Regione di analisi: Gyeonggi-do e 31 città e contee
Regioni principali: Gyeonggi nord-orientale, aree rurali e di confine; aree con accesso variabile ai servizi medici e assistenziali, come Anseong, Yangju, Namyangju, Pocheon, Yeoncheon, Gapyeong e Yangpyeong
Agenda: Disparità regionali nell'accesso ai servizi medici e assistenziali, alla forza lavoro, ai servizi di emergenza e ai servizi domiciliari che potrebbero ampliarsi più rapidamente dell'aumento della popolazione anziana
Tipo di Golden Time: Rischio critico + strutturale
Data di riferimento: 28 agosto 2026
Versione: Regional AX Golden Time Intelligence v3.1
La provincia di Gyeonggi non è ancora entrata completamente in una società super-anziana. Nel 2024, la percentuale della popolazione di età pari o superiore a 65 anni era del 16,6%, e l'Istituto di Ricerca di Gyeonggi prevede che questa cifra supererà il 20% intorno al 2028, segnando l'ingresso in una società super-anziana. Tuttavia, entro la fine del 2025, il numero di residenti di età pari o superiore a 65 anni nella provincia di Gyeonggi raggiungerà già circa 2,434 milioni . La Corea del Sud nel suo complesso è entrata in una società super-anziana nel 2025 con una percentuale di popolazione anziana del 20,3%. È altamente probabile che questa massiccia trasformazione inizi seriamente nella provincia di Gyeonggi entro i prossimi due anni circa. ( Portale Notizie di Gyeonggi )
Tuttavia, ciò che è più importante in questa analisi non è quando la provincia di Gyeonggi entrerà in una società super-anziana, bensì il fatto che in alcune città e contee il divario nell'accesso ai servizi medici e assistenziali si sta già ampliando prima ancora che la popolazione invecchi.
Anche negli studi precedenti sulla futura popolazione del Gyeonggi-do, la percentuale di persone di età pari o superiore a 65 anni a Yeoncheon, Gapyeong e Yangpyeong aveva già superato il 20% nel 2017, e anche aree come Yeoju, Pocheon e Dongducheon stavano invecchiando rapidamente. Sebbene si tratti di una base di riferimento storica ufficiale ormai obsoleta , è chiaro che l'invecchiamento della popolazione del Gyeonggi-do non ha proceduto allo stesso ritmo in tutte le sue 31 città e contee. ( E-book Gwangju )
Anche l'offerta di servizi medici è disomogenea. Il fatto stesso che la provincia di Gyeonggi stia perseguendo politiche per la costruzione di ospedali pubblici da 400 posti letto nella regione nord-orientale, a Namyangju e Yangju , e per la designazione di Dongducheon, Yangpyeong, Gapyeong e Yeoncheon come centri medici di riferimento per le aree carenti di assistenza sanitaria, dimostra la necessità di rafforzare separatamente le infrastrutture per i servizi medici essenziali, di emergenza e pubblici nella regione nord-orientale. In uno studio di fattibilità condotto nel marzo 2026, il rapporto costi-benefici (B/C) per l'ospedale pubblico di Namyangju è stato valutato a 1,02, mentre quello di Yangju a 1,20; entrambi gli ospedali sono progettati come strutture pubbliche innovative che combinano servizi di emergenza, riabilitazione, cardiologia, ostetricia e pediatria e psichiatria d'urgenza con un'assistenza integrata. ( Portale di notizie di Gyeonggi )
Allo stesso tempo, anche il concetto di assistenza sanitaria sta cambiando. In Corea del Sud, il 27 marzo 2026 è entrata in vigore la "Legge sul sostegno integrato all'assistenza comunitaria, inclusi i servizi medici e di assistenza a lungo termine". La struttura prevede che le amministrazioni locali identifichino i residenti che incontrano difficoltà nella vita quotidiana a causa di fragilità, malattia o disabilità, li mettano in contatto con servizi individuali di assistenza medica, di assistenza a lungo termine e di supporto, e ne monitorino le condizioni in seguito. Anche la provincia di Gyeonggi ha esteso il suo programma "Assistenza per tutti" a tutte le 31 città e contee a partire dal 2026. Nel 2025, il numero di utenti ha raggiunto quota 17.549, con un aumento del 187% rispetto all'anno precedente. ( Sito web ufficiale del Ministero della Salute e del Welfare )
Il significato di questo cambiamento è chiaro.
Con l'aumento della popolazione anziana previsto per il futuro, l'attenzione delle politiche sanitarie dovrà spostarsi dal "ricoverarsi in ospedale quando si è malati" al Continuum of Care , che prevede l'individuazione precoce dei rischi nella comunità → la gestione della salute a casa → l'assistenza medica e infermieristica a domicilio, se necessaria → il trasferimento in ospedale in caso di peggioramento delle condizioni → il ritorno all'assistenza domiciliare dopo la dimissione .
Il periodo d'oro del Gyeonggi-do non risiede unicamente nella costruzione di qualche ospedale in più. La chiave sta nel riuscire, entro i prossimi due o tre anni, a evitare che il Gyeonggi-do diventi una "situazione in cui i risultati delle cure e dell'assistenza variano a seconda del luogo di residenza", collegando i dati relativi all'invecchiamento, alle malattie, all'accessibilità alle cure mediche, al trasporto di emergenza, all'assistenza domiciliare, all'assistenza a lungo termine e all'assistenza sanitaria in 31 città e contee .
I problemi sanitari e assistenziali nella provincia di Gyeonggi-do derivano dalle grandi dimensioni del territorio e dalla sua estensione territoriale.
Entro la fine del 2025, si prevede che la popolazione registrata nella provincia di Gyeonggi raggiungerà circa 13,73 milioni di abitanti, di cui circa 2,434 milioni avranno un'età pari o superiore a 65 anni . Allo stesso tempo, il numero di persone registrate con disabilità sarà di circa 592.000, di cui circa 315.000 avranno un'età pari o superiore a 65 anni, rappresentando il 53,3% del totale. Ciò implica un'elevata probabilità di sovrapposizione tra l'invecchiamento della popolazione e la domanda di servizi di assistenza per disabilità, malattie croniche e cure. ( Governo provinciale di Gyeonggi )
A livello nazionale, la spesa medica annua pro capite per gli anziani di età pari o superiore a 65 anni nel 2023 era di 5.306.000 won , mentre la spesa diretta a carico del paziente era di 1.252.000 won. In un confronto con i dati OCSE del 2025, la Corea del Sud disponeva di 12,6 posti letto ospedalieri ogni 1.000 persone, un dato significativamente superiore alla media OCSE di 4,2, ma il numero di medici in attività era di 2,7 ogni 1.000 persone, inferiore alla media OCSE di 3,9. In altre parole, il sistema sanitario coreano presenta una struttura caratterizzata da un'elevata disponibilità di posti letto ospedalieri ma da una relativa carenza di personale medico . ( Statistics Korea )
Nella provincia di Gyeonggi-do, questa struttura si presenta in modo diverso a seconda della regione.
