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Contrairement aux autres espèces d'élevage, les chevaux constituent une espèce pour laquelle les activités d'utilisation telles que les courses, l'équitation, l'élevage, le tourisme, la réhabilitation et l'éducation représentent une part bien plus importante que la production de viande ou de lait . Par conséquent, dans le secteur équin, il est plus important de considérer non pas simplement le nombre de chevaux élevés, mais plutôt la race produite, élevée et dressée, ainsi que le but recherché et l'utilisation ultérieure prévue.

D’après l’Enquête de 2025 sur l’état de la filière équine, le cheptel équin national s’élevait à 27 165 têtes , réparties comme suit : 13 087 pour l’équitation, 7 938 pour les courses, 4 253 pour l’élevage et 480 pour la production de viande. L’enquête a recensé 2 648 entreprises et 475 centres équestres, démontrant ainsi que la filière équine englobe non seulement la production, mais aussi les courses, les activités équestres et les services associés. ( Service national des statistiques agroalimentaires )

MarketHub ne considère pas les chevaux comme de simples objets de commerce, mais les intègre à son parcours de vie complet : élevage → entraînement → performance → bien-être → utilisation → retraite/reconversion . Le principe fondamental est de considérer la valeur productive d’un cheval non pas comme s’arrêtant à sa naissance ou à son prix de vente, mais comme sa valeur d’usage tout au long de sa vie.

L'élevage équin national comprend une grande diversité de chevaux, notamment des pur-sang, des chevaux de Jeju, des chevaux de Jeju-san et des chevaux de sang chaud. Selon l'enquête de 2025, on comptait 11 988 pur-sang (44,1 % du total), 5 309 chevaux de Jeju et 1 196 chevaux de sang chaud, leur utilisation variant selon la race. ( Service national des statistiques agroalimentaires )

Contrairement aux autres animaux d'élevage, les chevaux ne doivent pas être gérés uniquement comme des produits. Le cheval vivant étant un atout essentiel qui génère des services tels que les courses, l'équitation, l'élevage, le tourisme et la réhabilitation, l'entité animale et l'entité de service/produit doivent être gérées conjointement.

Par conséquent, MarketHub considère les chevaux comme l'entité maîtresse du cheptel et relie les chevaux de course, les chevaux de selle, les étalons, les poulains, la viande de cheval et les services équestres en tant que sous-entités.

Dans le secteur équin, il est difficile de bien le comprendre sans faire la distinction entre les races et leurs usages. Les pur-sang sont largement utilisés pour les courses, les chevaux de sang chaud excellent dans les sports équestres et l'équitation, et les chevaux de Jeju sont étroitement liés aux ressources hippiques, équestres et culturelles de la région de Jeju.

Même pour un même cheval, les critères de croissance, d'entraînement et d'évaluation varient selon qu'il soit destiné aux courses, à la monte ou à la reproduction. Par conséquent, dans une demande de devis, il est essentiel de définir clairement l'usage prévu du cheval, plutôt que de simplement indiquer que vous « achetez un cheval ».

La structure de base est gérée comme suit : élevage → finalité de production → reproduction → formation → utilisation → conversion/retraite .

La productivité d'un cheval doit être jugée selon son pedigree, sa santé, son physique et l'équilibre entre sa croissance et son entraînement, et non pas uniquement par sa prise de poids . Même un poulain de bonne lignée aura du mal à atteindre les résultats escomptés en course ou en équitation s'il développe des problèmes de santé pendant sa croissance ou s'il n'est pas correctement dressé et entraîné.

La gestion de l'alimentation diffère également pour les chevaux de course, les chevaux de selle et les chevaux reproducteurs. La quantité de fourrage et d'aliments concentrés doit être adaptée à l'âge, au niveau d'activité et au statut reproducteur du cheval, et des problèmes tels que le surpoids, les troubles digestifs et le manque d'exercice doivent être pris en charge.

Le système de classification des emplois de l'Autorité coréenne des courses hippiques divise la production et l'élevage de chevaux en trois catégories : reproducteurs, élevage et utilisation. Il considère l'enregistrement des chevaux, les informations généalogiques, l'élevage, la gestion et la reconversion des chevaux retraités comme une seule et même opération industrielle. ( KRA )

La qualité d'un cheval ne se mesure pas uniquement à son apparence ou à son pedigree. Sa valeur en tant que cheval de course ou de selle ne peut être correctement évaluée qu'en tenant compte de sa santé, de ses aptitudes athlétiques, de son niveau d'entraînement, de son comportement et de son utilité réelle.

