알림 목록

Регион анализа: 11 городов и уездов в провинции Северный Чхунчхон.
Основные регионы:  Чхонджу, Джинчхон, Ымсон и Чхунчжу (ось занятости в высокотехнологичной промышленности и производстве), а также Джечхон, Боын, Окчхон, Ёндон, Гоэсан и Даньян (районы с сокращением населения).
Повестка дня: полупроводники, вторичные батареи, биотехнологии, мобильность, производство. Действительно ли расширение AX приводит к созданию новых рабочих мест, повышению заработной платы, карьерному росту и улучшению условий жизни молодежи в провинции Северный Чхунчхон?
Тип «Золотого времени»: Возможность + Риск конверсии в карьеру.
Дата отсчета: 28 августа 2026 г.
Версия: Regional AX Golden Time Intelligence v3.1
 

В настоящее время занятость молодежи в провинции Северный Чхунчхон демонстрирует исключительно высокие показатели среди нестоличных регионов. Ссылаясь на общенациональную статистику, правительство провинции Северный Чхунчхон прогнозирует, что к 2025 году уровень занятости молодежи в возрасте от 20 до 39 лет составит 73,5%, что превысит показатель в 71,6%, зафиксированный в столичном регионе, в то время как уровень безработицы среди молодежи составит 2,0%, что является самым низким показателем в стране. Кроме того, миграция молодежи изменилась с чистого оттока в 1374 человека в 2024 году до чистого притока в 2543 человека в 2025 году . На основе исключительно краткосрочных показателей можно сделать вывод, что провинция Северный Чхунчхон начала частично отклоняться от типичной для нестоличных регионов траектории, когда молодежь уезжает в поисках работы. ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

Однако рост уровня занятости не равнозначен обеспечению будущих рабочих мест. По состоянию на май 2026 года численность молодежи в возрасте от 19 до 39 лет в провинции Северный Чхунчхон составляет 374 114 человек , а общий уровень занятости в провинции — 67,7%. Для того чтобы молодежь действительно интегрировалась в местный рынок труда, необходимо проверять не только ее занятость, но и отрасль и должностные обязанности, потенциал заработной платы, стаж работы и продвижения по службе, а также возможность построения карьеры в условиях роста высокотехнологичных отраслей. ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

В промышленном секторе база для создания будущих рабочих мест быстро расширяется. Полупроводники, вторичные батареи и биотехнологии в Чхонджу; обрабатывающая промышленность в Джинчхоне и Ымсоне; а также транспорт и биотехнологии в Чхунджу составляют основные промышленные оси провинции Северный Чхунчхон. План создания рабочих мест до 2026 года предусматривает создание 695 753 рабочих мест, бюджет в размере приблизительно 438,9 млрд вон , пять основных стратегий, 18 задач по реализации и 95 детальных проектов. Хотя сам план имеет значительный масштаб, общее количество рабочих мест включает в себя существующих сотрудников и политические проекты, поэтому его следует отличать от масштаба новых высококвалифицированных рабочих мест для молодежи. ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

Также были расширены меры политики, непосредственно связанные с высокотехнологичными отраслями. В рамках проекта по созданию рабочих мест в полупроводниковой отрасли к 2026 году 79 компаний подали заявки на участие в 7 программах; инициативы включают не только трудоустройство и стабильность занятости, но и трансформацию отрасли с помощью AX, а также развитие навыков работы с искусственным интеллектом и цифровыми технологиями. Полупроводниковые компании в Чхонджу, Боыне, Джинчхоне, Гоэсане и Ымсоне также управляют открытыми практическими лабораториями, которые предоставляют 30 часов базового обучения AX в рамках корпоративных проектов. ( Правительство провинции Чхунбук )

На университетском уровне Чунбукский национальный университет и Корейский национальный университет транспорта были отобраны для участия в программе Министерства образования по подготовке высококвалифицированных специалистов в области искусственного интеллекта к 2026 году, получив государственное финансирование в размере 7,125 миллиарда вон на каждый университет в течение пяти лет. Чунбукский национальный университет будет готовить специалистов по искусственному интеллекту для ключевых отраслей региона, а Корейский национальный университет транспорта будет развивать практические навыки, сочетающие искусственный интеллект с мобильностью, включая автономное вождение, авиацию и железнодорожный транспорт. ( Правительство провинции Чунбук )

В регионе Чхунчхон также запущен масштабный проект по созданию рабочих мест стоимостью 4 миллиарда вон, охватывающий Тэджон, Седжон, Северный Чхунчхон и Южный Чхунчхон. В Северный Чхунчхон будет инвестировано 1,25 миллиарда вон, что позволит создать 94 рабочих места в биотехнологическом секторе и сфере будущей мобильности. Это важное событие, поскольку оно представляет собой сдвиг в политике, направленный на объединение всего процесса — от развития талантов до занятости, расселения и роста — на уровне мегаполиса. ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

С другой стороны, численность молодежи в целом сокращается в долгосрочной перспективе. Согласно официальной статистике провинции Северный Чхунчхон, численность молодежи уменьшилась с 470 341 человека в 2020 году до 432 860 человек в 2025 году. Хотя возрастной диапазон молодежи в этой статистике следует рассматривать строго как исторический базовый показатель для подтверждения долгосрочных тенденций из-за расхождений между стандартами Основного положения о молодежи провинции Северный Чхунчхон и данными статистических таблиц, тенденция очевидна: абсолютная численность молодежи постоянно сокращается. ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

Таким образом, золотой век для трудоустройства молодежи в Чхунбуке заключается не в поддержании высокого уровня занятости. В течение следующих двух-трех лет мы должны заранее определить будущие рабочие места, востребованные в высокотехнологичных отраслях, таких как SK Hynix и производственная компания AX, и наладить связи между местными студентами, студентами университетов и безработной молодежью посредством образования, проектов, набора персонала, удержания сотрудников и карьерного роста.

Ключевой момент: промышленные инвестиции → будущие профессии → образование → опыт работы → набор персонала → занятость → рост числа рабочих мест → заработная плата → расселение населения.

Это коэффициент конверсии.

В настоящее время, несмотря на расширение возможностей трудоустройства в Чхунбуке, отсутствуют общедоступные данные, показывающие, переходят ли «трудоустроенные молодые люди» в категорию «молодые люди, развивающиеся в перспективных отраслях».