Città di grandi dimensioni come Suwon, Seongnam, Bucheon e Goyang offrono un accesso relativamente facile a ospedali universitari, ospedali generali e diverse strutture mediche private. D'altro canto, aree come Yeoncheon, Gapyeong, Yangpyeong e Pocheon potrebbero presentare tempi di percorrenza effettivi più lunghi a causa della loro vasta estensione territoriale e della bassa densità di popolazione, anche a parità di numero di strutture mediche presenti.
Pertanto, l'indicatore chiave della disparità nell'assistenza sanitaria nella provincia di Gyeonggi-do non è il numero di ospedali.
La domanda giusta dovrebbe essere: "Riuscirai a ricevere le cure necessarie entro i tempi previsti?"
Anche nel settore dei servizi medici e assistenziali, è necessario distinguere tra il numero di strutture e l'effettiva accessibilità ai servizi.
- Numero di letti ≠ Accesso alle cure mediche essenziali
- Piano di costruzione dell'ospedale ≠ effettiva possibilità di cure mediche
- L'esistenza di servizi di assistenza non equivale alla fornitura di servizi nei momenti necessari.
- L'adesione a un programma di assistenza basato sull'intelligenza artificiale non equivale a una riduzione del rischio.
- Implementazione del sistema di assistenza integrata ≠ effettiva integrazione dei servizi medici, infermieristici e assistenziali.
Uno studio sulla residenza continuativa nella comunità, pubblicato dall'Istituto di Ricerca di Gyeonggi nel 2026, ha analizzato che, nonostante nella provincia di Gyeonggi siano presenti 16.908 strutture di assistenza per anziani , esistono notevoli disparità di accessibilità tra le diverse regioni. In alcune zone di confine e nelle regioni di recente sviluppo, la percentuale di residenti che possono raggiungere le strutture di assistenza entro cinque minuti a piedi (circa 300 metri) è solo dell'1-2% . Ciò implica che, anche con un numero totale elevato di strutture, queste possono risultare di difficile utilizzo nella propria area di residenza. ( Portale Notizie di Gyeonggi )
Anche la composizione delle strutture è squilibrata. Lo studio ha rilevato che le strutture di assistenza domiciliare rappresentano una quota considerevole, con circa 4.396 unità, mentre i centri per anziani sono solo 67. Se le funzioni mediche, abitative, ricreative e assistenziali sono frammentate, è difficile spiegare il benessere percepito dai residenti basandosi unicamente sul numero di strutture. ( Portale di notizie della provincia di Gyeonggi )
Lo stesso vale per l'iniziativa della provincia di Gyeonggi di costruire nuovi ospedali pubblici a Yangju e Namyangju. Al 2026, la fattibilità è stata accertata, ma restano ancora da completare le procedure successive, come gli studi di fattibilità preliminari, le consultazioni con il governo centrale, la progettazione e la costruzione.
La conferma della necessità di un ospedale pubblico e l'effettivo trattamento dei residenti sono eventi che si verificano in momenti diversi .
Pertanto, la politica sanitaria deve monitorare non solo la pianificazione, l'avvio e il completamento delle strutture, ma anche l'effettiva assunzione di medici, il funzionamento dei reparti medici e il tasso di accettazione dei pazienti in emergenza.
Il primo cambiamento consiste nel passaggio da un sistema sanitario incentrato sull'ospedale a un sistema sanitario incentrato sulla comunità .
Gli anziani spesso soffrono di più di una patologia. Ipertensione, diabete, malattie cardiovascolari, malattie articolari e declino cognitivo possono coesistere, e persino la mobilità può diminuire.
A questo punto, risolvere tutti i problemi recandosi in ospedale non è una soluzione sostenibile.
Il Sistema di Assistenza Integrata Comunitaria, implementato nel 2026, consente alle amministrazioni locali di gestire ogni aspetto, dalla presentazione della domanda, all'indagine e alla valutazione completa, fino ai piani di supporto individuali, ai servizi e al monitoraggio. Ciò segna un passaggio da un approccio incentrato sulle istituzioni a un unico percorso di cura centrato sulla persona per i servizi medici, infermieristici e assistenziali . ( Sito web ufficiale del Ministero della Salute e del Welfare )
Il secondo cambiamento consiste nel passaggio dalla cura alla prevenzione e alla diagnosi precoce .
È importante individuare i fattori di rischio nella comunità, come cadute, solitudine, malnutrizione, errori nella somministrazione dei farmaci e declino cognitivo negli anziani, piuttosto che intervenire solo dopo il loro arrivo al pronto soccorso.
Il terzo cambiamento è il passaggio dall'assistenza istituzionale all'invecchiamento a domicilio .
Secondo l'indagine del 2023 sullo stato di salute degli anziani, l'87,2% degli intervistati ha dichiarato che vorrebbe continuare a vivere nella propria abitazione attuale se le proprie condizioni di salute rimanessero stabili. Un ulteriore 48,9% ha affermato che vorrebbe continuare a vivere nello stesso luogo anche in caso di peggioramento delle proprie condizioni di salute. ( Portale di notizie della provincia di Gyeonggi )
Il quarto è il passaggio da un'assistenza fornita esclusivamente da esseri umani a un'assistenza che combina intelligenza artificiale e cure umane .
La provincia di Gyeonggi sta introducendo chiamate di assistenza sociale basate sull'intelligenza artificiale, gestione della salute tramite smartphone, previsione delle crisi, servizi di monitoraggio e città dedicate all'assistenza agli anziani con sistemi di intelligenza artificiale. Sulla base dei dati di performance precedenti del 2026, quando i servizi di assistenza basati sull'IA erano attivi per 1.315 persone in otto città e contee, la provincia sta ampliando l'integrazione con MyData in ambito sanitario e le funzioni di previsione del rischio. ( Portale di notizie di Gyeonggi )
La chiave sta in una struttura in cui l'IA non sostituisce gli esseri umani, ma piuttosto individua i rischi che gli esseri umani tendono a non notare .