La lutte contre les maladies est également cruciale dans le cadre des mouvements et du commerce internationaux de chevaux. Les opérations de quarantaine pouvant impliquer des tests de dépistage de diverses maladies – telles que l’anémie infectieuse équine, la pyroplasmose équine, l’artérite infectieuse équine et l’inflammation utérine infectieuse équine – en fonction des conditions sanitaires à l’importation de chaque pays, il est essentiel de vérifier les conditions de quarantaine les plus récentes lors de la demande de quorum (RFQ). ( Agence de quarantaine animale et végétale )

MarketHub établit des liens entre l'identifiant du cheval, son pedigree, sa santé, son entraînement, ses performances, son propriétaire/établissement et sa prochaine utilisation . La gestion de l'historique est particulièrement importante car la propriété et la finalité d'un cheval peuvent changer plusieurs fois au cours de sa vie.

Le secteur équin coréen est un secteur de services qui englobe non seulement les élevages, mais aussi les hippodromes, les centres équestres, les entreprises de dressage, les infrastructures touristiques et les établissements d'enseignement. Selon l'Enquête de 2025 sur l'état du secteur équin, on recensait 2 648 entreprises et 475 centres équestres ( Service national des statistiques agroalimentaires ).

D’ici 2026, le gouvernement promeut un programme de soutien à l’équitation pour environ 60 000 élèves répartis dans 206 centres équestres à travers le pays. Cela démontre que la demande pour le secteur équin ne cesse de croître, au-delà des courses hippiques, pour inclure l’équitation de loisir, l’éducation et le tourisme rural. ( Mafra )

Par conséquent, dans le secteur équin, les acheteurs diffèrent des acheteurs de bétail en général. Les entités qui utilisent des chevaux — comme les propriétaires, les centres équestres, les entraîneurs, les établissements touristiques, les écoles et les collectivités locales — peuvent elles-mêmes devenir des acheteurs.

La filière équine diffère de celle de l'élevage de viande en général. Les poulains nés dans les élevages sont élevés et entraînés avant d'être utilisés pour les courses, l'équitation ou la reproduction ; une fois à la retraite, ils peuvent être reconvertis en chevaux de trait ou utilisés en centre de convalescence.

Dans le commerce international, le transport d'animaux vivants est un élément central, ce qui rend cruciales les inspections de quarantaine et les certifications sanitaires exigées par le pays importateur. Même les anciens manuels de quarantaine classaient les inspections relatives à l'anémie infectieuse, à la pyroplasmose, à l'artérite infectieuse et à l'inflammation utérine infectieuse par pays exportateur ; il est donc nécessaire de reconfirmer les exigences spécifiques à chaque pays au moment des échanges commerciaux. ( Agence de quarantaine animale et végétale )

élevage → Poulain → Élevage → Entraînement → Courses/Équitation → Réinsertion → Retraite/Loisirs

Étant donné que le commerce de produits d'élevage tels que la viande de cheval est soumis à un système de sécurité sanitaire, alimentaire et de quarantaine complètement différent de celui des animaux vivants, il est géré comme une demande de prix de produit distincte.

Les chevaux possèdent une proportion plus élevée de produits de services que les autres animaux d'élevage. Leurs aptitudes à la course, à l'équitation, à la reproduction et leur potentiel pour le tourisme et les activités expérientielles influencent directement leur valeur économique.

Il convient de considérer l'évaluation des performances du cheval (EPC) non seulement comme une évaluation de la qualité de la race, mais aussi comme un processus de vérification de l'adéquation du cheval à l'usage prévu par l'acheteur . Par exemple, pour un cheval destiné à un centre équestre, le tempérament, la sécurité, le niveau de dressage et la santé peuvent être plus importants que la vitesse de course.

Les questions clés concernant le PRP incluent : quelle race convient à l'usage prévu, si le niveau de dressage est suffisant, quels sont les antécédents médicaux et de blessures, si le cheval peut être converti pour l'équitation et s'il possède la personnalité, le physique et les capacités souhaités par l'acheteur .

Le principe fondamental de Horse AX ne réside pas dans la multiplication des capteurs, mais dans la connexion des données relatives au pedigree, à la santé, à l'exercice, à l'entraînement, aux courses et aux performances équestres de chaque cheval . Compte tenu du prix élevé et de la longue espérance de vie des chevaux, la détection précoce des maladies ou des blessures représente à elle seule une valeur économique considérable.

