0. Country Summary


Economy Type

Tourism, Blue & Digital Economy (관광·해양·디지털경제)

카보베르데는 Tourism, Blue & Digital Economy(관광·해양·디지털경제) 국가로 분류한다.

국가경제의 중심이 관광, 항공·해운, 해외송금과 서비스업에 형성되어 있으며, 수산업·해양물류·재생에너지·디지털서비스를 새로운 성장축으로 확대하고 있기 때문이다.

세계은행은 관광산업이 카보베르데 GDP의 약 25%를 차지한다고 평가한다. IMF는 관광객 증가와 민간소비를 기반으로 2025년 경제가 6.3% 성장했으며, 2026년에도 약 4.8% 성장할 것으로 전망한다.


Country Definition

카보베르데는 관광과 대서양 해양입지를 기반으로 블루이코노미·재생에너지·디지털서비스로 산업을 다각화하는 서아프리카 섬나라이다.


Why It Matters

카보베르데는 서아프리카 대서양에 위치한 10개 섬의 군도국가로, 유럽·서아프리카·미주를 잇는 항공·해상 경로에 자리한다.

국토와 인구, 천연자원은 제한적이지만 정치·거시경제 안정성과 관광·항공·해운 기반을 활용해 서비스 중심 경제를 구축했다. 여러 국제 컨테이너 선사가 카보베르데를 운항하며, 세네갈·모리타니·카나리아제도와 연결되는 서아프리카 환적거점 가능성도 평가된다.

또한 국토보다 훨씬 넓은 배타적경제수역을 보유해 수산업, 양식, 해양관광, 항만서비스와 해양에너지 등 블루이코노미의 성장 가능성이 크다. 세계은행은 해양자원을 지속가능하게 활용하는 블루이코노미를 국가 성장과 고용 창출의 핵심 전략으로 제시한다.

카보베르데의 전략적 가치는 다음 전환에서 나온다.

관광 중심 섬 경제

수산·항공·해운 서비스 확대

재생에너지·물관리 전환

서아프리카 디지털·대서양 서비스 거점


Korea Perspective

대한민국에게 카보베르데는 일반 소비시장보다 관광·호텔, 수산·양식, 재생에너지, 담수화·물관리, 항만·선박과 디지털정부 중심의 소규모 프로젝트 시장으로서 의미가 크다.

한국 기업은 다음 분야에서 협력을 검토할 수 있다.

  • 친환경 호텔·스마트관광
  • 수산물 가공·콜드체인
  • 스마트양식·어선장비
  • 태양광·풍력·에너지저장장치
  • 해수담수화·정수시설
  • 항만·선박·섬 간 해운
  • 공항·항공정비·운항시스템
  • 전자정부·디지털교육
  • 데이터센터·해저통신망
  • 기후·재난관리

시장 규모가 작고 섬별 수요가 분산되어 있으므로 대규모 단독투자보다 정부·국제개발기관과 연계한 소형 실증사업과 운영서비스 모델이 적절하다.


Key Keywords

  • Tourism, Blue & Digital Economy
  • Island Economy
  • Sustainable Tourism
  • Fisheries
  • Blue Economy
  • Renewable Energy
  • Water Security
  • Digital Government
  • Atlantic Gateway
  • West Africa Services Hub
1. Country Intelligence

카보베르데는 세네갈 서쪽 대서양에 위치한 군도국가로, 수도 프라이아가 있는 산티아구섬을 포함한 10개 화산섬으로 구성된다.

인구는 약 52만 명으로 내수시장은 작지만, 해외 거주 카보베르데인 공동체가 국내 인구보다 훨씬 커 해외송금과 인적 네트워크가 경제에 중요한 역할을 한다.

IMF는 카보베르데가 관광과 수출, 민간소비를 기반으로 안정적인 성장세를 유지하고 있으며, 2026년 성장률을 4.8%, 물가상승률을 2.2%로 전망한다. 다만 높은 공공부채, 국영기업 부담, 관광집중도와 기후위험은 주요 구조적 과제로 남아 있다.