Il più grande cambiamento istituzionale nella politica sanitaria e assistenziale della provincia di Gyeonggi-do nel 2026 sarà il completamento del sistema di assistenza integrata in 31 città e contee .
Il programma "Cura per tutti" della provincia di Gyeonggi offre servizi in otto aree, tra cui supporto alla vita quotidiana, supporto alimentare, supporto alla mobilità, sicurezza abitativa, alloggi temporanei, consulenza psicologica, cure riabilitative e assistenza medica domiciliare. L'assistenza medica domiciliare è pensata per fornire visite mediche, prescrizioni e test diagnostici ai residenti con mobilità ridotta o che hanno difficoltà ad accedere alle strutture sanitarie. ( Portale di notizie di Gyeonggi )
Il numero cumulativo di utenti nel 2025 ha raggiunto quota 17.549, un aumento significativo rispetto ai 10.035 del 2024, e il servizio si è esteso a tutte le 31 città e contee a partire dal 2026. ( Portale di notizie della provincia di Gyeonggi-do )
Il secondo pilastro è l'alleviamento del peso dei costi dell'assistenza domiciliare . Il progetto Caregiving SOS è stato esteso a 16 città e contee entro il 2026. Nel 2025, sono stati supportati 1.346 casi in 15 città e contee, di cui il 42,1% riguardava persone ultraottantenni e il 33,7% persone settantenni. Ciò dimostra concretamente che la domanda di assistenza domiciliare è concentrata tra gli anziani. ( Portale di notizie della provincia di Gyeonggi )
La terza è l'assistenza basata sull'intelligenza artificiale .
Il servizio di assistenza agli anziani basato sull'intelligenza artificiale individua i segnali di crisi attraverso chiamate di controllo del benessere e, se le chiamate non ricevono risposta per un certo numero di volte o se viene rilevato un pericolo, un operatore umano verifica la situazione e mette in contatto l'individuo con i servizi sociali della città o della contea. L'obiettivo del servizio per il 2025 era di 6.500 persone e il numero di servizi erogati dal 2024 alla fine di novembre 2025 è stato di 376.972. ( Portale di notizie della provincia di Gyeonggi )
Il quarto elemento è l'infrastruttura sanitaria pubblica .
A Namyangju e Yangju sono in fase di realizzazione ospedali pubblici innovativi con una capacità di 400 posti letto, rispettivamente, che prevedono l'integrazione di funzionalità ospedaliere intelligenti, tra cui sensori basati sull'intelligenza artificiale, analisi biometrica e automazione medica, con capacità di assistenza integrata. ( Portale di notizie di Gyeonggi )
Nella provincia di Gyeonggi si è già iniziato a integrare le componenti di ospedali, assistenza medica domiciliare, servizi di assistenza e intelligenza artificiale.
Il passo successivo consiste nel collegare questi elementi al percorso di salute della persona .
La struttura del sistema sanitario sudcoreano non è tale che i problemi derivino unicamente da una carenza di risorse quantitative.
Secondo i dati OCSE del 2025, la Corea del Sud dispone di 12,6 posti letto ospedalieri ogni 1.000 abitanti, un valore tre volte superiore alla media OCSE di 4,2. Anche le apparecchiature per TAC, risonanza magnetica e PET sono 87 ogni milione di abitanti, superando la media OCSE di 51. D'altro canto, il numero di medici in attività è di 2,7 ogni 1.000 abitanti, inferiore alla media OCSE di 3,9. ( OCSE )
Il personale addetto all'assistenza a lungo termine si attesta a 5,3 persone ogni 100 persone di età pari o superiore a 65 anni, un dato simile alla media OCSE di 5,0. Tuttavia, a causa del rapidissimo invecchiamento della popolazione, è difficile concludere che il livello attuale rimarrà sufficiente in futuro. ( OCSE )
Il problema per la provincia di Gyeonggi è che la presenza di numerose risorse mediche nell'area metropolitana è ben diversa dalla questione se tutti i residenti di Gyeonggi possano usufruire di tali risorse mediche nello stesso arco di tempo .
Anche se nell'area metropolitana sono presenti molti grandi ospedali, l'accesso effettivo alle cure mediche è limitato se i residenti di Yeoncheon e Gapyeong devono percorrere lunghe distanze per ricevere cure urgenti o per patologie gravi.
Pertanto, i concorrenti della provincia di Gyeonggi non sono semplicemente gli altri enti locali metropolitani.
La questione di come rendere equo l'accesso alle cure e al supporto medico all'interno di una grande area metropolitana è un problema specifico della provincia di Gyeonggi-do.
Nella provincia di Gyeonggi, la popolazione di età pari o superiore a 65 anni raggiungerà circa 2,43 milioni di persone entro la fine del 2025. ( Governo provinciale di Gyeonggi )
Nella provincia di Gyeonggi, la percentuale di popolazione anziana era del 16,6% nel 2024 e si prevede che supererà il 20% entro il 2028. ( Portale di notizie di Gyeonggi )
D'altro canto, sebbene vi siano 16.908 strutture assistenziali per anziani, in alcune zone la percentuale di strutture accessibili a piedi in cinque minuti è solo dell'1-2%. ( Portale di notizie della provincia di Gyeonggi )
Il numero di utenti del servizio "Cura per tutti" è salito a 17.549 nel 2025 e si è esteso a tutte le città e contee nel 2026. ( Portale di notizie della provincia di Gyeonggi )
Nella regione nord-orientale, sono in corso i lavori per la costruzione di nuovi ospedali pubblici con una capacità di 800 posti letto, di cui 400 a Yangju e 400 a Namyangju . Tuttavia, questi posti letto non sono ancora effettivamente operativi. ( Portale di notizie del Gyeonggi-do )
Collegando i dati emerge il nucleo dei servizi medici e assistenziali della provincia di Gyeonggi-do.
Con la popolazione anziana che ha già raggiunto milioni di persone, il sistema di assistenza sanitaria e di fornitura di servizi assistenziali viene riprogettato a partire da ora.
In altre parole, anziché creare misure dopo essere diventati una società super-anziana, i sistemi e le infrastrutture devono stare al passo con la velocità dell'invecchiamento.
Il primo problema è il divario tra il numero di strutture mediche e il tempo effettivo necessario per accedere alle cure mediche .