Проблема занятости молодежи в провинции Северный Чхунчхон кроется в структуре, где одновременно происходят промышленный рост и сокращение населения.

Зарегистрированное население по состоянию на конец 2025 года составляет 1 596 502 человека, а численность молодежи в возрасте от 19 до 39 лет по состоянию на май 2026 года составляет 374 114 человек. Что касается общей численности населения по регионам, то на Чхонджу приходится 53,6% населения провинции — 856 152 человека, за ним следуют Чхунджу с 206 540 и Чхочхон с 128 003. ( Правительство провинции Чхунбук )

Занятость в обрабатывающей промышленности также имеет пространственное неравномерное распределение. Согласно административным данным провинции Северный Чхунчхон, прогнозируемое количество работников обрабатывающей промышленности в 2025 году должно было быть высоким в центральном регионе: 53 624 человека в Ымсоне и 36 938 в Джинчхоне; однако эти цифры значительно различались: в Чхон было зарегистрировано 9 415 человек, в Ёндон — 2 838, а в Даньяне — 1 788. Поскольку эти данные основаны на административных отчетах городских и уездных обследований, их следует использовать в качестве административной базы для понимания структуры промышленности, а не на основе официальной статистики предприятий. ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

Такое распределение занятости напрямую влияет на выбор, доступный молодым людям.

В Чхонджу одновременно существуют полупроводниковая, аккумуляторная и биотехнологическая отрасли, а также научно-исследовательская и сервисная сферы.

В городах Джинчхон и Ымсон существует высокий спрос на специалистов в области производства, технологических процессов, контроля качества, логистики и оборудования.

В Чхунджу есть потенциал для сочетания транспортной, биотехнологической и производственной отраслей.

С другой стороны, в южных и северных регионах, испытывающих сокращение населения, сложно сформировать высокотехнологичный промышленный рынок труда сопоставимого масштаба.

Следовательно, в рамках молодежной политики провинции Чхунбук следует анализировать, какие рабочие места создаются в каких регионах, а не просто общий уровень занятости в провинции.

Даже если молодой человек найдет работу в Чхунбуке, ему будет трудно обосноваться там надолго, если поездки на работу на большие расстояния невозможны или если он не сможет найти желаемую карьеру в этом регионе.

Инвестиции в высокотехнологичные отрасли и будущие рабочие места для молодежи тесно взаимосвязаны, но их автоматическая трансформация не происходит.

Новые инвестиции крупных конгломератов, таких как SK Hynix, создают новые рабочие места в таких областях, как производство, инфраструктура, технологические процессы, контроль качества, искусственный интеллект, обработка данных, логистика, безопасность и управление поставщиками. Однако влияние на занятость, представленное на этапе объявления об инвестициях, следует отличать от фактического найма персонала.

Тот же принцип применим и к молодежной политике.

• Промышленные инвестиции ≠ Занятость молодежи
• Объявление о вакансии ≠ Фактическое трудоустройство
• Занятость ≠ Долгосрочная занятость
• Завершение обучения ≠ Развитие профессиональных компетенций в будущем
• Рост уровня занятости ≠ Увеличение числа высокооплачиваемых рабочих мест
• Чистый приток молодежи не равен численности местного населения.

Прогнозируемый уровень занятости молодежи на уровне 73,5% и чистый приток 2543 человек к 2025 году представляют собой позитивные изменения. Однако данные, объединяющие информацию о том, в какие отрасли и на какие должности перешли эти молодые люди, об их статусе в качестве штатных сотрудников, а также об изменениях в их заработной плате, стаже работы и пути развития навыков, ограничены. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

В частности, высокотехнологичные отрасли Чхунбука быстро движутся к этапу автоматизированного производства (AX). Как подтверждено в № 015, развитие искусственного интеллекта и цифровых технологий, а также внедрение автоматизированного производства в производственных компаниях также достигают полномасштабного развития. Весьма вероятно, что должностные обязанности существующих производственных рабочих будут отличаться от обязанностей будущих работников производственной отрасли.

Следовательно, если временной разрыв между потребностью компаний в рабочей силе и потребностями молодежи в новых рабочих местах увеличивается, может возникнуть двойное несоответствие , когда компании не смогут найти персонал, а молодые люди — желаемую работу .

Первое изменение заключается в том, что рабочие места в обрабатывающей промышленности смещаются от ориентированных на производство ролей к ролям, сочетающим в себе технологии и данные .

Включение искусственного интеллекта и цифровых технологий в программы поддержки полупроводниковых компаний до 2026 года, а также цифровой трансформации управления производством, процессов и промышленной безопасности, демонстрирует, что потребности компаний расширяются от традиционных производственных функций до использования данных и искусственного интеллекта. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

Второе изменение заключается в том, что структура университетского образования расширяется от кафедр и степеней до краткосрочной интенсивной практической подготовки и корпоративных проектов .

Интенсивные курсы по искусственному интеллекту, проводимые совместно университетами и компаниями в Чхунбукском национальном университете и Корейском национальном транспортном университете, длятся менее года. Цель этих курсов – не только подготовить специалистов по ИИ, но и воспитать таланты, сочетающие существующие отраслевые специальности с искусственным интеллектом. ( Правительство провинции Чхунбук )

Третье изменение заключается в том, что политика в области занятости молодежи расширяется от простого трудоустройства до обеспечения стабильного трудоустройства и роста занятости .

В 2026 году провинция Северный Чхунчхон будет предоставлять пособие в размере 200 000 вон в месяц в течение до трех лет молодым людям в возрасте от 19 до 39 лет, проработавшим не менее одного года в качестве штатных сотрудников на малых и средних предприятиях (МСП ) в районах с сокращением населения. Эта инициатива отличается от существующих программ поддержки занятости тем, что в качестве целевых групп она включает тех, кто увольняется после краткосрочного трудоустройства. ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

Четвертое изменение заключается в том, что сфера рынка труда смещается за пределы городских и провинциальных границ в надрегиональную зону проживания и занятости . Проект «Обширная зона Иым» в регионе Чхунчхон объединяет Тэджон, Седжон, Чхунбук и Чхуннам в единый рынок талантов. Эта структура позволяет компаниям в Чхунбуке нанимать специалистов по искусственному интеллекту из Тэджона, а молодым людям из Чхунбука — работать в Седжоне или Тэджоне, проживая при этом в Чхунбуке. ( Правительство провинции Чхунбук )

Следовательно, критерии для адаптации молодежи необходимо расширить, выйдя за рамки простого трудоустройства в компаниях, расположенных в Чхунбуке, и включив в них вопрос о том, обеспечивает ли проживание в Чхунбуке доступ к высококачественным рабочим местам во всем регионе Чхунчхон .