Les capteurs portables ou l'analyse vidéo peuvent servir à enregistrer en complément la fréquence cardiaque, le niveau d'activité, la démarche et l'intensité de l'entraînement. Toutefois, l'évaluation précise de la santé et des aptitudes athlétiques d'un cheval doit impérativement s'appuyer sur l'avis d'experts tels que les vétérinaires et les entraîneurs ; il serait erroné d'affirmer que l'IA se substitue à cette expertise.

La structure de base est la suivante : inscription individuelle → dossiers de croissance et de santé → formation → évaluation des capacités → adéquation aux objectifs → gestion de la vie .

Les problèmes auxquels est confrontée l'industrie équine ne se limitent pas à la simple diminution du nombre de chevaux élevés. Les coûts élevés de l'élevage et du dressage, la charge que représente la gestion des installations équestres, le devenir des chevaux de course réformés, le bien-être animal et le manque de personnel spécialisé et d'informations sur le marché sont autant de problèmes interdépendants.

L’enquête de 2025 sur l’industrie équine a également révélé une diminution de 11 du nombre d’établissements équestres par rapport à l’année précédente. L’analyse a indiqué que les fermetures, temporaires ou définitives, concernaient principalement les établissements peu performants, en raison du poids des prix et des coûts de main-d’œuvre élevés. Par conséquent, le référentiel des problèmes de l’industrie équine doit prendre en compte les enjeux de gestion des installations et de la demande, en plus de ceux liés à la production. ( Service national des statistiques agroalimentaires )

La structure de solution de base est la suivante : découverte du problème → vérification des données individuelles du cheval et de l'installation → analyse des causes → démonstration des modèles de formation, de bien-être et d'affaires → connexion avec de nouveaux utilisateurs .

L’appel d’offres pour chevaux ne concerne pas uniquement la vente d’animaux vivants. Il peut inclure l’achat d’étalons, de poulains, de chevaux de course et de chevaux de selle, ainsi que le dressage, la réhabilitation et le reconversion de chevaux retraités, les programmes équestres pour étudiants, les programmes touristiques et la coopération sur d’excellentes ressources génétiques à l’étranger.

En particulier, la valeur d'un cheval variant considérablement selon son usage prévu, il est essentiel de consulter les conditions d'achat. Plutôt que de se baser uniquement sur le pedigree ou l'apparence, il est important de vérifier sa santé, son dressage, son tempérament et son historique d'utilisation lors de la phase de vérification.

MarketHub considère le commerce des chevaux non pas comme la vente d'un seul cheval , mais comme une combinaison de Cheval + Usage + Capacité + Bien-être + Acheteur.

La bibliothèque MarketHub Livestock n'est pas un simple centre de ressources documentaires sur les chevaux. Son objectif principal est de permettre aux exploitations agricoles, aux propriétaires de chevaux, aux centres équestres et aux institutions de solliciter proactivement les chevaux ou les services dont ils ont besoin, puis de les mettre en relation avec les éleveurs, les entraîneurs et les structures équestres.

Étant donné que les transactions de services représentent une part plus importante des ventes de chevaux que la production de viande, non seulement l'achat de produits et de chevaux, mais aussi la coopération en matière de formation, d'activités équestres, de tourisme et de conversion peuvent être enregistrés via une demande de devis.

① Trouver des produits/matières premières.

Produits et matériaux nécessaires

Les entreprises et institutions à la recherche d'étalons, de poulains, de chevaux de course, de chevaux de selle et de matériel d'élevage enregistrent leurs besoins d'achat. MarketHub vérifie la race, l'âge, l'utilisation prévue, l'état de santé et le niveau de dressage afin d'évaluer les partenariats potentiels avec les éleveurs disponibles.

Inscription à la demande de prix → Analyse de faisabilité de l'offre → Mise en relation des producteurs/institutions → Appariement par IA

Registre

② Nous recherchons des partenaires de production et de service.

Besoin de fournisseurs et de partenaires de services

Nous recherchons des partenaires de production et de services, tels que des élevages de chevaux, des centres d'entraînement, des centres équestres et des centres de rééducation. Nous évaluons les possibilités de collaboration en vérifiant les compétences réelles en matière de gestion, d'entraînement et de bien-être équin, plutôt qu'en nous basant uniquement sur une liste d'établissements.

Soumission de la demande de devis → Évaluation des capacités de production/service → Mise en relation avec des partenaires → Appariement des partenaires par IA

Registre

③ Nous recherchons des acheteurs et des utilisateurs nationaux et internationaux.