Anche in presenza di un ospedale, l'accessibilità effettiva è scarsa se gli anziani non sono in grado di muoversi autonomamente o devono percorrere lunghe distanze per ricevere cure mediche specialistiche.
Il secondo problema è il divario nell'accesso alle cure mediche essenziali tra le grandi città e le aree rurali e nordorientali .
Il fatto stesso che la provincia di Gyeonggi stia portando avanti separatamente la costruzione di un ospedale pubblico da 800 posti letto nel nord-est e designando un ospedale di riferimento per le aree con carenza di servizi medici dimostra la disparità strutturale.
Il terzo problema è il divario tra ospedali e assistenza .
Se i pazienti anziani dimessi dall'ospedale non ricevono assistenza infermieristica domiciliare, pasti, alloggio o servizi di riabilitazione, le loro condizioni di salute potrebbero peggiorare nuovamente, con la possibilità di un ritorno al pronto soccorso o in ospedale.
Il quarto problema è il divario tra l'erogazione del servizio e i risultati ottenuti .
L'output è costituito da 100.000 chiamate di assistenza sociale tramite intelligenza artificiale e 10.000 visite domiciliari. L'outcome è rappresentato dalla diminuzione, grazie a questo servizio, dei ricoveri ospedalieri di emergenza, dei decessi dovuti all'isolamento, delle cadute e dei ricoveri successivi.
Il quinto problema è il divario tra la domanda di assistenza e la disponibilità di personale .
Se il numero di anziani aumenta rapidamente, dobbiamo monitorare se anche il numero di assistenti, infermieri, assistenti sociali, personale addetto alla riabilitazione e medici a domicilio aumenta in misura sufficiente.
Il sesto problema riguarda la disparità di capacità nell'attuazione dell'assistenza integrata tra le 31 città e contee .
Anche in presenza delle stesse leggi e iniziative della provincia di Gyeonggi-do, la qualità effettiva dei servizi può variare a seconda del volume di offerta di ospedali, cliniche, farmacie, agenzie di assistenza sociale e strutture di assistenza a lungo termine locali.
L'infrastruttura più importante in Medical & Care AX non è il server ospedaliero, bensì il collegamento dei dati sanitari e assistenziali .
Per una singola persona anziana, i dati relativi ad assicurazione sanitaria, cure ospedaliere, prescrizioni mediche, assistenza a lungo termine, assistenza sociale, servizi di cura, trasporti, alloggio e nuclei familiari composti da una sola persona possono essere presenti in istituzioni diverse.
Se questi dati sono isolati, è difficile individuare i rischi in anticipo.
La struttura necessaria per il futuro consiste nel collegare popolazione/famiglie → malattie croniche → utilizzo dei servizi medici → farmaci → mobilità → assistenza a lungo termine → servizi di assistenza → trasporto di emergenza → ricovero/dimissioni a livello locale.
Il Sistema di Assistenza Integrata del 2026 prevede che gli enti locali gestiscano le valutazioni preliminari, le valutazioni integrate, i piani individualizzati, l'erogazione dei servizi e il monitoraggio. In altre parole, per la prima volta è stata definita la base istituzionale per tale gestione integrata. ( Sito web ufficiale del Ministero della Salute e del Welfare )
Se in questo contesto si utilizzasse l'intelligenza artificiale, si potrebbe passare da un sistema di "assistenza sociale in attesa delle richieste di servizi" a un sistema di " assistenza sociale che individua i rischi in anticipo ".
Tuttavia, i dati relativi alla salute e al benessere sono molto sensibili.
Pertanto, AX non dovrebbe essere progettato per raccogliere quante più informazioni personali possibili, ma con una struttura basata sui dati minimi necessari, la limitazione delle finalità, il controllo degli accessi e una valutazione del rischio spiegabile .
Il successo delle politiche sanitarie e assistenziali dovrebbe essere valutato in base alla possibilità effettiva per i residenti di ricevere i servizi a domicilio.
Il sistema "Cura per tutti" del 2026 è concepito in modo tale che, dopo una richiesta, gli uffici di Eup, Myeon o Dong valutino la situazione sul posto e stabiliscano un piano di assistenza; i casi di emergenza saranno inviati immediatamente, mentre per i casi non urgenti l'assistenza sarà fornita dopo una verifica in loco. ( Governo provinciale di Gyeonggi )
Dal punto di vista dei residenti, questo può risultare più semplice rispetto all'attuale metodo di richiesta specifico per i singoli servizi.
L'assistenza medica domiciliare è particolarmente importante.
Le persone più vulnerabili nell'ambito del divario sanitario per gli anziani non sono solo quelle che non hanno accesso agli ospedali, ma anche quelle che, pur avendone uno, non riescono a usufruirne .
Le persone anziane che hanno difficoltà a camminare, soffrono di demenza o disabilità, o vivono da sole, potrebbero trovare praticamente impossibile raggiungere anche un ospedale distante solo 2 km.
Pertanto, l'assistenza medica domiciliare, l'assistenza infermieristica domiciliare e il supporto alla mobilità possono avere un impatto sull'accesso all'assistenza medica altrettanto significativo quanto la costruzione di nuovi ospedali.
Anche l'assistenza sanitaria basata sull'intelligenza artificiale dovrebbe essere considerata dalla stessa prospettiva.
Il punto cruciale non è se la chiamata sia stata effettuata dall'IA, ma quante ore prima il pericolo sia stato effettivamente rilevato e con quanta rapidità sia intervenuto un essere umano .
La disparità nell'assistenza sanitaria nella provincia di Gyeonggi-do non può essere spiegata in modo adeguato con una semplice dicotomia tra Sud e Nord.
Anche in città con molti grandi ospedali come Seongnam, Suwon e Bucheon, possono sussistere problemi di accessibilità per le famiglie composte da soli anziani, le persone a basso reddito e le persone con disabilità motorie.
D'altro canto, le regioni rurali e di confine presentano una bassa densità di popolazione, il che rende economicamente difficile realizzare infrastrutture con la stessa densità delle grandi città.
Secondo uno studio del 2026 condotto dall'Istituto di Ricerca di Gyeonggi, l'accessibilità ai servizi di assistenza sociale nelle zone di confine e in alcune aree di nuova urbanizzazione era pari solo all'1-2%, considerando una distanza percorribile a piedi di 300 metri. ( Portale Notizie di Gyeonggi )
Nelle precedenti previsioni sull'invecchiamento della popolazione, suddivise per città e contee nella provincia di Gyeonggi, Yangpyeong, Yeoncheon, Gapyeong e Yeoju erano state indicate come regioni con una percentuale molto elevata di anziani in futuro. ( eBook Gwangju )
Il collegamento tra queste due condizioni rivela una struttura importante.