План создания рабочих мест в провинции Чхунбук на 2026 год включает пять основных стратегий, 18 задач по их реализации и 95 детальных проектов, предусматривающих бюджет на создание рабочих мест в размере приблизительно 438,9 миллиардов вон. ( Правительство провинции Чхунбук )

В высокотехнологичной отрасли наиболее конкретной является политика трудоустройства специалистов в полупроводниковой отрасли. 79 компаний подали заявки на участие в 7 детальных проектах, которые сочетают в себе обеспечение занятости, баланс между работой и личной жизнью, стимулы к стабильности занятости, реагирование на изменения в производственной практике и продвижение по службе. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

Практическая открытая лаборатория по трансформации полупроводниковой промышленности объединяет 30 часов базовой подготовки с корпоративными проектами и трудоустройством в соответствующих компаниях в Чхонджу, Боыне, Джинчхоне, Гоэсане и Ымсоне. Благодаря включению в учебную программу реальных корпоративных задач, она имеет потенциал для повышения будущей востребованности на рынке труда по сравнению с простым профессиональным обучением. ( Правительство провинции Чхунбук )

В сфере подготовки кадров в области искусственного интеллекта Чхунбукский национальный университет и Корейский национальный транспортный университет получили по 7,125 миллиарда вон каждая на пять лет для реализации совместных краткосрочных интенсивных программ обучения с компаниями. Это может послужить промежуточным этапом между образованием в области интеллекта, предлагаемым правительством провинции Чхунбук (№ 017), и реальными рабочими местами в промышленности. ( Правительство провинции Чхунбук )

В рамках инициативы по адаптации молодежи реализуется программа долгосрочной поддержки занятости для молодых работников в районах с сокращающимся населением. Структура поддержки, предусматривающая выплату 200 000 вон в месяц в течение до трех лет, напрямую определяет долгосрочную занятость как одну из целей политики. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

Кроме того, отдельно реализуются программы трудоустройства для безработной молодежи, полевые стажировки для молодежи, программы повышения профессиональной компетентности при университетах, а также программы по налаживанию трудовых связей между университетами и государственными учреждениями. ( Chungbuk e-Business )

Нынешняя политика включает в себя образование, опыт работы, трудоустройство и пожизненный статус.

Однако сложно проверить интегрированные данные о карьере, которые бы связывали и отслеживали, на какие должности в будущем устраивался каждый из этих участников бизнеса и до какого уровня они продвинулись через 2-3 года .

Наиболее убедительным показателем состояния рынка труда молодежи в Чхунбуке является прогнозируемый уровень занятости молодежи в 73,5% к 2025 году. Этот показатель выше, чем 71,6%, зафиксированные в столичном регионе Сеула, а чистая мобильность молодежи также стала положительной. Для нестоличного региона это, безусловно, значительное изменение. ( Правительство провинции Чхунбук )

Однако, основываясь исключительно на этом показателе, нельзя сделать вывод о наличии структурного преимущества в конкуренции за таланты со столичным регионом.

В столичном регионе Сеула сосредоточено большое количество штаб-квартир компаний, занимающихся искусственным интеллектом, программным обеспечением, финансами, консалтингом, разработкой платформ и НИОКР, а также стартапами, что обеспечивает высокую плотность карьерных возможностей , позволяющих молодым людям расширять свою карьеру, переходя с одной работы на другую .

Несмотря на то, что Чунбук обладает мощной производственной базой в области полупроводников, аккумуляторов, биотехнологий и обрабатывающей промышленности, он может испытывать относительно сильную зависимость от отдельных отраслей или компаний.

Следовательно, конкурентоспособность Чхунбука заключается не в создании такого же профессионального состава, как в столичном регионе Сеула.

• Полупроводники + ИИ
• Батарея + ИИ
• Био + ИИ
• Мобильность + ИИ
• Производство + Данные

Важно, насколько быстро создаются рабочие места, сочетающие в себе промышленные преимущества региона и цифровые возможности, как в данном случае.

Если Чунбук накопит опыт в этой области, он сможет переориентировать свою конкуренцию с Сеульской агломерацией с борьбы за офисных и IT-специалистов на рынок специалистов по промышленному искусственному интеллекту .

В 2025 году уровень занятости молодежи в провинции Чхунбук составил 73,5%, а чистый приток молодежи – 2543 человека. ( Правительство провинции Чхунбук )

Численность молодого населения в возрасте от 19 до 39 лет в мае 2026 года составляет 374 114 человек. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

С другой стороны, долгосрочные статистические данные по численности молодого населения показывают тенденцию к снижению с 2020 года. Трудно сделать вывод о том, что переход к краткосрочному чистому притоку населения уже обратил вспять снижение долгосрочной структуры населения. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

В промышленном секторе 79 компаний, занимающихся производством полупроводников, подали заявки на участие в программе создания рабочих мест на 2026 год. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

Два университета получат по 7,125 миллиарда вон каждый в течение пяти лет на проведение интенсивных курсов по искусственному интеллекту. ( Правительство провинции Чхунбук )

В рамках масштабного регионального проекта по созданию рабочих мест в регионе Чхунчхон провинция Северный Чхунчхон планирует трудоустроить 94 человека в биотехнологическом и транспортном секторах. ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

Молодым людям, работающим на малых и средних предприятиях в районах с сокращающимся населением, предоставляется ежемесячная поддержка в размере 200 000 вон в течение до трех лет. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

Если сопоставить эти цифры, направление политики станет очевидным.

Политика смещается от обеспечения общего объема занятости → специализация в высокотехнологичных отраслях → обучение навыкам работы с использованием ИИ → опыт работы → долгосрочная занятость .

Однако отсутствует самый важный показатель.

