I. Tujuan dan arah dasar laporan

Gangnam-gu, pusat pariwisata ikonis Seoul dan pusat MICE global, merupakan pusat pariwisata residensial dan konsumsi konten K. Laporan ini mengusulkan arah kebijakan struktural untuk meningkatkan lama tinggal, pengeluaran, dan tingkat kunjungan berulang,
berdasarkan data pariwisata, budaya, dan konsumsi . Tujuannya adalah mengubah Gangnam-gu menjadi kota pariwisata global dengan membangun "ekosistem konvergensi pariwisata, ekonomi, dan budaya . "

 

 

divisirincian
Tujuan kebijakanMembangun kota wisata Glocal (penginapan + jenis konten)
Ruang lingkup analisisJenis Wisatawan, Pola Konsumsi, Akomodasi/Transportasi, Konten/MICE
Efek yang diharapkanMeningkatnya lama tinggal, meningkatnya tingkat kunjungan kembali, dan meningkatnya konsumsi lokal

 

II. Tinjauan Analisis Data Pariwisata dan Kebudayaan

Kami mengintegrasikan data pariwisata MarketHub, basis data Seoul Tourism Foundation, Google Travel Insight, dan data analisis sentimen AI.
Analisis ini didasarkan pada siklus empat langkah: "Akses → Menginap → Belanja → Terlibat."

Sumbu analisisData kunciAlat analisis
MengaksesPenerbangan, kereta api, dan transportasiDatabase Statistik Pariwisata
TinggalAkomodasi/waktu menginapOTA·K-Stay
MembelanjakanPola konsumsi dan pembayaranStatistik Kartu Kredit
MelibatkanSNS, Ulasan, VideoSentimen AI

 

III. Ringkasan Tren Pariwisata Gangnam-gu

Sekitar 22% dari seluruh wisatawan Seoul tinggal di kawasan Gangnam , dengan pola konsumsi yang sangat menonjol berpusat pada MICE, K-beauty, K-food, dan belanja
. Rata-rata lama tinggal wisatawan meningkat dari 1,9 hari menjadi 2,6 hari (peningkatan 37% selama tiga tahun) , dan wisatawan asing menghabiskan rata-rata KRW 850.000 (dibandingkan dengan rata-rata nasional KRW 470.000).

divisiAngka-angka pentingevaluasi
Rasio pengunjung22% dari seluruh Seoulsangat tinggi
Rata-rata lama tinggal2,6 hari (+37%)Selama transisi ke tipe tempat tinggal
Konsumsi luar negeri850.000 wonHak konsumsi tinggi
Tingkat kunjungan ulang61%Loyalitas tinggi
penyebutan SNS+43% tahun ke tahunPeningkatan paparan global

 

Ⅳ. Segmentasi Berdasarkan Jenis Wisatawan (Pemetaan Persona)

Hasil analisis AI menunjukkan bahwa pengunjung Gangnam terbagi dalam empat kategori utama
. Kategori-kategori ini akan langsung digunakan dalam merancang kebijakan dan kampanye pariwisata yang disesuaikan di masa mendatang.

kategoriFitur UtamaKegiatan utamapola konsumsi
Pengalaman Gelombang Korea (Penggemar K-Pop)wanita berusia 20-an dan 30-anPertunjukan, Hiburan, dan BelanjaMode & Kecantikan
Bisnis (MICE)Pekerja kantoran berusia 30-an hingga 50-anSeminar dan PameranAkomodasi/Transportasi
Mewah (Premium)Orang-orang berpenghasilan tinggi dan investor asingRestoran mewah dan layanan medisMedis dan Real Estat
Urban-StayPenduduk asing jangka panjangRuang kerja bersama/KafeTipe konsumsi/pemukiman kecil

 

V. Industri Pariwisata dan Tren Konsumsi

Hasil analisis istilah pencarian dan pembayaran kartu berbasis AI menunjukkan bahwa konsumsi pariwisata di Gangnam sedang mengalami pergeseran struktural menuju konsumsi digital dan pengalaman
pada tahun 2025. Orang asing sangat tertarik pada K-beauty (24%) , makanan Korea dan fusion (21%) , serta hiburan dan pertunjukan (18%)
, dan area teratas untuk konsumsi menginap tetap berada di kawasan Stasiun Gangnam-Cheongdam-Samsung-dong .

barang3 tempat teratasberat jenis
pemondokanStasiun Gangnam, Samseong-dong, Apgujeong31%
Makanan dan minumanNonhyeon, Sinsa, dan Cheongdam26%
belanjaCOEX, Starfield, Garosu-gil24%
Budaya dan PertunjukanAula/Galeri K-POP11%
Medis dan KesehatanApgujeong·Dosandaero8%

 

VI. Strategi Industrialisasi Konten Pariwisata

Gangnam-gu sedang berkembang menjadi "kota hunian berbasis konten" yang menggabungkan pariwisata dan industri.
Tujuannya adalah mengembangkan struktur industri pariwisata, yang mengintegrasikan AI, media, MICE, kecantikan, dan layanan kesehatan, menjadi "industri IP urban".