Besoin d'acheteurs et d'utilisateurs

Les élevages et les entreprises du secteur équin recherchent de nouveaux acheteurs et utilisateurs, tels que des propriétaires de chevaux, des centres équestres, des établissements touristiques et des établissements d'enseignement. Après avoir vérifié la race, la santé, le dressage et les aptitudes des chevaux, ils sont mis en relation avec des acheteurs potentiels.

Soumission de la demande de devis → Examen des capacités de l'entité/du service → Mise en relation acheteur/utilisateur → Appariement par IA

Registre

Contact : mail@markethub.org

Pour les données relatives aux chevaux, l'importance du parcours de vie individuel est plus grande que pour les autres espèces d'élevage. Afin de gérer simultanément la santé, le bien-être et la fiabilité des échanges commerciaux, il est nécessaire de relier tous les éléments, depuis la naissance du cheval dans un élevage, son entraînement, son utilisation en course ou en selle, jusqu'à ses déplacements ultérieurs.

Le gouvernement s'est également fixé comme objectif politique la mise en place d'une gestion systématique de l'historique de l'ensemble du processus d'utilisation des chevaux. Dans le cadre des Mesures de bien-être animal de 2025, il a annoncé son intention de légiférer sur un système d'enregistrement obligatoire des chevaux d'ici 2026. Par conséquent, il est conseillé à MarketHub de maintenir une base de données centrée sur l'identification des chevaux afin de permettre une future intégration avec le système d'enregistrement officiel. ( Mafra )

La structure représentative est la suivante.

Élevage → Cheval → Pedigree → Croissance → Santé → Entraînement → Courses/Équitation → Propriété/Transport → Retraite/Reconversion

Cette structure doit être mise en place pour analyser la valeur à vie d'un cheval, plutôt que son prix de vente à court terme.

Pour bien comprendre le secteur équin, il est essentiel d'examiner non seulement les statistiques d'élevage, mais aussi les courses hippiques, l'équitation, le bien-être animal, l'entraînement et le tourisme. Cette édition analyse la structure actuelle du secteur en s'appuyant sur l'Enquête sur le secteur équin de 2025, les politiques 2025-2026 du ministère de l'Agriculture, de l'Alimentation et des Affaires rurales relatives au secteur et au bien-être équins, ainsi que sur les données de l'Autorité coréenne des courses hippiques ( Service national des statistiques agricoles et alimentaires ) .

Les procédures relatives aux maladies et à la quarantaine ne s'appliquent pas directement aux conditions actuelles à partir de manuels obsolètes. Les données de l'Agence de quarantaine animale et végétale servent de base pour déterminer les maladies susceptibles de faire l'objet d'une vérification lors des échanges commerciaux. Lorsqu'une demande de prix pour l'importation ou l'exportation d'animaux vivants est reçue, les conditions sanitaires les plus récentes de chaque pays sont vérifiées. ( Agence de quarantaine animale et végétale )

Éléments factuels essentiels

• Enquête 2025 sur l'industrie équine — 27 165 chevaux domestiques, 2 648 entreprises du secteur équin, 475 installations équestres, et structure des races et des usages. ( Service national des statistiques agroalimentaires )
• Ministère de l'Agriculture, de l'Alimentation et des Affaires rurales – Programme équestre étudiant 2026 : soutien à environ 60 000 étudiants répartis dans 206 centres équestres à travers le pays. ( Mafra )
• Ministère de l'Agriculture, de l'Alimentation et des Affaires rurales – Mesures globales pour le bien-être équin : promotion d'une législation sur l'enregistrement obligatoire des chevaux, centre de surveillance et de protection, certification du bien-être animal, développement de la conversion des chevaux de course réformés en chevaux de selle. ( Mafra )
• 3e Plan global de promotion de la filière équine (2022-2026) — Développement des activités équestres, amélioration des chevaux de selle nationaux et perfectionnement des systèmes de traçabilité, de gestion et de distribution des chevaux. ( Mafra )
• Rapport de développement durable 2025 de la Korea Racing Authority — Système de bien-être équin tout au long de son cycle de vie, incluant la réhabilitation des chevaux de course, la conversion des chevaux de course retraités en voitures de tourisme et un fonds de bien-être. ( KRA )
• Données relatives aux opérations de quarantaine de l'Agence de quarantaine animale et végétale — Structure d'inspection par pays pour l'anémie infectieuse équine, la pyroplasmose, l'artérite infectieuse, l'endométrite infectieuse, etc., lors de l'importation de chevaux vivants. ( Agence de quarantaine animale et végétale )