Каннамгу, культовый туристический центр Сеула и глобальный центр MICE, является центром резидентского туризма и потребления корейского контента. В данном отчёте предлагаются направления структурной политики, направленные на увеличение продолжительности пребывания, расходов и повторных посещений
на основе данных о туризме, культуре и потреблении . Цель — превратить Каннамгу в глобальный туристический город путём создания «экосистемы конвергенции туризма, экономики и культуры » .
| разделение | деталь |
|---|---|
| Цели политики | Создание глобального туристического города (тип проживания + контент) |
| Область анализа | Типы туристов, модели потребления, размещение/транспорт, контент/MICE |
| Ожидаемый эффект | Увеличение продолжительности пребывания, увеличение частоты повторных посещений и рост местного потребления |
Мы интегрировали данные о туризме MarketHub, базу данных Seoul Tourism Foundation, данные Google Travel Insight и данные анализа настроений с помощью искусственного интеллекта.
Анализ был основан на четырёхэтапном цикле: «Посещение → Пребывание → Траты → Вовлечённость».
| Ось анализа | Ключевые данные | Инструменты анализа |
|---|---|---|
| Доступ | Авиация, железные дороги и транспорт | База данных статистики туризма |
| Оставаться | Размещение/время пребывания | OTA·K-Stay |
| Тратить | Модели потребления и оплаты | Статистика кредитных карт |
| Привлекать | SNS, обзоры, видео | Настроения ИИ |
Примерно 22% всех туристов Сеула останавливаются в районе Каннамгу , при этом особенно ярко выраженная тенденция потребления сосредоточена на MICE, корейской косметике, корейской еде и шопинге
. Средняя продолжительность пребывания туристов увеличилась с 1,9 до 2,6 дней (на 37% больше за три года) , а иностранные туристы тратят в среднем 850 000 корейских вон (по сравнению со средним показателем по стране в 470 000 корейских вон).
| разделение | Ключевые фигуры | оценка |
|---|---|---|
| Коэффициент посетителей | 22% всего Сеула | очень высокий |
| Средняя продолжительность пребывания | 2,6 дня (+37%) | При переходе в жилой тип |
| Потребление за рубежом | 850 000 вон | Права на высокое потребление |
| Скорость повторного посещения | 61% | Высокая лояльность |
| Упоминания в социальных сетях | +43% в годовом исчислении | Увеличение глобального воздействия |
Результаты анализа с помощью искусственного интеллекта показывают, что посетители Каннамгу делятся на четыре основные категории
. Эти категории будут непосредственно использоваться при разработке будущих индивидуальных туристических политик и кампаний.
| категория | Ключевые особенности | Основные виды деятельности | модели потребления |
|---|---|---|---|
| Корейская волна (K-Fans) | женщины в возрасте 20–30 лет | Представления, развлечения и шопинг | Мода и красота |
| Бизнес (MICE) | Офисные работники в возрасте от 30 до 50 лет | Семинары и выставки | Размещение/Транспорт |
| Люкс (Премиум) | Люди с высокими доходами и иностранные инвесторы | Изысканная кухня и медицинские услуги | Медицина и недвижимость |
| Urban-Stay | Долгосрочные иностранные резиденты | Коворкинг/Кафе | Малое потребление/тип поселения |
Результаты анализа поисковых запросов и платежей по картам на основе искусственного интеллекта показывают, что по состоянию на 2025 год потребление в туризме в Каннам претерпевает структурный сдвиг в сторону цифрового и экспериментального потребления
. Иностранцы проявляют большой интерес к корейской косметике (24%) , корейской и фьюжн-кухне (21%) , а также к развлечениям и выступлениям (18%)
, а самым популярным районом для проживания остается пояс станции Каннам — Чхондам — Самсунг-дон .
| элемент | Топ 3 места | удельный вес |
|---|---|---|
| ложемент | Станция Каннам, Самсондон, Апкуджон | 31% |
| Еда и напитки | Нонхён, Синса и Чхондам | 26% |
| шоппинг | COEX, Starfield, Garosu-gil | 24% |
| Культура и представления | Зал/галерея K-POP | 11% |
| Медицина и оздоровление | Apgujeong·Dosandaero | 8% |
Каннамгу превращается в «контентный жилой город», сочетающий туризм и промышленность.