Эти данные объединяют в себе процент молодых людей, прошедших обучение по полупроводниковой технологии AX и фактически нашедших работу по специальности, уровень занятости выпускников курсов по искусственному интеллекту в компаниях Чунбука, уровень удержания сотрудников через 1 и 3 года работы, начальные зарплаты и темпы роста заработной платы по профессиям, темпы карьерного роста тех, кто переходит из малых и средних предприятий в средние или крупные предприятия или на высококвалифицированные должности, а также города, округа и отрасли, в которых фактически обосновалась молодежь.

В рамках молодежной политики Чхунбука имеются данные о рабочих местах, но отсутствуют данные о карьерном росте.

Первый разрыв существует между промышленными инвестициями и прогнозами по созданию рабочих мест в будущем .

Если производство полупроводников, передовые технологии упаковки, биотехнологические производственные мощности и производство AX будут расширяться, учебная программа должна прогнозировать, какие рабочие места потребуются в будущем на 2-3 года вперед, чтобы иметь возможность реагировать на эти изменения.

Если подготовка кадров начинается только после завершения строительства объектов, в которые уже инвестированы средства, и возникновения потребности в найме, компании с высокой вероятностью будут привлекать внешних специалистов.

Вторая проблема — это разрыв между образованием и трудоустройством .

Даже при росте числа интенсивов по искусственному интеллекту и корпоративного обучения необходимо проверять, соответствует ли содержание обучения реальным требованиям к кандидатам на работу.

Третий фактор — это разрыв между приемом на работу и получением постоянной должности .

Даже если малые и средние производственные компании нанимают молодых сотрудников, они могут уволиться в короткий срок, если заработная плата, жилье, транспорт, организационная культура и перспективы карьерного роста окажутся недостаточными. Тот факт, что провинция Северный Чхунчхон предоставляет молодым сотрудникам в районах с сокращением населения субсидию на удержание персонала максимум на три года, свидетельствует о том, что эта проблема признается на политическом уровне. ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

Четвертая проблема — это разрыв между получением должности и карьерным ростом .

Для того чтобы политика, направленная на удержание молодежи в регионе, была эффективной в долгосрочной перспективе, она должна выходить за рамки простого сохранения рабочих мест и приводить к повышению квалификации и заработной платы.

Пятый аспект — это разрыв в возможностях между высокотехнологичными промышленными центрами и регионами, не относящимися к высокотехнологичным .

Хотя рабочие места в корпоративном секторе сосредоточены в Чхонджу, Джинчхоне, Ымсоне и Чхунджу, создать в будущем рабочие места такого же уровня в таких районах, как Ёндон, Даньян и Боын, будет сложно.

Шестая проблема заключается в разрыве между талантливыми студентами местных университетов и местным бизнесом .

Если талантливые специалисты, получившие образование в области искусственного интеллекта и передовых отраслей в университетах, переезжают в столичный регион, то расходы на их обучение ложатся на плечи Чхунбука, а другие регионы получают выгоду от этого человеческого капитала.

В конечном счете, самый большой разрыв в готовности лежит между работой и карьерой .

В будущей политике занятости Чхунбука необходимо интегрировать промышленную и молодежную политику в систему управления трудовыми ресурсами, а не использовать их по отдельности.
Первый шаг — создание отраслевой карты будущих рабочих мест.
Для полупроводниковой, аккумуляторной, биотехнологической, мобильной и производственной отраслей (AX) необходимо связать требуемые должности, технологии, потребности в персонале, образование/квалификацию и ожидаемые сроки найма в течение следующих 3-5 лет с графиками корпоративных инвестиций. Это
должно включать не только крупные корпорации, такие как SK Hynix, но и их компании-партнеры.
Второй шаг — создание карты предложения талантов.
Необходимо сравнить специальности, компетенции в области ИИ, квалификации и опыт работы над проектами, ежегодно получаемые в средних школах, университетах, колледжах, профессиональных училищах и учебных заведениях, с требованиями рынка труда.
Третий шаг — данные о результатах карьеры.
Это требует отслеживания не только показателей занятости, но и показателей удержания сотрудников через 1 и 3 года, начальной заработной платы, повышения заработной платы, смены работы, продвижения по службе и миграции в столичный регион Сеула.
Четвертый шаг — создание инфраструктуры для жизни.
Даже если молодые люди работают в регионе, долгосрочное пребывание затруднено, если отсутствуют условия для адаптации, такие как жилье, транспорт, культура, уход за близкими и трудоустройство супруга/супруги.
Пятый шаг — это инфраструктура для перехода на новую работу.
Компании должны создать системы переподготовки, чтобы работники, чьи текущие обязанности сокращены из-за ИИ, могли перейти на новые должности, связанные с процессами, данными и качеством. В
дальнейшем подразделение по работе с данными в рамках молодежной политики Чунбука должно сместить акцент с статуса занятости человека на его карьерный путь.
 

В настоящее время наиболее значимым результатом трудоустройства молодежи в провинции Северный Чхунчхон является одновременное улучшение показателей занятости молодежи и чистого притока населения.

Изменение чистого оттока населения с 1374 человек в 2024 году до чистого притока в 2543 человека в 2025 году — это более значительное изменение, чем просто статистика занятости. Это означает, что люди действительно начали переезжать в Чхунбук. ( Правительство провинции Чхунбук )

Однако этот период слишком короткий, чтобы сделать вывод о том, что данный чистый приток представляет собой структурную трансформацию.

Необходимо дополнительно проверить, сохранится ли чистый приток капитала в 2026 и 2027 годах, как он различается по возрастным группам среди лиц в возрасте от 30 до 40 лет, сосредоточен ли он только в определенных районах, таких как Чхонджу, Джинчхон и Ымсон, и какие факторы, такие как занятость, жилье, брак и образование, оказали влияние.

С точки зрения корпоративного сектора, существует потребность в кадровой политике, о чем свидетельствует участие 79 компаний в полупроводниковой отрасли. ( Правительство провинции Чхунбук )

Это тоже парадоксальный сигнал.

Если компании продолжают сталкиваться с нехваткой рабочей силы, несмотря на то, что уровень занятости молодежи в стране находится на самом высоком уровне, то основная проблема, скорее всего, заключается в несоответствии навыков, местоположения и качества рабочих мест, а не в отсутствии рабочих мест .

Возможно, существуют разные потребности: одни стремятся к работе молодые люди, другие же предлагают компании.

