение
ДоступностьУдобные трансферы из аэропорта/метроРасширение маршрута автобуса в аэропорт
ложементРасширение небольших объектов размещенияВнедрение системы сертификации K-Stay
Опыт пребыванияОпыт работы/местной жизниТуристический пропуск с правом пребывания
ЦифровизацияAR-тур/AI-гидMarketHub Smart Tour
Ⅸ. Дорожная карта конвергенции туристической политики и отрасли

Глобальная политика в области туризма реорганизуется и выходит за рамки простого продвижения в структуру, которая связывает промышленность, культуру и потребление на основе данных .

шагКлючевые стратегииИнструменты политики
Шаг 1Создание интегрированных данных о туризме и потребленииAI Loop и связь OTA
Шаг 2Глобальный туристический брендингНеделя корейской жизни в Каннаме
Шаг 3Завершение жилой экономической моделиСотрудничество местных жителей и малого бизнеса
Шаг 4Глобальные инвестиции и связь контентаГЧП + Глобальный маркетинг
Ⅹ. Результаты анализа настроений с помощью ИИ (на основе зарубежных отзывов и социальных сетей)

По данным анализа ИИ отзывов на английском, китайском и японском языках за год, позитивный настрой по отношению к туризму в Каннамгу составил **82,4%**, что значительно превышает средний показатель по Сеулу (75,6%).

языкутверждение(%)отрицательно(%)Основные ключевые слова
английский84.215.8чистый, безопасный, стильный
китайский79,520.5美丽, 方便, 时尚
японский83,616.4清潔, красота, 親切
корейский82.417.6Удобная транспортная доступность, разнообразие, дружелюбие
синтез82.417.6Город с имиджем «безопасного и изысканного»

 

ⅩⅠ. Панель управления KPI (автоматическое обновление на базе ИИ)

Ниже приведены ключевые показатели эффективности в сфере туризма, которые автоматически обновляются ежеквартально:

элементхарактеристикаИсточник данных
Количество посетителейОбщее количество посетителей в год / в годовом исчисленииСеульский туристический фонд
Количество дней пребыванияСреднее количество ночей проживанияСтатистика ОТА
Объем потребленияСреднее потребление на человекаБаза данных кредитных карт
Скорость повторного посещенияИностранные стандартыMarketHub
Индекс доверияИндекс доверия (туризм)Анализ ИИ

 

ⅩⅡ. Заключение и предложения

Каннамгу развивается в «городскую экономическую модель, интегрирующую бизнес и туризм».
В основе глокального туризма лежит «время пребывания × качество впечатлений × связанность контента».
Благодаря внедрению туристической политики, основанной на данных искусственного интеллекта , прогнозируется, что
к 2028 году потребление услуг по проживанию увеличится на 42% по сравнению с текущим уровнем , а показатель повторных посещений увеличится на 15 процентных пунктов .