La regione con la popolazione che invecchia più rapidamente è probabilmente quella con la minore efficienza spaziale nell'offerta di servizi medici e assistenziali .
Pertanto, è difficile risolvere questo problema con la stessa politica di collocamento in ospedali e strutture assistenziali.
Le città devono essere incentrate sulle infrastrutture, mentre le regioni rurali e di confine devono trasformarsi in un modello che combini hub, visite, mobilità e capacità digitali.
Il primo motivo è che l'intera provincia di Gyeonggi non è ancora entrata in una società ultra-anziana.
La percentuale di popolazione anziana, che nel 2024 si attestava al 16,6%, dovrebbe superare il 20% entro il 2028. Nei prossimi anni, si prevede un aumento strutturale della domanda di servizi medici e assistenziali. ( Portale di notizie della provincia di Gyeonggi-do )
Il secondo motivo è che la legislazione sull'assistenza integrata è entrata in vigore solo il 27 marzo 2026 .
È molto probabile che i metodi operativi e le strutture dati attualmente in fase di sviluppo per ogni città e contea diventino lo standard futuro per i servizi sanitari nella provincia di Gyeonggi-do. ( Sito web ufficiale del Ministero della Salute e del Welfare )
Il terzo motivo è che l'ospedale pubblico nel nord-est è ancora in fase di progettazione.
Gli ospedali pubblici di Namyangju e Yangju dovrebbero completare i loro studi di fattibilità nel 2026 e attualmente si trovano nella fase di svolgimento degli studi preliminari. Se i ruoli delle cliniche locali, dei centri di salute pubblica, delle strutture di assistenza infermieristica e dei servizi medici a domicilio non vengono definiti congiuntamente fin da ora, sarà necessario ristabilire un sistema di coordinamento una volta completati gli ospedali. ( Portale di notizie della provincia di Gyeonggi )
Il quarto motivo è che l'assistenza sanitaria basata sull'intelligenza artificiale ha superato la fase pilota e ha iniziato a diffondersi.
Dobbiamo decidere se mantenere l'IA al livello attuale, limitandola a semplici chiamate di compagnia e di assistenza, oppure svilupparla in un'intelligenza artificiale in grado di prevedere i rischi, integrandola con dati relativi alla salute e allo stile di vita .
Pertanto, il periodo dal 2026 al 2028 rappresenta un'occasione d'oro per la provincia di Gyeonggi per modificare il proprio modello operativo in ambito medico e assistenziale prima di entrare in una società con una popolazione estremamente anziana, anziché dover reagire a posteriori .
12-1. Caso di applicazione del Golden Time nei governi locali di base ① — Città di Anseong
Anseong ha un motivo importante per affrontare questo argomento.
Nel luglio 2026, il Ministero della Salute e del Welfare ha selezionato Anseong come caso di studio per un'ispezione in loco in occasione del centesimo giorno di piena implementazione del programma di Assistenza Integrata Comunitaria. La città di Anseong è l'unica in tutta la nazione ad avere un team dedicato all'assistenza integrata, incentrato sul proprio centro di salute pubblica, che collega i servizi medici, sanitari e assistenziali in un unico sistema. ( Sito web ufficiale del Ministero della Salute e del Welfare )
Inoltre, il "Centro di assistenza infermieristica domiciliare su misura per Anseong" è in fase di preparazione come iniziativa indipendente del governo locale, piuttosto che come progetto pilota del governo centrale . È strutturato per fornire assistenza infermieristica domiciliare professionale a pazienti dimessi e anziani con mobilità ridotta. ( Sito web ufficiale del Ministero della Salute e del Welfare )
L'importanza del modello di chirurgia plastica oftalmica risiede nel fatto che può dimostrare un metodo per migliorare l'accessibilità alle cure mediche senza costruire nuovi grandi ospedali.
Dimissioni ospedaliere → Centro di salute pubblica → Assistenza infermieristica domiciliare → Assistenza sociale → Pasti e trasporti → Monitoraggio delle condizioni
Collegarli in un unico percorso può ridurre i costi amministrativi associati alla necessità per i pazienti di presentare una nuova domanda per ogni servizio.
Il momento d'oro di Anseong è quello di trasformare tutto ciò in un percorso di cura digitale integrato .
Se riusciamo a collegare i dati relativi alle dimissioni dei pazienti, all'inizio dell'assistenza infermieristica domiciliare, alla corretta assunzione dei farmaci e al peggioramento delle loro condizioni, si potrebbe ridurre il numero di riammissioni e di accessi al pronto soccorso.
Anseong può diventare un sito dimostrativo per un modello di assistenza medica e sanitaria domiciliare che possa essere utilizzato in tutta la provincia di Gyeonggi.
12-2. Casi di applicazione del Golden Time nei governi locali di base ② — Città di Yangju
Il caso di Yangju è di tutt'altro livello rispetto a quello di Anseong.
Mentre Anseong è un luogo che crea assistenza integrata collegando le risorse locali esistenti, Yangju è una regione che sta costruendo da zero l'infrastruttura medica pubblica, prima assente .
La provincia di Gyeonggi sta portando avanti il progetto di costruzione di un ospedale pubblico innovativo con circa 400 posti letto a Yangju. Un'analisi di fattibilità condotta dal Korea Health Industry Development Institute nel marzo 2026 ha mostrato un rapporto costi-benefici di 1,20 . Il progetto prevede che l'ospedale ospiti circa 18 reparti medici e 16 centri specializzati, tra cui un centro di emergenza psichiatrica, per fungere da collegamento tra l'assistenza medica regionale essenziale e i servizi di supporto. ( Portale di notizie di Gyeonggi )
Poiché Yangju si trova in una posizione che la collega all'area residenziale settentrionale del Gyeonggi, comprendente Yeoncheon, Pocheon, Dongducheon e Uijeongbu, deve essere progettata come un polo medico per il Gyeonggi settentrionale piuttosto che come un ospedale al servizio di una singola città.
In particolare, sono stati presentati anche piani per introdurre sensori basati sull'intelligenza artificiale, analisi dei dati biometrici e automazione delle procedure mediche negli ospedali. ( Portale di notizie della provincia di Gyeonggi-do )
Tuttavia, il momento d'oro di Yangju non risiede nella costruzione di un "ospedale basato sull'intelligenza artificiale".