sumbuIsi utamaKeterkaitan kebijakan
Konten Gelombang KoreaIndustrialisasi K-POP, Fashion, dan KecantikanFestival Gelombang Korea
wisata medisTerkait dengan kulit, operasi plastik, dan pemeriksaan kesehatanPusat Wisata Medis
pariwisata digitalSistem panduan AR·AIPariwisata Cerdas
Pameran dan KonvensiMemperluas jumlah acara globalKota MICE Seoul
Wisata KesehatanIstirahat, Meditasi, dan Teknologi KesehatanESG·Kesejahteraan

 

VII. Status dan Strategi Industri MICE Saat Ini

Distrik Gangnam menyelenggarakan sekitar 35% dari seluruh acara MICE di Seoul, dengan pusat COEX-Bongeunsa-Samsung Station-Weekend Trade Center sebagai klaster utamanya.
Industri MICE menghasilkan dampak ekonomi, dengan wisatawan mancanegara menghabiskan 2,3 kali lebih banyak per kapita dibandingkan wisatawan umum.

barangIsi utama
Jumlah acara MICESekitar 3.800 kasus per tahun (35% dari Seoul)
Peristiwa besarCES Asia, Pekan K-Startup
efek konsumsiKonsumsi luar negeri +230%
dampak ekonomi1,4 triliun won (termasuk langsung dan tidak langsung)
Tugas perbaikanMemperkuat ruang acara, aksesibilitas, dan akomodasi

 

Ⅷ. Infrastruktur Pariwisata dan Insentif Menginap

Peningkatan infrastruktur utama untuk memperluas pariwisata perumahan adalah 'aksesibilitas + akomodasi + pengalaman perumahan + digitalisasi.'

daerahArah kebijakanEksekusi terperinci
AksesibilitasTransfer bandara/kereta bawah tanah yang nyamanPerluasan rute bus bandara
pemondokanPerluasan fasilitas penginapan skala kecilPengenalan sistem sertifikasi K-Stay
Pengalaman menginapWorkation/Pengalaman LokalKartu turis tipe menginap
DigitalisasiTur AR/Pemandu AITur Cerdas MarketHub
Ⅸ. Peta Jalan Kebijakan Pariwisata dan Konvergensi Industri

Kebijakan pariwisata global sedang ditata ulang melampaui promosi sederhana menjadi struktur yang menghubungkan industri, budaya, dan konsumsi berdasarkan data .

melangkahStrategi UtamaAlat kebijakan
Langkah 1Membangun data pariwisata dan konsumsi yang terintegrasiAI Loop dan Tautan OTA
Langkah 2Branding pariwisata globalGangnam K-Life Week
Langkah 3Penyelesaian model ekonomi perumahanKolaborasi antara penduduk lokal dan usaha kecil
Langkah 4Investasi global dan keterkaitan kontenPPP + Pemasaran Global
Ⅹ. Hasil analisis sentimen AI (berdasarkan ulasan asing dan media sosial)

AI menganalisis ulasan berbahasa Inggris, Mandarin, dan Jepang selama setahun, dan menemukan bahwa sentimen positif terhadap pariwisata Gangnam adalah **82,4%**, secara signifikan melampaui rata-rata Seoul (75,6%).

bahasaafirmasi(%)negatif(%)Kata kunci utama
bahasa inggris84.215.8bersih, aman, bergaya
Cina79.520.5美丽, 方便, 时尚
Jepang83.616.4清潔, cantik, 親切
Korea82.417.6Transportasi yang nyaman, keragaman, keramahan
sintesis82.417.6Kota dengan citra 'aman dan canggih'

 

ⅩⅠ. Dasbor KPI (Penyegaran Otomatis AI)

KPI pariwisata yang diperbarui secara otomatis setiap triwulan adalah sebagai berikut:

barangciriSumber data
Jumlah pengunjungTotal pengunjung tahunan / TahunanYayasan Pariwisata Seoul
Jumlah hari tinggalRata-rata jumlah malam menginapStatistik OTA
Jumlah konsumsiKonsumsi rata-rata per orangDatabase Kartu Kredit
Tingkat kunjungan ulangStandar orang asingMarketHub
Indeks kepercayaanIndeks Kepercayaan (Pariwisata)Analisis AI

 

ⅩⅡ. Kesimpulan dan Saran

Gangnam-gu sedang berkembang menjadi "model ekonomi perkotaan yang mengintegrasikan bisnis dan pariwisata."
Inti dari pariwisata global adalah "waktu yang dihabiskan × kualitas pengalaman × konektivitas konten."
Dengan menerapkan kebijakan pariwisata berbasis data AI , diproyeksikan bahwa
pada tahun 2028, konsumsi menginap akan meningkat sebesar 42% dibandingkan tingkat saat ini , dan tingkat kunjungan berulang akan meningkat sebesar 15 poin persentase .