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馬は他の軸種とは異なり、肉類や牛乳の生産よりレース・乗馬・繁殖・観光・リハビリ・教育など利用産業の比重が非常に大きい軸種だ。したがって、馬産業では単に何頭を飼育するのではなく、どの品種の馬をどの目的で生産・育成・調停し、以後どのような用途に活用するかがより重要である。

2025年度末産業実態調査で国内馬飼育頭数は27,165頭であり、用途別では乗用13,087頭、慶州用7,938頭、繁殖用4,253頭、陸用480頭などだった。国内馬産業事業体は２，６４８カ所、乗馬施設は４７５カ所で調査され、馬産業が生産だけでなく競馬・乗馬・サービス業を共に含む産業であることを示す。 （国家農食品統計サービス）

MarketHubでは、馬を単純な取引対象としてのみ見ず、Breeding→Rearing→Training→Performance→Welfare→Use→Retirement/Conversionまで接続する。言葉一匹の生産価値を出生や販売価格で終わらずに全生涯利用価値で見ることが核心だ。

国内馬産業にはダラブレット、済州馬、済州山馬、ワームブラッド系列など様々な馬が存在する。 2025年の調査で、ダラブレットは11,988頭で全体の44.1％、済州馬は5,309頭、ワームブラッド系列は1,196頭と集計され、品種別利用目的も異なる。 （国家農食品統計サービス）

馬は他の家畜のように生産物だけを管理してはならない。生きている馬自体がレース・乗馬・繁殖・観光・リハビリなどのサービスを生産する核心資産であるため、Animal EntityとService/Product Entityを共に管理しなければならない。

そのため、MarketHubでは馬をLivestock Masterに置き、競走馬・乗用馬・種馬・子馬・馬肉・乗馬サービスなどを下位Entityにつなげる。

馬では品種と用途を区別しなければ産業を正しく理解することは難しい。ダーラブレットは慶州に多く利用され、ウォームブラッド系列はスポーツ・乗用に強みがあり、済州馬は済州地域の慶州・乗馬・文化資源と密接に連結される。

同じ言葉でもレース用か乗用か、繁殖用かによって成長・訓練・価格評価基準が変わる。したがって、RFQでは、単に「一言の購入」ではなく、どの用途に使用する言葉を探すのかを最初に明確にする必要があります。

基本構造は品種→生産目的→育成→調教→利用→転換・退役で管理する。

馬の生産性は、単なる体重増加よりも血統、健康、体型、成長と調教のバランスで判断しなければならない。良い血統の子馬でも成長期に健康問題が生じたり、きちんと純粋・調教されなければ、レースや乗馬で期待した成果を出すことは難しい。

飼料管理も競走馬、乗用馬、繁殖馬がすべて同じではない。馬の年齢と運動量、繁殖状態によって調査料と濃厚飼料給与量を調節し、太りすぎ・消火器問題・運動不足まで一緒に管理しなければならない。

韓国馬社会の職務体系も馬生産育成を縦軸・馬飼育・馬利用に分け、馬登録・血統情報・飼育・管理・退役馬用途転換まで一つの産業業務と見ている。 （KRA）

馬の質は見た目や血統だけでは決まりません。健康状態、運動能力、調達レベル、行動性向と実際の利用成果まで一緒に見なければ競走馬や乗用馬としての価値をきちんと評価できる。

馬の国際移動と取引では、疾病管理も非常に重要である。検疫業務では、末梢感染性貧血、マルパイロプラズマ病、末梢感染性動脈炎、末梢感染性子宮炎など、様々な病気を国別の輸入衛生条件によって検査することができるため、実際のRFQでは最新の検疫条件を必ず再確認しなければならない。 （農林畜産検疫本部）

MarketHubでは、Horse ID→Pedigree→Health→Training→Performance→Owner/Facility→Next Useを接続する。言葉は生涯の間に所有者と用途が何度も変わることができ、履歴管理が特に重要である。

韓国馬産業は生産農家だけでなく競馬場・乗馬場・馬調教業者・観光施設・教育機関まで連結されるサービス産業だ。 ２０２５年の末産業実態調査で、全体の馬産業事業体は２６４８カ所で、乗馬施設は４７５カ所に集計された。 （国家農食品統計サービス）