Ancor prima dell'apertura dell'ospedale pubblico
Dobbiamo progettare un sistema sanitario settentrionale composto da cliniche locali → centri di salute pubblica → servizi medici a domicilio → 119 → ospedali pubblici → riabilitazione → dimissioni → assistenza integrata.
Altrimenti, verrà costruito solo un altro ospedale da 400 posti letto e la disparità sanitaria regionale potrebbe rimanere invariata.
La prima perdita è il tempo a disposizione per le cure mediche di emergenza e indispensabili .
Per patologie come infarto miocardico, ictus e traumi gravi, la sopravvivenza e la disabilità residua non dipendono direttamente dalla distanza assoluta da una struttura di cura, bensì dalla possibilità di raggiungerla entro la cosiddetta "ora d'oro".
Il secondo aspetto riguarda la permanenza degli anziani nella comunità.
Se l'assistenza e il supporto medico sono insufficienti, gli anziani possono diventare eccessivamente dipendenti da ospedali o strutture, oppure abbandonare le proprie comunità.
Il terzo fattore è il tempo da dedicare alla famiglia e il reddito.
Il peso dell'assistenza, dell'accompagnamento dei pazienti in ospedale e delle visite ambulatoriali a lunga distanza ricade in ultima analisi sulla famiglia. Il fatto che la domanda di servizi di assistenza domiciliare di emergenza nel 2025 sia concentrata tra le persone di 70 e 80 anni dimostra che questi costi stanno già diventando una realtà. ( Portale di notizie della provincia di Gyeonggi )
Il quarto è il finanziamento del settore sanitario.
Se le malattie gestibili a livello locale non vengono individuate precocemente, possono progredire verso stadi più costosi, come visite al pronto soccorso, ricoveri ospedalieri o ospedalizzazioni di lunga durata.
Il quinto problema è il radicamento delle disparità regionali.
Potrebbe consolidarsi una struttura in cui l'assistenza medica e sanitaria è facilmente accessibile nelle grandi città, mentre la responsabilità ricade sulle famiglie nelle zone rurali e di confine.
Il sesto anno è il momento d'oro per utilizzare l'intelligenza artificiale.
Se l'assistenza basata sull'intelligenza artificiale si limitasse a un semplice servizio di controllo del benessere, potrebbe diventare più difficile svilupparla in futuro in un sistema di previsione del rischio che integri dati medici, sanitari e assistenziali.
La provincia di Gyeonggi ha già una solida base per ridurre il divario nei servizi medici e assistenziali attraverso AX.
Il sistema di assistenza integrata è stato avviato in 31 città e contee, l'assistenza per tutti è stata estesa all'intera regione e l'assistenza basata sull'intelligenza artificiale è operativa. È inoltre in fase di realizzazione un nuovo ospedale pubblico nel nord-est.
Collegando queste risorse in un'unica struttura, la provincia di Gyeonggi-do può passare da un sistema sanitario incentrato sugli ospedali a un sistema sanitario basato sull'intelligenza comunitaria.
Ad esempio, se l'intelligenza artificiale rileva segnali di allarme relativi a cambiamenti nell'attività o nello stato di salute di una persona anziana che vive da sola, un consulente può verificare le informazioni, organizzare l'assistenza infermieristica domiciliare se necessario e indirizzarla a una clinica locale o a un ospedale pubblico qualora le sue condizioni dovessero peggiorare.
Dopo le dimissioni, il servizio riprende a fornire assistenza infermieristica domiciliare, riabilitazione, supporto alimentare e ristrutturazione della casa.
In questo modo, il percorso che va dall'individuazione del rischio alla visita, dal trattamento alla dimissione, dalla riabilitazione al ritorno alla vita quotidiana, diventa un unico flusso di dati.
Se questa struttura venisse istituita, si potrebbe anche ridurre l'onere di dover fornire tutti i servizi alle strutture situate in aree con carenza di assistenza medica.
Questo perché può aumentare la percentuale di servizi medici che raggiungono le persone.
La provincia di Gyeonggi necessita di mappe di preparazione sanitaria e assistenziale per 31 città e contee.
Cambiamenti da osservare | Cose da fare con AX | Decisione politica | Indicatori di verifica |
| Aumento della popolazione anziana | Previsioni della domanda per Eup, Myeon e Dong | Preposizionamento del personale e dei servizi | Offerta relativa agli anziani |
| malattie croniche | Analisi del rischio dei dati sanitari | Selezione degli obiettivi prioritari per l'assistenza sanitaria domiciliare | Peggioramento e tassi di ospedalizzazione |
| Accesso alle cure mediche | Mappatura dei tempi di percorrenza effettivi | Trasferimento del centro servizi medici | Orario di accesso alla consultazione |
| Servizi medici di emergenza | 119 Analisi dei tempi di esecuzione del trasferimento | Rafforzare le basi di emergenza | Tempo per raggiungere il trattamento finale |
| pazienti dimessi | Inserimento nella comunità immediatamente dopo le dimissioni | Collegamento automatizzato per l'assistenza infermieristica domiciliare | Tasso di riammissione |
| lacuna nell'assistenza | Previsione della domanda di servizi | Affido per tutti | Applicazione → Tempi di erogazione |
| nuclei familiari composti da una sola persona anziana | Rilevamento dei segnali di allarme tramite intelligenza artificiale | Intervento umano | Tempo di rilevamento del pericolo |
| assistenza medica domiciliare | tracciamento dell'approvvigionamento regionale | Sostegno di personale per le aree vulnerabili | Tasso di utilizzo dell'assistenza medica domiciliare |
| operatori sanitari | Previsione della domanda e dell'offerta | Miglioramento dell'istruzione e del trattamento | Domanda insoddisfatta |
| disparità regionali | Confronto tra 31 città e contee | Investimenti intensivi nelle aree vulnerabili | Divario nei risultati sanitari |
In particolare, indicatori incentrati sul numero di istituzioni mediche
È necessario spostare l'attenzione su Accesso → Risposta → Trattamento → Recupero → Invecchiamento a domicilio .
Medical AX non si basa sull'introduzione massiccia di intelligenza artificiale diagnostica, ma piuttosto sull'identificazione dei soggetti a rischio e sulla garanzia che la persona giusta intervenga al momento giusto .
Rischio critico + strutturale
Questo argomento è considerato un rischio di un livello superiore rispetto al rischio generale Opportunità + Rischio Strutturale.
Il motivo è semplice.