핵심 특징

  • 관광·서비스 중심 섬 경제
  • 정치·거시경제 안정성
  • 해외송금과 디아스포라 네트워크
  • 넓은 배타적경제수역
  • 식품·연료 수입의존도 높음
  • 재생에너지·디지털 전환 추진
  • 물 부족·기후위험
  • 작은 내수시장과 섬 간 물류비
2. Economy & Market Intelligence

카보베르데 경제는 관광, 운송, 유통, 건설, 공공서비스, 금융과 통신이 중심이며, 농업·제조업 기반은 제한적이다.

관광은 호텔·음식·운송·건설·소매업을 함께 움직이는 핵심 산업이다. 2025년에는 사상 최고 수준의 관광객 유입과 민간소비, 공공투자 증가가 경제성장을 이끌었다.

경제는 유로에 연동된 환율체계와 해외송금, 관광수입에 의해 비교적 안정적으로 운영되지만, 식품·연료·기계류 대부분을 수입하므로 국제가격과 운송비 변화에 민감하다.

정부는 관광 의존도를 완화하기 위해 블루이코노미, 디지털서비스, 재생에너지, 항공·해운과 농식품 가공을 육성하고 있다. 디지털 부문에서는 기술산업이 2030년까지 GDP의 25%를 담당하도록 한다는 정책목표와 TechParkCV를 중심으로 한 창업·데이터 인프라 투자가 추진되고 있다.

시장 특징

  • 관광·서비스 중심
  • 소규모 고정된 내수시장
  • 식품·연료·장비 수입의존
  • 정부·개발금융 프로젝트 중요
  • 디아스포라 투자·송금 영향 큼
  • 친환경·디지털 산업 육성
  • 섬별 시장·물류구조 상이

MarketHub Point

카보베르데는 일반 소비시장보다 관광·해양·에너지·물관리·디지털 공공서비스 중심의 B2B·B2G 프로젝트 시장으로 접근하는 것이 적절하다.

3. Renseignements sur l'industrie et les ressources

Le tourisme est un secteur clé de l'économie capverdienne. Sall et Boa Vista sont des centres de tourisme de loisirs, Santiago pour l'administration et la culture, et São Vicente pour le port, la musique et le tourisme urbain.

Les secteurs clés de l'économie bleue comprennent les ressources halieutiques telles que le thon, la transformation des produits de la mer, l'aquaculture, le tourisme maritime, les services de transport maritime et la logistique portuaire. Toutefois, la gestion des pêcheries, les installations de congélation et de stockage, la certification de la qualité et la gestion durable des écosystèmes marins sont également indispensables. La Banque mondiale estime que les secteurs de la pêche et de l'aquaculture recèlent un potentiel considérable encore inexploité.

Dans le secteur de l'énergie, les investissements dans l'éolien, le solaire, le stockage de l'énergie et les réseaux électriques se développent afin de réduire la dépendance aux énergies fossiles importées. Le gouvernement et les organismes de coopération internationale poursuivent l'objectif de porter la part des énergies renouvelables dans la production d'électricité à plus de 50 % d'ici 2030.

Le secteur numérique présente un potentiel de croissance axé sur l'administration électronique, l'externalisation, les centres de données, les startups et les exportations de services vers l'Afrique lusophone.

Secteurs clés

  • Tourisme et hôtels
  • Services aériens et aéroportuaires
  • Transport maritime et ports
  • Pêche et aquaculture
  • transformation des produits de la mer
  • énergie renouvelable
  • Gestion de l'eau et dessalement
  • érection
  • TIC et services numériques
  • Services financiers et professionnels

Ressources clés

  • ressources marines et halieutiques
  • Ressources touristiques et culturelles
  • énergie éolienne et solaire
  • situation géographique de l'océan Atlantique
  • Réseau humain et financier de la diaspora
  • connectivité aérienne et maritime
  • Accessibilité au marché lusophone

Point MarketHub

Le principal avantage concurrentiel du Cap-Vert réside dans sa capacité à intégrer le tourisme, sa situation maritime, les énergies renouvelables et les ressources humaines numériques dans le secteur des services, plutôt que dans ses ressources naturelles.