Поэтому будущая политика Чунбука в сфере занятости должна включать в себя меры, которые преобразуют корпоративные рабочие места в должности, где молодые люди могут развиваться, а не просто заполнять вакантные места молодыми людьми.

Региональные различия в занятости молодежи, вероятно, будут проявляться практически в том же направлении, что и пространственные различия AX, выявленные в пункте 014.

В Чхонджу наблюдается самая высокая концентрация будущих рабочих мест благодаря сосредоточению полупроводниковой, аккумуляторной и биотехнологической промышленности, а также университетов и научно-исследовательских институтов.

В городах Джинчхон и Ымсон высокая занятость в обрабатывающей промышленности и высокая концентрация промышленных комплексов, поэтому существует большой потенциал роста для производства AX и интеллектуальных заводов.

Благодаря программе обучения искусственному интеллекту Корейского национального университета транспорта, город Чхунчжу сможет объединить мобильность и биотехнологии. ( Правительство провинции Чхунбук )

С другой стороны, обеспечить корпоративный рынок такого же масштаба в городах Джечхон, Боын, Окчхон, Ёндон, Гоэсан и Даньян сложно.

Молодежная политика в этом регионе должна одновременно использовать преимущества высокодоходной трансформации регионально специализированных отраслей и удаленных, ультрарегиональных рынков труда, а не полагаться исключительно на привлечение крупных высокотехнологичных корпораций.

Проект «Обширный рынок труда» в регионе Чхунчхон важен именно с этой точки зрения. Это объясняется тем, что он позволяет рассматривать весь регион Чхунчхон как единый рынок труда, не требуя обязательного совпадения административных районов проживания и места работы. ( Правительство провинции Чхунбук )

В будущем программа адаптации молодежи в Чхунбуке должна включать не только создание рабочих мест на местном уровне , но и модель, сочетающую проживание на местном уровне и развитие карьеры в регионе .

Можно расширить структуру, в рамках которой жители Чхунбука смогут получить доступ к вакансиям в сфере искусственного интеллекта и исследований в Тэджонe и Седжоне, или, наоборот, молодые люди из Тэджонa и Седжона смогут добираться до высокотехнологичных предприятий Чхунбука.

Временные оси инвестиций в высокотехнологичную промышленность Чунбука и развития талантов смещаются одновременно.

В 2026 году всерьез стартовал проект по созданию специализированных рабочих мест в полупроводниковой отрасли, а также начались курсы повышения квалификации по искусственному интеллекту в Чхунбукском национальном университете и Корейском национальном транспортном университете. В том же году был запущен и суперрегиональный проект по привлечению талантов в регион Чхунчхон. ( Правительство провинции Чхунбук )

Время, отведенное на прогнозирование количества рабочих мест, которые потребуются компаниям до того, как крупномасштабные инвестиции в полупроводниковую промышленность, указанные в пункте 013, и производство AX, указанное в пункте 015, перейдут в фазу фактического производства, ограничено.

Хотя строительство заводов и промышленных объектов занимает годы, человеческий капитал также не формируется за короткий период времени.

Обучение по университетской специальности занимает несколько лет, а приобретение навыков в производственной сфере также требует времени.

Следовательно, если развитие талантов начинается позже, чем строительство инфраструктуры, возникает временной лаг , и местные специалисты не будут готовы к моменту ввода объектов в эксплуатацию .

В этом случае компании нанимают людей из мегаполиса и других регионов, а местная молодежь может оставаться на своих нынешних должностях даже рядом с быстрорастущими отраслями.

И наоборот, если планы корпоративных инвестиций уже сейчас преобразовать в потребности в рабочих местах и ​​соответствующим образом скорректировать учебную программу, то сроки ввода объектов в эксплуатацию и обеспечение кадровыми ресурсами можно будет согласовать.

Необратимая опасность для Чунбука заключается не только в том, что молодые люди однократно уезжают.

В результате формируется такая структура рабочей силы, при которой ключевые начальные должности в высокотехнологичных отраслях занимают внешние специалисты, а по мере того, как они становятся менеджерами и экспертами, местная молодежь остается на низкоквалифицированных должностях на более поздних этапах карьеры .

Вот почему следующие 2-3 года имеют важное значение.

12-1. Пример применения программы Golden Time в местных органах власти ① — Джинчхон-гун

Джинчхон — подходящий регион в провинции Северный Чхунчхон для проверки взаимосвязи между промышленным ростом и расселением молодежи.

Согласно административным данным за 2025 год по производственному сектору, в Джинчхоне расположено 1429 производственных предприятий и работает около 36 938 человек. Это регион с высокой плотностью занятости в производственном секторе относительно его доли в общей численности населения провинции Северный Чхунчхон. ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

Хотя Джинчхон не является крупным городом с таким же количеством университетов и научно-исследовательских институтов, как Чхонджу, здесь существует значительная реальная потребность в рабочей силе со стороны промышленных комплексов и производственных компаний.

Таким образом, «золотое время» типа «Джинчхон» заключается в привлечении дополнительных компаний и одновременном создании карьерной лестницы, позволяющей молодым людям вырасти в высококвалифицированных специалистов после работы в производственных компаниях .

Молодой человек, принятый на работу в качестве производственного рабочего, должен иметь возможность продвигаться от эксплуатации оборудования → управления процессами на основе данных → контроля качества с помощью ИИ → производственных технологий → менеджера по инновациям в процессах.

Представленная в № 015 производственная платформа AX может послужить технической основой для этого карьерного перехода.

Благодаря объединению проектов AX компаний из Джинчхона с местными университетами, учебными лагерями и программами стажировок для молодежи, компании могут напрямую обучать необходимых им специалистов, а молодые люди могут получить опыт работы на будущих должностях до приема на работу.

В Джинчоне ключевым показателем для отслеживания является не только количество новых сотрудников.

Ставка за 3 года работы + Ставка продвижения по службе + Ставка повышения заработной платы

являюсь.

Если молодые люди будут расти вместе как менеджеры и технические специалисты по мере развития промышленных комплексов, Джинчхон сможет превратиться из промышленного города в город, ориентированный на карьерное развитие в сфере производства .

12-2. Примеры применения программы Golden Time в органах местного самоуправления ② — город Джечхон

Джечхон иллюстрирует другую проблему, касающуюся будущего трудоустройства молодежи.