Questo perché l'invecchiamento della popolazione non è un progetto futuro, ma un fenomeno già in atto, e il settore sanitario e assistenziale è quello in cui è difficile incrementare rapidamente l'offerta quando se ne presenta la necessità.
Occorrono diversi anni per formare i medici, costruire gli ospedali e reperire il personale necessario per l'assistenza medica domiciliare e le cure a lungo termine.
Esistono inoltre numerose prove positive.
La legge sull'assistenza integrata è entrata in vigore nel 2026 e il programma "Assistenza per tutti" della provincia di Gyeonggi-do è stato esteso a 31 città e contee. È inoltre operativa l'assistenza basata sull'intelligenza artificiale e gli ospedali pubblici di Yangju e Namyangju hanno persino ottenuto la fattibilità economica. ( Sito web ufficiale del Ministero della Salute e del Welfare )
Pertanto, non si tratta di una situazione in cui non vi è assolutamente alcuna preparazione.
Tuttavia, gli ospedali pubblici sono ancora in fase di progettazione, le capacità in termini di assistenza medica e sanitaria variano da città a città e da contea a contea, e la popolazione anziana continua ad aumentare.
In particolare, dato che l'intera provincia di Gyeonggi è sul punto di entrare in una società super-anziana intorno al 2028, gli attuali due o tre anni rappresentano un periodo di preparazione pressoché definitivo per cambiare la struttura prima che la domanda superi la capacità di offerta. ( Portale di notizie di Gyeonggi )
Pertanto, la fase attuale è valutata come Rischio Critico + Strutturale .
Nelle future analisi in tempo reale, almeno le seguenti evidenze dovranno essere monitorate in modo continuativo.
- Popolazione della provincia di Gyeonggi di età pari o superiore a 65 anni
- Rapporto tra popolazione anziana per città e contea
- Popolazione anziana di età pari o superiore a 80 anni
- Anziani che vivono da soli e nuclei familiari composti da una sola persona anziana
- Prevalenza delle malattie croniche per città/contea
- Numero di medici e specialisti per reparto medico
- Infermieri, assistenti e infermieri domiciliari
- Numero di strutture mediche di emergenza
- Tempo medio di trasporto di 119 minuti per regione
- Tempo necessario per raggiungere il trattamento definitivo per i pazienti gravi
- Casi di rifiuto di trasferire o accettare pazienti in emergenza
- Zone prive di servizi medici essenziali
- Tempo effettivo di accesso a ospedali e cliniche per regione
- Numero di utenti dei servizi medici domiciliari
- Numero di utenti infermieristici a domicilio
- Tasso di utilizzo dei servizi sanitari per tutti
- Tempo necessario dalla richiesta all'effettiva erogazione del servizio
- Tasso di integrazione comunitaria dei pazienti dimessi
- Tassi di riammissione a 30 e 90 giorni dalla dimissione
- Liste d'attesa per l'assistenza a lungo termine e domanda insoddisfatta
- Modifiche all'onere dei costi dell'assistenza e ai requisiti di ammissibilità
- Numero di rilevamenti di segnali di rischio nell'assistenza sanitaria tramite IA
- Tempo effettivo di intervento umano dopo il rilevamento da parte dell'IA
- Processo di implementazione dell'ospedale pubblico di Yangju e Namyangju
- Disparità negli esiti sanitari e assistenziali tra 31 città e contee
La lacuna di dati più significativa al momento riguarda il fatto che, sebbene il numero di strutture mediche nella provincia di Gyeonggi-do possa essere verificato, mancano dati pubblici integrati che consentano di confrontare se i residenti abbiano effettivamente ricevuto le cure mediche necessarie entro i tempi previsti nei 31 comuni e contee .
Catena di runtime
Invecchiamento/Malattia → Segnali di allarme → Rilevamento tramite IA/Comunità → Visita medica/assistenza → Invio a clinica/ospedale → Pronto soccorso/Ospedalizzazione → Trattamento → Dimissioni → Casa/Riabilitazione → Continuazione della vita in comunità
La prima prova fondamentale di questa analisi è il fatto che, sebbene la provincia di Gyeonggi nel suo complesso non sia ancora una società super-anziana, vi si sta rapidamente avvicinando. La percentuale di popolazione anziana era del 16,6% nel 2024 e si prevede che supererà il 20% entro il 2028. Entro la fine del 2025, il numero di residenti di età pari o superiore a 65 anni ha raggiunto circa 2,434 milioni. ( Portale di notizie di Gyeonggi )
La seconda prova è la discrepanza tra il numero totale di strutture e l'effettiva accessibilità . Uno studio del 2026 condotto dall'Istituto di Ricerca di Gyeonggi ha rivelato che, nonostante la presenza di 16.908 strutture per anziani, la percentuale di quelle raggiungibili a piedi in cinque minuti in alcune zone di confine e in aree di nuova costruzione si attesta solo all'1-2%. ( Portale Notizie di Gyeonggi )
La terza prova è il piano per la costruzione di nuovi ospedali pubblici al fine di affrontare le disparità sanitarie nel nord-est della provincia di Gyeonggi-do. Lo studio di fattibilità del 2026 ha prodotto un rapporto costi-benefici (B/C) di 1,02 per Namyangju e di 1,20 per Yangju, ed entrambi sono progettati come ospedali pubblici integrati con circa 400 posti letto ciascuno, che forniranno servizi di emergenza, cure mediche essenziali, riabilitazione e assistenza. ( Portale di notizie di Gyeonggi-do )
La quarta prova è il cambiamento strutturale nell'erogazione dell'assistenza medica e dei servizi di supporto. A partire dal 27 marzo 2026, il Sistema di Assistenza Integrata Comunitaria è stato implementato come programma legale a tutti gli effetti, con le amministrazioni locali che gestiscono l'intero processo, dalla presentazione della domanda alla pianificazione e al monitoraggio individuali. ( Sito web ufficiale del Ministero della Salute e del Welfare )
Guida al sistema di assistenza integrata comunitaria del Ministero della Salute e del Welfare
Il quinto fattore è l'attuazione da parte della provincia di Gyeonggi. Il programma "Cura per tutti" è stato esteso a tutte le 31 città e contee entro il 2026 e il numero di utenti è aumentato a 17.549 nel 2025. Comprende non solo la vita quotidiana, i pasti, la mobilità, l'alloggio e la riabilitazione, ma anche l'assistenza medica domiciliare. ( Portale di notizie di Gyeonggi )
Il sesto elemento è l'intelligenza artificiale (IA). La provincia di Gyeonggi sta applicando l'IA non solo per migliorare l'efficienza amministrativa, ma anche per individuare i punti deboli nei servizi di assistenza, attraverso l'implementazione di programmi di compagnia basati sull'IA per gli anziani, la gestione della salute, la previsione del rischio di morte in solitudine, il monitoraggio e la creazione di città residenziali per anziani basate sull'IA. ( Portale di notizie di Gyeonggi )
Approfondimenti strutturali derivanti da questa analisi
Se affrontiamo i problemi sanitari e assistenziali della provincia di Gyeonggi esclusivamente dalla prospettiva che "bisogna costruire più ospedali perché la popolazione anziana è in aumento", rischiamo di perdere di vista i cambiamenti più importanti.