4. Renseignements sur le commerce et la chaîne d'approvisionnement

Le Cap-Vert exporte des fruits de mer, certains vêtements, des chaussures, des produits alimentaires transformés, ainsi que des services de tourisme et de transport, et importe des produits alimentaires, du carburant, des machines, des automobiles, des produits pharmaceutiques, des produits électriques et électroniques et des matériaux de construction.

L'UE, y compris le Portugal et l'Espagne, est un bloc commercial majeur, et le Sénégal, la Chine, le Brésil et les États-Unis sont également d'importants partenaires commerciaux et d'approvisionnement.

En tant que nation insulaire, la stabilité du transport maritime international et inter-îles influe directement sur la compétitivité de la chaîne d'approvisionnement. Les ports de Praia, Mindelu et Palmeirah, ainsi que l'aéroport international, constituent des infrastructures essentielles pour la distribution des importations, le transport des touristes et l'exportation des produits de la mer.

La chaîne d'approvisionnement du Cap-Vert peut être considérée comme ayant la structure suivante.

Produits alimentaires, carburant et équipements en provenance d'Europe et d'Asie

Ports et aéroports internationaux tels que Praia et Mindelu

Réseaux de transport maritime et aérien inter-îles

Infrastructures touristiques, marchés urbains et industries de transformation des produits de la mer

principaux partenaires commerciaux

  • Portugal
  • Espagne
  • Pays-Bas
  • Chine
  • Sénégal
  • Brésil
  • USA
  • Autres pays de l'Union européenne

Principales exportations

  • Produits de la mer et produits à base de thon transformés
  • Des vêtements et des chaussures
  • Boissons et aliments transformés
  • Services touristiques
  • Services aériens et maritimes
  • Services numériques et professionnels

Importations majeures

  • Aliments et céréales
  • produits pétroliers
  • Machines et équipements
  • automobile
  • Produits électriques et électroniques
  • médicaments
  • matériaux de construction
  • Fournitures touristiques et hôtelières

caractéristiques de la chaîne d'approvisionnement

  • dépendance aux importations alimentaires et énergétiques
  • structure commerciale centrée sur l'Europe
  • Charge des coûts logistiques entre les îles
  • La connectivité aérienne et maritime est importante
  • Le volume des importations est lié à la demande touristique.
  • Potentiel des plateformes de transbordement en Afrique de l'Ouest
  • Absence de congélation et de chaîne du froid
  • Risques liés au climat et au transport maritime

Point MarketHub

La compétitivité de la chaîne d'approvisionnement du Cap-Vert repose sur l'exploitation de sa situation géographique transatlantique, tant aérienne que maritime, pour relier l'Europe, l'Afrique de l'Ouest et les Amériques, et sur son développement en tant que plaque tournante régionale du tourisme, de la pêche et des services numériques.

5. Veille stratégique

Il convient d'aborder le Cap-Vert comme un marché de projets B2B et B2G à petite échelle, axé sur le tourisme, la pêche, les énergies renouvelables, la gestion de l'eau, les ports et les services publics numériques, plutôt que comme un marché de consommation général.

Bien que le tourisme soit un pilier de l'économie nationale, il dépend fortement de chaînes d'approvisionnement externes pour l'hôtellerie, l'aviation, l'alimentation, l'énergie, l'eau, la gestion des déchets et les transports. Par conséquent, une demande importante se développe dans les domaines suivants : infrastructures hôtelières écologiques, énergie solaire et systèmes de stockage d'énergie, dessalement, réfrigération et chaîne du froid, numérisation du tourisme et logistique inter-îles.

La Banque mondiale soutient des projets portuaires, d'infrastructures touristiques et d'industries maritimes visant à diversifier l'offre touristique et à renforcer la résilience de l'économie bleue. Dans les données relatives aux projets à l'horizon 2026, la diversification du tourisme, la participation des petites et moyennes entreprises et le développement de l'économie maritime figuraient également parmi les objectifs clés.