В регионе Джечхон, переживающем сокращение населения, отсутствует крупный рынок труда в обрабатывающей промышленности, сопоставимый с рынками Чхонджу или Джинчхона; согласно административным данным по производственному сектору за 2025 год, он составляет 422 компании и 9415 сотрудников. ( Правительство провинции Чхунбук )

Поэтому решить проблему расселения молодежи исключительно за счет трудоустройства на крупных производственных предприятиях сложно.

Мы должны создать новые рабочие места, объединив местные ресурсы, указанные в пункте 014, такие как натуральные продукты, биотехнологии, лечебный туризм и транспорт, с искусственным интеллектом и данными.

Даже в индустрии натуральных продуктов речь идёт не просто о выращивании и переработке.

Данные о сырье → Анализ ингредиентов → Функциональные исследования → Контроль качества → Лицензирование → Маркетинг

По мере расширения цепочки создания стоимости на этапы, роль специалистов в области биотехнологий, данных, контроля качества и экспорта может возрасти.

В туристическом секторе, помимо простых сервисных работ, могут быть созданы такие должности, как анализ местного населения, создание контента, планирование туристических продуктов, цифровой маркетинг и работа с данными.

Суть проекта Golden Time, подобного тому, что реализуется в Джечхоне, заключается не в том, чтобы связать молодежь с уже существующими в регионе рабочими местами, а в том, чтобы улучшить структуру занятости в самой местной промышленности .

Молодым людям в небольших регионах нужно не только количество рабочих мест.

Вы должны продемонстрировать потенциал для перехода на следующую должность.

Поэтому Джечхону необходимо рассматривать долю высококвалифицированных рабочих мест в местных отраслях промышленности как новый показатель уровня расселения, а не уровень занятости молодежи.

Первая потеря заключается в разрыве между высокотехнологичными отраслями и местными талантами .

Если в первую очередь будут осуществлены корпоративные инвестиции, а затем последует развитие местных талантов, весьма вероятно, что ключевые должности будут заполнены внешними специалистами.

Вторая причина – временный характер роста уровня занятости молодежи.

Если улучшение показателей занятости и чистого притока капитала в 2025 году в значительной степени зависит от экономических циклов или конкретных промышленных подъемов, то в зависимости от изменений в полупроводниковом и аккумуляторном секторах ситуация может снова измениться в обратную сторону.

Третья причина – утечка мозгов из местных университетов.

Даже если Чунбук инвестирует в курсы по искусственному интеллекту и образование для высокотехнологичных отраслей, отдача от человеческого капитала в регионе снизится, если выпускники переедут в столичный регион Сеула.

Четвертая причина – это укоренившаяся нехватка молодых работников на малых и средних предприятиях.

Если разрыв в заработной плате и условиях труда между местными малыми и средними производственными предприятиями и крупными корпорациями и государственными учреждениями сохранится, местным МСП будет трудно обеспечить персоналом, даже по мере роста высокотехнологичных отраслей.

Пятый фактор — региональное неравенство.

Если в будущем рабочие места будут сконцентрированы в Чхонджу, Джинчхоне и Ымсоне без развития структуры занятости в южных и северных регионах, миграция молодежи может вновь ускорить внутреннюю концентрацию внутри провинции.

Шестой фактор — это привязка к выбранному карьерному пути.

Если молодой человек после первоначального трудоустройства длительное время остается на низкоквалифицированной работе, его риски на рынке труда фактически возрастают по мере распространения искусственного интеллекта и автоматизации.

Наибольшая потеря заключается не в сокращении численности молодежи, а в формировании структуры, в которой карьера молодежи Чунбука не развивается параллельно с расширением быстрорастущих отраслей в регионе .

В Чхунбуке сложились весьма благоприятные условия для создания рабочих мест для молодежи в будущем.

Существует реальный промышленный спрос на полупроводники, батареи и биотехнологии.

Существуют тысячи производственных компаний.

В местных университетах началась подготовка специалистов в области искусственного интеллекта.

Инвестиции в производство AX и «умных» заводов растут.

Уровень занятости молодежи также уже находится на высоком уровне.

Даже чистая миграция молодежи стала положительной в 2025 году. ( Правительство провинции Чхунбук )

Такое положение дел гораздо благоприятнее, чем создание новой отрасли промышленности в условиях отсутствия рабочих мест.

Следующим шагом для Чхунбука станет переход от создания рабочих мест к созданию карьеры .

Можно создать циклическую структуру, в которой прогнозируются будущие должности, необходимые в рамках инвестиционного плана компании, соответствующие компетенции преподаются в университетах, средних школах и учебных заведениях, проверяются в рамках корпоративных проектов, а затем после найма снова предоставляется профессиональное обучение.

На основе карьерного идентификатора отдельного молодого человека: Образование → Проект → Занятость → Работа → Стаж работы → Переподготовка → Заработная плата → Повышение по службе

Отслеживая это анонимно и статистически, также можно определить, какие политические меры приводят к реальному росту.

После внедрения этой системы Чхунбук сможет выделиться как регион, где молодежь развивается вместе с промышленностью, выйдя за рамки простого региона с высоким уровнем занятости.

Целесообразно управлять процессом реализации политики следующим образом : Промышленные инвестиции → Прогнозирование будущих рабочих мест → Образование и обучение → Корпоративные проекты → Набор персонала → Удержание персонала → Переквалификация → Карьерный рост → Доход → Местное расселение .

Возможности + Риск перехода на другую работу

В настоящее время готовность рынка труда для молодежи в провинции Северный Чхунчхон достаточно высока.

Уровень занятости молодежи в 2025 году составил 73,5%, что выше, чем в столичном регионе Сеула, а чистый приток молодежи изменился на чистый приток в размере 2543 человек. ( Правительство провинции Чхунбук )

Спрос со стороны отрасли также растет. 79 компаний подали заявки на участие в специализированной программе трудоустройства в полупроводниковой отрасли, а продвижение по службе в сфере AX и AI осуществляется в рамках поддержки занятости. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

Что касается обеспечения кадрами, то в Чхунбукском национальном университете и Корейском национальном транспортном университете начались курсы по искусственному интеллекту, а также запущен проект по мобильности и расселению талантов в регионе Чхунчхон. ( Правительство провинции Чхунбук )

Политика предоставления гарантированного трудоустройства также была расширена и теперь предусматривает поддержку молодых сотрудников малых и средних предприятий в районах с сокращением населения в течение до трех лет. ( Правительство провинции Чхунбук )

Таким образом, определение нынешней проблемы провинции Северный Чхунчхон как просто «нехватки рабочих мест для молодежи» не соответствует имеющимся данным.