2026年政府は全国206の乗馬施設で約6万人規模の学生乗馬支援事業を推進している。これは馬産業の需要が競馬だけではなく生活乗馬・教育・農村観光領域に拡大し続けていることを示している。 （Mafra）

従って馬産業ではBuyerも共通の畜産物Buyerと異なっている。対馬・乗馬場・トレーナー・観光施設・学校・地方自治体など馬を利用する主体自体がBuyerになることができる。

馬のサプライチェーンは一般の肉用畜産とは異なる。繁殖農場で生まれた子牛は育成・調教を経てレース・乗馬・繁殖などとして活用され、その後退役すれば乗用転換や休養など他の用途に移動できる。

国際取引では生軸移動自体が核心であるため、輸入国が要求する検疫検査と健康証明が重要である。過去の検疫業務の便覧でも輸出国別に馬伝染性貧血、パイロプラズマ病、伝染性動脈炎、伝染性子宮炎などを検査するように区分しており、取引時点の国別条件を再確認しなければならない。 （農林畜産検疫本部）

繁殖農場→子犬→育成→調教→レース・乗馬→用途転換→退役・休養

馬肉など畜産物取引は生軸と全く異なるHS・食品・検疫体系を適用するため、別途Product RFQで管理する。

馬は他の家畜よりもサービスProductの比重が高い。レース能力、乗馬適合性、繁殖能力、観光・体験活用性などが言った一匹の経済的価値に直接影響を与える。

PRPは単に品種が良いかどうかを評価するのではなく、Buyerが望む用途に実際に適していることを確認するプロセスとして見ることが適切です。例えば、乗馬場が望む言葉は、レース速度よりも性格・安全性・調停水準・健康がより重要な場合がある。

核心PRP質問はどの品種が目的に適しているのか、調教レベルは十分か、健康・負傷履歴はどうか、乗用転換が可能か、Buyerが望む性格・体型・能力を備えているかなどだ。

馬ＡＸで重要なのはセンサーを多く付けるのではなく、血統・健康・運動・調教・レース・乗馬成績を１つの個体基準で連結することだ。馬は個体価格と生涯利用期間が長いため、病気やけがを早期に発見するだけでも経済的価値が大きい。

ウェアラブルセンサーや映像分析を活用すれば、心拍・活動量・歩行・訓練強度などを補助的に記録することができる。ただし、実際の馬の健康と運動能力の判断は、獣医師・調教師など専門家の判断とともに使用しなければならず、AIがこれを置き換えると表現してはならない。

核心構造は、個体登録→成長・健康記録→調教→能力評価→用途マッチング→生涯管理だ。

馬産業の問題は、単に飼育頭数が減るだけではない。高い飼育費と調教費、乗馬施設経営負担、退役競走馬の次の用途、馬福祉、専門人材と取引情報不足などが互いにつながっている。

2025年末産業実態調査でも乗馬施設は前年より11か所減り、高い物価と人件費負担のため経営実績が不振な施設を中心に休・廃業が行われたと分析された。したがって、馬産業Problem Bankには生産だけでなく、施設経営と需要問題も一緒に入らなければならない。 （国家農食品統計サービス）

基本的な解決構造は、問題発見→馬個体・施設データ確認→原因分析→調教・福祉・事業モデル実証→新しい利用先の連結である。

馬RFQは生殖の販売だけのためでない。種馬と子犬、競走馬・乗用馬の購入はもちろん、調教・リハビリ・退役馬転換、学生乗馬、観光プログラムと海外優秀遺伝子院協力まで含めることができる。

特に馬は利用目的によって価値が大きく変わるので、Buyer条件をまず確認しなければならない。血統や見た目だけを見て取引するよりも、健康・調教・性格・利用履歴までVerified段階で検証することが重要だ。

MarketHubは、馬の取引を話した馬の販売よりも、Horse + Purpose + Capability + Welfare + Buyerの組み合わせとみなす。