Цель — развить туристическую индустрию, интегрирующую искусственный интеллект, медиа, MICE, индустрию красоты и здравоохранение, превратив её в «городскую индустрию интеллектуальной собственности».
| ось | Основное содержание | Связь политики |
|---|---|---|
| Контент Корейской волны | Индустриализация K-POP, моды и красоты | Фестиваль корейской волны |
| медицинский туризм | Связанные между собой проблемы с кожей, пластическая хирургия и медицинские осмотры | Центр медицинского туризма |
| цифровой туризм | Система гидирования AR·AI | Умный туризм |
| Выставки и конгрессы | Расширение числа глобальных мероприятий | MICE City Seoul |
| Оздоровительный туризм | Отдых, медитация и технологии для здоровья | ESG·Благополучие |
На район Каннам приходится около 35% всех MICE-мероприятий в Сеуле, при этом ключевым кластером является ось COEX – Понынса – станция Samsung – торговый центр Weekend.
Индустрия MICE оказывает существенное влияние на экономику: иностранные туристы тратят в 2,3 раза больше на душу населения, чем обычные туристы.
| элемент | Основное содержание |
|---|---|
| Количество MICE-мероприятий | Около 3800 случаев в год (35% от Сеула) |
| Основные события | CES Asia, Неделя корейских стартапов |
| эффект потребления | Потребление за рубежом +230% |
| экономический эффект | 1,4 триллиона вон (включая прямые и косвенные) |
| Задачи по улучшению | Улучшение пространства для проведения мероприятий, доступности и размещения |
Ключевыми инфраструктурными улучшениями для развития резидентского туризма являются «доступность + размещение + опыт проживания + цифровизация».
| область | Направление политики | Детальное исполнение |
|---|---|---|
| Доступность | Удобные трансферы из аэропорта/метро | Расширение маршрута автобуса в аэропорт |
| ложемент | Расширение небольших объектов размещения | Внедрение системы сертификации K-Stay |
| Опыт пребывания | Опыт работы/местной жизни | Туристический пропуск с правом пребывания |
| Цифровизация | AR-тур/AI-гид | MarketHub Smart Tour |
Глобальная политика в области туризма реорганизуется и выходит за рамки простого продвижения в структуру, которая связывает промышленность, культуру и потребление на основе данных .
| шаг | Ключевые стратегии | Инструменты политики |
|---|---|---|
| Шаг 1 | Создание интегрированных данных о туризме и потреблении | AI Loop и связь OTA |
| Шаг 2 | Глобальный туристический брендинг | Неделя корейской жизни в Каннаме |
| Шаг 3 | Завершение жилой экономической модели | Сотрудничество местных жителей и малого бизнеса |
| Шаг 4 | Глобальные инвестиции и связь контента | ГЧП + Глобальный маркетинг |
По данным анализа ИИ отзывов на английском, китайском и японском языках за год, позитивный настрой по отношению к туризму в Каннамгу составил **82,4%**, что значительно превышает средний показатель по Сеулу (75,6%).
| язык | утверждение(%) | отрицательно(%) | Основные ключевые слова |
|---|---|---|---|
| английский | 84.2 | 15.8 | чистый, безопасный, стильный |
| китайский | 79,5 | 20.5 | 美丽, 方便, 时尚 |
| японский | 83,6 | 16.4 | 清潔, красота, 親切 |
| корейский | 82.4 | 17.6 | Удобная транспортная доступность, разнообразие, дружелюбие |
| синтез | 82.4 | 17.6 | Город с имиджем «безопасного и изысканного» |
Ниже приведены ключевые показатели эффективности в сфере туризма, которые автоматически обновляются ежеквартально:
| элемент | характеристика | Источник данных |
|---|---|---|
| Количество посетителей | Общее количество посетителей в год / в годовом исчислении | Сеульский туристический фонд |
| Количество дней пребывания | Среднее количество ночей проживания | Статистика ОТА |
| Объем потребления | Среднее потребление на человека | База данных кредитных карт |
| Скорость повторного посещения | Иностранные стандарты | MarketHub |
| Индекс доверия | Индекс доверия (туризм) | Анализ ИИ |
Каннамгу развивается в «городскую экономическую модель, интегрирующую бизнес и туризм».
В основе глокального туризма лежит «время пребывания × качество впечатлений × связанность контента».
Благодаря внедрению туристической политики, основанной на данных искусственного интеллекта , прогнозируется, что
к 2028 году потребление услуг по проживанию увеличится на 42% по сравнению с текущим уровнем , а показатель повторных посещений увеличится на 15 процентных пунктов .