Более точный вопрос заключается в том, насколько часто молодые люди после трудоустройства переходят на высококвалифицированные должности в быстрорастущих отраслях .

Несмотря на высокий уровень занятости, наблюдается недостаток комплексных данных о результатах трудоустройства, заработной плате, стаже работы и карьерном росте.

Трудно сказать, что система, в которой промышленные инвестиции преобразуются в реальный будущий спрос на рабочие места и временно связаны с образованием и наймом персонала, уже завершена.

Таким образом, итоговая оценка сводится к показателю «Возможности + Риск изменения карьеры» .

Опасность для Чунбука заключается не в том, что рабочих мест вообще не будет, а в том, что даже если многие молодые люди найдут работу, развивающиеся отрасли и перспективные карьерные возможности не совпадут .

1. Молодежное население в возрасте 19–39 лет
2. Чистая миграция молодежи по возрастным группам
3. Чистая миграция молодежи по городам и округам.
4. Уровень занятости молодежи
5. Уровень безработицы среди молодежи
6. Количество занятой молодежи по отраслям
7. Уровень занятости молодежи в высокотехнологичных отраслях
8. Занятость молодежи в зависимости от размера компании
9. Доля молодежи, занятой на постоянной основе
10. Начальные зарплаты для молодежи по профессиям
11. Ставки за 1 год и 3 года
12. Темпы роста заработной платы по профессиям
13. Причины смены работы среди молодежи
14. Количество выпускников интенсивов по искусственному интеллекту, пройденных в Чхунбукском национальном университете и Корейском национальном университете транспорта.
15. уровень занятости, связанной с программами интенсивного обучения (Bootcamp).
16. Уровень трудоустройства выпускников в компаниях Чунбука.
17. Коэффициент конверсии штатных сотрудников в рамках программы обучения работе с полупроводниками AX
18. Корпоративный проект → Коэффициент конверсии при найме персонала
19. Малый и средний бизнес → Коэффициент конверсии высококвалифицированных кадров
20. Трехлетний показатель сохранения получателей поддержки занятости среди молодежи в районах с сокращением населения
21. Уровень трудоустройства выпускников местных университетов в высокотехнологичные компании.
22. Предложение квалифицированных кадров относительно будущего спроса на рабочие места
23. Расходы на жилье и транспорт ложатся тяжелым бременем на плечи молодежи.
24. Сверхрегиональная занятость и поездки на работу в регионе Чхунчхон
25. Корреляция между ростом доходов молодежи и особенностями местного расселения.

Наиболее существенный пробел в данных на данный момент — это отсутствие открытой информации о карьере, позволяющей определить, «какие профессии действительно обеспечили молодым людям долгосрочную карьеру и стабильность», путем сопоставления высокого уровня занятости молодежи в Чунбуке с отраслью, должностными обязанностями, заработной платой, стажем работы и образованием .

Цепочка выполнения

Инвестиции в высокотехнологичные отрасли → Будущий спрос на рабочие места → Образование и обучение → Опыт работы → Соответствие работодателя и работодателя → Трудоустройство → Долгосрочная занятость → Продвижение по службе → Рост заработной платы и карьерный рост → Местное проживание

Наиболее убедительным свидетельством благоприятной ситуации на рынке труда для молодежи в провинции Северный Чхунчхон в 2025 году является одновременное улучшение показателей занятости и миграции населения. Согласно национальной статистике, в провинции Северный Чхунчхон уровень занятости молодежи в возрасте 20-39 лет составил 73,5%, в столичном регионе Сеула — 71,6%, уровень безработицы среди молодежи — 2,0%, а чистый приток молодежи — 2543 человека. Это свидетельствует об обратном тренде по сравнению с чистым оттоком в 1374 человека в 2024 году, произошедшем всего за один год. ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

Вторым доказательством является долгосрочное снижение абсолютной численности молодежи. Официальные данные о численности молодежи в провинции Северный Чхунчхон показывают тенденцию к снижению с 2020 года: по состоянию на май 2026 года численность населения в возрасте от 19 до 39 лет составляла 374 114 человек. Поскольку определения возраста различаются в зависимости от статистических данных, более целесообразно интерпретировать долгосрочное сокращение численности населения и недавнее улучшение чистой миграции отдельно, а не напрямую связывать эти показатели для расчета темпов роста. ( Правительство провинции Северный Чхунчхон )

Третий фактор — промышленный спрос. 79 компаний подали заявки на участие в семи программах проекта создания рабочих мест, адаптированных к потребностям полупроводниковой промышленности, до 2026 года; эти программы включали не только трудоустройство, но и развитие навыков работы с AX, AI и цифровыми технологиями. Это свидетельствует о том, что корпоративный спрос смещается от простой поддержки в подборе персонала к обеспечению смены работы. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

Четвертый пункт – это изменение в системе образования. Чхунбукский национальный университет и Корейский национальный транспортный университет были выбраны для участия в программе подготовки высококвалифицированных специалистов в области искусственного интеллекта 2026 года и получат по 7,125 миллиарда вон финансирования в течение пяти лет. Эта структура предполагает совместную работу компаний и университетов по организации краткосрочных интенсивных практических курсов. ( Правительство провинции Чхунбук )

Пятый пункт касается изменения политики расселения. Молодым людям, проработавшим более года в качестве штатных сотрудников на малых и средних предприятиях в районах с сокращающимся населением, предоставляется ежемесячное пособие в размере 200 000 вон в течение до трех лет. Это свидетельствует о том, что долгосрочная занятость перестала быть просто вопросом найма и стала отдельным политическим вопросом. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

Шестой пункт — расширение рынка труда. В Тэджон, Седжон, Чхунбук и Чхуннам в 2026 году запущены масштабные региональные проекты по созданию рабочих мест стоимостью 4 миллиарда вон, при этом Чхунбук планирует трудоустроить 94 человека в секторах биотехнологий и перспективной мобильности. ( Правительство провинции Чхунбук )

Структурные выводы, оставшиеся после этого анализа.