MarketHub Livestock Libraryは、馬に関する情報を読み終える資料室ではありません。農家・対馬・乗馬施設・機関が必要な馬やサービスを先に要請し、生産者・訓練機関・施設と連結するのがRFQの核心である。

馬は肉用畜産よりもサービス取引の比重が大きいため、製品・馬購入だけでなく、調教・乗馬・観光・用途転換協力もＲＦＱとして登録できる。

① 製品・原料を探します。

Need Products & Materials

必要な種馬・子犬・競走馬・乗用馬・繁殖資源などを求める企業や機関が購入需要を登録します。 MarketHubは品種・年齢・用途・健康・調達レベルを確認し、供給可能な生産者と協力可能性を検討します。

RFQ登録→供給可能性検討→生産者・機関接続→AI Matching

登録する

②生産・サービスパートナーを探します。

Need Suppliers & Service Partners

馬生産農家・訓練施設・乗馬場・リハビリ施設など必要な生産・サービスパートナーを探します。単純施設リストではなく、実際の馬管理・調停・福祉力量を確認し、協力の可能性を検討します。

RFQ登録→生産・サービス能力検討→協力連結→AI Partner Matching

登録する

③国内外のバイヤー・利用先を探します。

Need Buyers & Users

生産農家と馬産業企業が向き合い・乗馬場・観光施設・教育機関などの新しい購入先と利用先を探します。馬の品種・健康・調教・活用能力を確認し、適切なBuyerと接続します。

RFQ登録→オブジェクト・サービス能力検討→Buyer/User接続→AI Matching

登録する

Contact: mail@markethub.org

馬Datasetは他の軸腫よりも個体生涯履歴の重要性が大きい。一匹が繁殖農場で生まれ、どんな訓練を受けてレースや乗馬に使われ、その後どこに移動したのかがすべて連結されてこそ、健康・福祉・取引信頼度を一緒に管理することができる。

政府も馬の全利用過程に対する体系的な履歴管理を政策課題として推進してきたし、2025年福祉対策では馬義務登録制の2026年法制化を推進すると明らかにした。したがって、MarketHubも今後の公式登録体系と連携できるように、Horse ID中心のDatasetを維持することをお勧めします。 （Mafra）

代表構造は以下の通りである。

繁殖農場→馬→血統→成長→健康→調教→レース・乗馬→所有・移動→退役・用途転換

この構造が作られなければならない一匹の短期販売価格ではなくLifetime Valueを分析することができる。

馬産業は飼育統計だけでなく、競馬・乗馬・福祉・調教・観光を一緒に見なければ正確に理解できる。今回の登録本では、2025年度末産業実態調査と2025～2026年農食品部末産業・福祉政策、韓国馬社会資料を中心に最新の産業構造を確認した。 （国家農食品統計サービス）

疾病・検疫は、古い便覧を現在の条件でそのまま適用しない。検疫本部の資料は、どの病気が取引時に確認対象になるかについての構造的根拠として使用し、実際の生収輸出入RFQが受領されれば国別の最新の衛生条件を再確認する。 （農林畜産検疫本部）

主な事実根拠

• 2025年度末産業実態調査— 国内馬27,165頭、馬産業事業体2,648箇所、乗馬施設475箇所及び品種・用途構造。 （国家農食品統計サービス）
• 農林畜産食品部2026学生乗馬事業- 全国206の乗馬施設、約6万人の支援を推進。 （Mafra）
• 農林畜産食品部末福祉総合対策— 馬義務登録制法制化推進、保護モニタリングセンター、福祉認証、退役競走馬乗用転換拡大。 （Mafra）
• 第3次馬産業育成総合計画（2022～2026） — 乗馬拡大、国産乗用馬改良、馬履歴管理と流通体系の高度化。 （Mafra）
• 韓国社会持続可能経営報告書 2025 — 競走馬リハビリ・退役競走馬乗用転換・福祉基金など生涯周期末福祉体系。 （KRA）
• 農林畜産検疫本部検疫業務資料- 生末輸入時の国別馬感染性貧血・パイロプラズマ・感染性動脈炎・感染性子宮炎などの検査構造。 （農林畜産検疫本部）