Nella provincia di Gyeonggi-do ci sono molti ospedali.
Anche considerando la Corea del Sud nel suo complesso, il numero di posti letto ospedalieri è di gran lunga superiore alla media OCSE.
Ciononostante, le disparità in ambito medico persistono.
Questo perché il divario nell'assistenza sanitaria è ormai una questione di tempo e connettività, piuttosto che di disponibilità di posti letto ospedalieri .
- Gli anziani possono andare in ospedale?
- In quanti minuti un paziente in emergenza arriva in ospedale per ricevere le cure definitive?
- Il paziente dimesso riceve assistenza infermieristica domiciliare?
- Chi è il primo a individuare i segnali di allarme negli anziani che vivono da soli?
- Le persone che non riescono a nutrirsi ricevono contemporaneamente assistenza medica e servizi assistenziali?
I risultati effettivi in termini di salute variano a seconda della risposta a questa domanda.
In particolare, nella provincia di Gyeonggi è difficile applicare la stessa politica sanitaria a 31 città e contee, poiché all'interno di un unico governo locale metropolitano coesistono aree megalopolitiche, regioni rurali, montuose e di confine.
A Suwon o Seongnam, potrebbe essere importante gestire la divisione dei ruoli tra gli ospedali e il sovraffollamento dei pronto soccorso.
A Yeoncheon e Gapyeong, l'assistenza medica domiciliare e il trasporto di emergenza potrebbero essere più importanti.
Ad Anseong, collegare i servizi medici e assistenziali incentrati sui centri di salute pubblica può rivelarsi efficace.
A Yangju, il nuovo ospedale pubblico può diventare il fulcro dei servizi medici regionali essenziali.
Pertanto, ciò che serve non sono 31 politiche mediche identiche, ma 31 mappe di preparazione sanitaria e assistenziale .
Anche il ruolo dell'intelligenza artificiale emerge chiaramente in questo contesto.
Sostituire i medici con l'intelligenza artificiale nelle cure mediche non è il primo obiettivo di Gyeonggi Medical AX.
La possibilità più grande è
Bisogna innanzitutto individuare il pericolo .
Ad esempio, se una persona anziana che vive da sola non risponde al telefono come al solito, riduce i livelli di attività, smette di prendere i farmaci o si è recata di recente al pronto soccorso, ognuno di questi dati rappresenta un piccolo segnale.
Tuttavia, collegarlo potrebbe aumentare il rischio.
Se l'intelligenza artificiale rileva quel segnale e un'infermiera domiciliare o un assistente sociale lo verifica, il sistema può passare dal rilevare gli anziani dopo che sono collassati al visitarli prima che ciò accada .
Tuttavia, la tecnologia da sola non può risolvere il problema.
Anche se l'intelligenza artificiale ti avvisa di un pericolo, è inutile se non c'è nessuno che possa reagire.
Anche se si richiede l'assistenza medica domiciliare, non servirà a nulla se non c'è un medico.
Pertanto, Medical AX deve essere un sistema operativo di assistenza incentrato sulla persona che colleghi IA + medici + infermieri + assistenza + 119 + centri di salute pubblica + ospedali.
La situazione diventa più chiara applicando al settore sanitario la struttura dell'AX amministrativo della provincia di Gyeonggi-do presentata nel documento n. 004: individuazione dei segnali di cambiamento → segnalazione inversa al dipartimento responsabile → decisione politica → verifica dei risultati.
Rilevamento dei segnali di rischio per la salute → Conferma da parte del team di assistenza locale → Decisione in merito a visita/trattamento → Erogazione del servizio → Verifica dei cambiamenti nello stato di salute
Sono.
In definitiva, ciò che conta più del fatto che la provincia di Gyeonggi stia entrando in una società con una popolazione estremamente anziana è il tipo di sistema che avrà già in atto al momento di tale ingresso .
Tesi del Tempo d'Oro — Il momento d'oro per l'assistenza e il supporto medico nella provincia di Gyeonggi-do non è quello di aumentare i posti letto e le strutture ospedaliere dopo essere diventati una società super-anziana. Piuttosto, è il momento di istituire un "Sistema Operativo di Salute e Assistenza Comunitaria" entro i prossimi due o tre anni. Questo sistema collegherà i dati su invecchiamento, malattie, emergenze, assistenza medica domiciliare e supporto in 31 città e contee per individuare precocemente i rischi, garantire che l'assistenza medica raggiunga coloro che non possono accedere agli ospedali e consentire ai pazienti dimessi di tornare a vivere nelle proprie comunità locali. Se gli esiti del trattamento e dell'assistenza variano a seconda della regione in cui una persona vive, la preparazione della provincia di Gyeonggi-do ad una società super-anziana non può considerarsi completa.
Versione | Data di riferimento/Data di revisione | Cambiamenti importanti |
| v1.0 | 28/08/2026 | Questo studio fornisce la prima analisi delle crescenti disparità regionali nei servizi medici e assistenziali prima che la provincia di Gyeonggi entrasse a far parte di una società super-anziana. Esamina la popolazione anziana della provincia di Gyeonggi, l'accessibilità alle strutture mediche e assistenziali, la struttura delle risorse sanitarie dell'OCSE, l'assistenza integrata in 31 città e contee, il programma "Care for All", l'assistenza agli anziani basata sull'intelligenza artificiale e lo stato attuale delle iniziative ospedaliere pubbliche nella regione nord-orientale. Attraverso i casi di Anseong e Yangju, evidenzia la necessità di istituire una mappa di preparazione sanitaria e assistenziale e un sistema operativo di assistenza comunitaria. Il "periodo d'oro" viene valutato come una combinazione di rischi critici e strutturali. |