Проблемы с молодежью в "Чхунбуке" больше не существуют.

Молодые люди уезжают, потому что нет работы.

Это сложно объяснить одним предложением.

Данные за 2025 год указывают на противоположное.

Уровень занятости молодежи был выше, чем в столичном регионе Сеула, и молодежное население превратилось в чистый приток. ( Правительство провинции Чхунбук )

Следовательно, политические вопросы также должны измениться.

Сейчас необходимо проверить, действительно ли «молодые люди, нашедшие работу в Чунбуке, спустя пять лет продолжают занимать там высококвалифицированные должности » .

Это различие и есть разница между работой и карьерой.

Рабочее место создается в момент вашего приема на работу.

Карьера строится с течением времени.

В эпоху Industrial AX эта разница становится еще более существенной.

Если молодой человек, работающий в полупроводниковой промышленности, сможет перейти на должность техника по технологическим процессам, использующего искусственный интеллект, то технологические изменения станут для него карьерной возможностью.

И наоборот, если автоматизация распространяется в компании, которая занимается только повторяющимися процессами, то это же изменение представляет собой риск для занятости.

Следовательно, молодежная политика Чхунбука не может ограничиваться лишь поддержкой компаний в найме сотрудников.

В сферу действия политики следует включить вопрос о том, как меняются должностные обязанности молодых людей внутри компаний .

На этом этапе производственный AX № 015 снова приобретает важное значение.

AX для производственных компаний и политика в области трудоустройства молодежи не являются отдельными видами деятельности.

Внедрение ИИ в компаниях приводит к изменению существующих должностных обязанностей.

Затем, прежде чем начнутся эти изменения, необходимо разработать трудовую политику, направленную на трудоустройство молодежи и уже работающих граждан на новые рабочие места.

Иными словами, внедрение Enterprise AX и Workforce AX необходимо осуществлять одновременно.

Промышленная структура Чунбука благоприятствует применению этой модели.

Полупроводники, батареи, биотехнологии и производственные предприятия уже существуют.

Следовательно, нет необходимости предлагать студентам и молодежи виртуальные проекты в области искусственного интеллекта.

В учебную программу можно включить реальные бизнес-проблемы.

Прогнозирование качества в полупроводниковых процессах, обнаружение аномалий в производственном оборудовании, безопасность в процессах производства батарей, управление данными в биопроизводстве и оптимизация логистики — все это может служить задачами для обучения и получения опыта работы.

После того как этот процесс налажен, становится возможным одновременно получить практический опыт , который является самым слабым звеном между образованием и трудоустройством .

Ещё один ключевой момент — изменить наш подход к конкуренции с мегаполисом.

Чунбуку не нужно конкурировать с Сеулом во всех вопросах, касающихся работы с молодежью.

В Сеуле сейчас как никогда велика потребность в специалистах в сфере платформ, финансов и СМИ.

Карьера в сфере промышленного ИИ : сочетание ИИ с уже имеющимися промышленными ресурсами компании Chungbuk.

Если вам удастся сделать это быстрее всех, сформируется еще одна ось конкуренции.

Если специалисты по полупроводниковым процессам с использованием ИИ, специалисты по качеству батарей с использованием ИИ, эксперты по данным в биопроизводстве, инженеры умных заводов и инженеры в области ИИ для мобильных устройств смогут наиболее быстро построить свою карьеру в Чунбуке, направление развития мобильности талантов может измениться.

Если к этому добавить сверхрегиональный рынок труда региона Чхунчхон, то изменится и само понятие поселения.

Молодым людям не обязательно работать в пределах своего города или округа проживания.

Проживая в Чхунбуке, вы можете сотрудничать с научно-исследовательскими учреждениями в Тэджонe или работать в государственных учреждениях в Седжонe, а талантливые специалисты из Тэджонa и Седжонa могут работать в компаниях в Очане, Осоне и Чхонджу.

Следовательно, будущая молодежная политика должна одновременно учитывать три переменные: место жительства, работа и карьера .

Чистый приток молодежи в 2025 году является важным предварительным сигналом.

Однако чистый приток средств за один год не следует рассматривать как структурный успех.

Нам необходимо проверить, сохранится ли эта тенденция в течение следующих 2-3 лет.

В частности, важно учитывать, какими профессиями занимается приток молодежи, в каких городах или районах они проживают и остаются ли они там после нескольких лет.

На данном этапе Чунбуку необходима информация о карьерном росте молодежи .

Это не система, которая идентифицирует отдельных молодых людей, а скорее анонимизированная статистическая система, которая связывает образование → опыт работы → занятость → отрасль → должность → заработная плата → стаж работы → мобильность.

Только таким образом мы сможем определить, какие из мер, предусмотренных бюджетом на создание рабочих мест, превышающим 400 миллиардов вон, действительно способствовали долгосрочному расселению населения. ( Правительство провинции Чхунчхонбукдо )

Золотой век Чунбука наступил прямо сейчас, когда начался чистый приток молодежи.

Если в период возвращения молодежи будет создана структура карьерного роста, чистый приток рабочей силы может быть преобразован в долгосрочное проживание.

И наоборот, если мы сосредоточимся исключительно на управлении уровнем занятости, а ключевые роли в высокотехнологичных отраслях будут прочно закреплены за внешними специалистами, местная молодежь может остаться на периферии быстрорастущих отраслей, даже несмотря на расширение заводов в Чунбуке.

Тезис о «золотом времени» — «Золотое время» для трудоустройства молодежи в провинции Чхунчхонбук не наступает для дальнейшего повышения и без того высокого уровня занятости. Ключевой вопрос заключается в том, сможем ли мы преобразовать масштабные инвестиционные планы в области полупроводников, вторичных батарей, биотехнологий и производства AX в реальные будущие потребности в рабочих местах в течение следующих двух-трех лет, и сможем ли мы связать местных студентов и молодежь с образованием, корпоративными проектами, наймом, удержанием и продвижением по службе, тем самым превратив «молодежь, работающую в Чхунбуке» в «молодежь, чья карьера развивается в Чхунбуке». Если мы не сможем связать чистый приток молодежи, начиная с 2025 года, с карьерным ростом, может повториться ситуация, когда ключевые таланты будут привлекаться извне, а местная молодежь снова уедет, даже несмотря на рост отраслей.