Caractéristiques du marché

  • Centre de tourisme et de services publics
  • Les projets de financement gouvernementaux et de développement sont importants
  • Marchés restreints et demande dispersée par île
  • dépendance à l'égard des équipements, des aliments et de l'énergie importés
  • Une combinaison d'exploitation, de formation et de maintenance est nécessaire

Principales opportunités

  • Hôtels écologiques et tourisme intelligent
  • Énergie solaire, éolienne et de stockage d'énergie
  • Dessalement, approvisionnement en eau et assainissement
  • transformation des produits de la mer et chaîne du froid
  • Équipements intelligents pour l'aquaculture et la pêche
  • Transport maritime entre les ports et les îles
  • administration électronique et éducation numérique
  • Recyclage des déchets et des ressources

Principaux risques

  • Concentration de l'industrie touristique
  • petit marché intérieur
  • coûts élevés du fret maritime
  • Dépendance aux importations de produits alimentaires et de carburant
  • Risques liés au climat, à la sécheresse et aux ressources en eau
  • Dette publique élevée et fardeau pesant sur les entreprises publiques
6. Perspectives d'avenir

La compétitivité future du Cap-Vert dépend de sa capacité à développer son potentiel de croissance touristique et sa situation géographique atlantique dans les domaines de l'économie bleue, des énergies renouvelables et des services numériques .

Les prévisions de croissance pour 2025 varient selon les institutions. Le FMI tablait sur 5,2 %, tandis que la Banque mondiale, dans sa mise à jour économique de juillet 2026, estimait ce taux à 6,3 %. Toutefois, les deux institutions s'accordent à dire que la croissance a été principalement tirée par la hausse record du tourisme et de la consommation privée. Le FMI prévoit un taux de croissance d'environ 4,8 % et un taux d'inflation de 2,2 % pour 2026.

À moyen terme, les investissements dans la pêche et l'aquaculture, le transport maritime et aérien, les services numériques et les énergies renouvelables sont essentiels pour réduire la dépendance au tourisme. La Banque mondiale estime que les secteurs de la pêche et de l'aquaculture présentent un potentiel de croissance inexploité et que les investissements dans l'économie bleue peuvent contribuer à la création d'emplois et à la diversification des exportations.

Toutefois, les prix de l'énergie et des produits alimentaires, la demande touristique mondiale, les catastrophes climatiques et les retards dans les réformes des entreprises publiques pourraient constituer des risques directs pour la croissance et les finances publiques.

Changements à surveiller à l'avenir

  • demande touristique européenne
  • Diversification des régions et des produits touristiques
  • Chaîne de valeur de la pêche et de l'aquaculture
  • Développement des énergies renouvelables et des systèmes de stockage d'énergie
  • Investissement dans le dessalement et la gestion de l'eau
  • Amélioration des transports entre les îles
  • Exportations de services numériques
  • Réforme de la dette publique et des entreprises publiques
7. Analyse de MarketHub

Position sur le marché

Marché du projet insulaire + Centre Atlantic Blue et économie numérique

Projet économique insulaire de l'Atlantique : un marché reliant l'Europe, l'Afrique de l'Ouest et les Amériques, basé sur le tourisme, le secteur maritime, les énergies renouvelables et les services numériques.


Principales opportunités

  • Tourisme intelligent
  • Hôtel écologique
  • Pêche et aquaculture
  • chaîne du froid
  • Énergie solaire, éolienne et de stockage d'énergie
  • Dessalement et gestion de l'eau
  • Transport maritime entre les ports et les îles
  • Gouvernement numérique
  • Données et communication
  • résilience climatique

Stratégie recommandée

Observer

Surveiller en permanence les tendances touristiques, les liaisons aériennes, la dette publique, les politiques énergétiques et hydriques, ainsi que les plans d'approvisionnement des agences de développement international.

Préparer

Nous mettrons en place un réseau de coopération avec le gouvernement, les opérateurs touristiques, les autorités portuaires et les institutions de financement du développement, et nous préparerons un modèle de démonstration insulaire qui combinera des installations à petite échelle, l'exploitation, la formation et la maintenance.

Participer

Nous privilégierons la participation aux secteurs des infrastructures touristiques, des énergies renouvelables, du dessalement, de la transformation des produits de la pêche et des services publics numériques, et nous nous étendrons à d'autres îles et marchés d'Afrique de l'Ouest une fois les résultats confirmés.


Évaluation finale

Le Cap-Vert est un pays jouissant d'une stabilité politique et d'un potentiel important dans les secteurs du tourisme, des affaires maritimes et du numérique, malgré la petite taille de son marché ; par conséquent, il s'agit d'un marché qu'il convient d'aborder en privilégiant les projets écoresponsables et de services insulaires plutôt que la vente de produits à grande échelle.

8. Références et vérification des écrits

Étendue de l'enquête

Ces données ont été compilées en recoupant des données provenant d'organisations internationales, du gouvernement et des institutions publiques capverdiennes, d'institutions de financement du développement et de sources liées au tourisme, au secteur maritime et au commerce.

organisations internationales

  • Fonds monétaire international
  • Banque mondiale
  • Organisation mondiale du commerce
  • Banque africaine de développement
  • CNUCED
  • CEDEAO

Gouvernement et institutions publiques

  • Gouvernement du Cap-Vert
  • Ministère des Finances et du Développement des Entreprises
  • Ministère du Tourisme et des Transports
  • Ministère de la Mer
  • Institut national de la statistique
  • TradeInvest Cabo Verde
  • Électre
  • ENAPOR
  • KOTRA
  • Institut de recherche économique outre-mer de la Banque coréenne d'import-export
  • Institut coréen de politique économique internationale

Données de recherche et industrielles

  • Consultation au titre de l'article IV du FMI sur le Cap-Vert 2025
  • Mise à jour économique de la Banque mondiale sur le Cap-Vert 2026
  • Projet de la Banque mondiale pour un tourisme résilient et le développement de l'économie bleue
  • Examen de la politique commerciale de l'OMC au Cap-Vert 2025
  • Stratégie nationale du Cap-Vert pour la mer
  • Données sur le tourisme, la pêche, les énergies renouvelables, les ports et l'industrie numérique

Vérification écrite

Ce document a été préparé conformément aux principes suivants.

  • Recherche sur des données réelles d'organisations internationales, de gouvernements et d'industries
  • Comparaison des estimations du taux de croissance selon l'institution
  • Reflétant la dépendance au tourisme et les défis de la diversification industrielle
  • Prioriser les risques liés au climat, à l'eau et à la dette publique
  • Application de la perspective sur la Corée du Sud et l'utilisation de MarketHub
  • Rédigé à partir du modèle de référence WCI-001 v1.0
  • Respecter les quantités standard de la partie 2 de WCI-001
  • Vérifier l'ordre alphabétique des pays ISO
Conclusion finale de WCI-029

Le Cap-Vert est un pays du tourisme, de l'économie bleue et numérique qui se développe grâce au tourisme et aux transferts de fonds, tout en encourageant la pêche, le transport maritime, les énergies renouvelables et les services numériques comme nouveaux axes de croissance .

La compétitivité future dépend du maintien de la croissance du tourisme tout en réduisant la dépendance aux importations d'énergie et de produits alimentaires, et en reliant les ressources marines, les énergies renouvelables, la gestion de l'eau et l'industrie numérique aux emplois et aux exportations locales.

Il est souhaitable que la Corée du Sud aborde le Cap-Vert comme un marché de projets insulaires de l'Atlantique où une coopération de type démonstration peut être menée dans les domaines du tourisme écologique, de la pêche et de l'aquaculture, de l'énergie solaire et des systèmes de stockage d'énergie, du dessalement, des ports et du transport maritime, et du gouvernement numérique, plutôt que comme un marché de consommation général .


Évaluation finale

Le Cap-Vert est un pays insulaire stable en transition d'une économie axée sur le tourisme vers une économie bleue, numérique et respectueuse de l'environnement, et du point de vue de MarketHub, il est évalué comme un « Marché de projets insulaires + Pôle de l'économie bleue et numérique atlantique ».