一、市场概览
- 截至 2024 年,韩国国内咖啡市场规模估计约为9.5 万亿韩元,特许经营店数量饱和约为 85,000 家(根据公平交易委员会 2025 年上半年的预测) 。
- 然而,市场中“环保、纯素、零浪费咖啡馆”细分市场正以每年超过 12% 的速度增长,而
ESG 管理和政策活动(塑料杯和一次性产品的监管、加强回收分类)直接促进了这一增长。 - 代表品牌:Ediya 和 Paikdabang(引入 ESG 认证)、Caffe Bene 和 Angel-in-us(升级改造门店)、Cheongchun Coffee(环保包装)以及
本土品牌(Loop、Triple Planet Cafe 等)引领着新的市场趋势。
二、主要供应链结构
分配 | 关键项目 | 特征 |
|---|---|---|
| 原料 | 咖啡豆、植物奶(燕麦奶、豆奶)、纯素糖浆和零糖成分 | 扩大公平贸易和纯素认证成分的供应。 |
| 设施 | 环保型意式咖啡机和节能型制冷及照明系统 | 优先选择通过能效认证的产品 |
| 包装材料 | 纸杯、PLA杯、可回收杯盖、可重复使用杯、回收系统 | 政府法规推动市场扩张 |
| 内部的 | 回收木材、环保涂料和升级改造的家具 | 品牌形象 + ESG整合 |
| IT/运营 | POS机·二维码支付·可重复使用杯回收平台 | ESG数据测量和客户奖励整合 |
Ⅲ. 供应商网络(示例快照)
场地 | 主要供应商/合作伙伴 | 笔记 |
|---|---|---|
| 咖啡豆和饮料 | Triple Planet,一家本地烘焙商,主打无咖啡因且酸度平衡的咖啡。 | 公平贸易和环保认证 |
| 杯子和包装材料 | Loop Cup、Nature Pack、大猩猩杯 | 再利用/押金返还系统 |
| 内部的 | Livewood,零设计 | 采用环保材料和ESG认证的建筑 |
| IT/运营 | POSBANK 环保版可重复使用奖励应用程序 | 回收率和碳数据管理 |
| 纯素甜点OEM | 布朗之家,甜蜜星球 | 纯素认证烘焙食品配送 |
Ⅳ. 需求与消费者趋势
趋势 | 细节 |
|---|---|
| 以MZ世代为中心的环保消费的传播 | “价值消费 = 身份认同” → 对可重复使用杯子和纯素甜点的偏好 |
| 补给和回收系统成为常规流程 | 全国共有 17 个地方政府参与,扩大“循环杯和回收站”的引入。 |
| 加强社交媒体品牌建设 | 以“可持续室内设计+本地菜单”照片为中心的消费文化 |
| 素食菜单的普及 | 纯素蛋糕、牛奶和甜点的比例将从 7% 增加到 15%(2023-2025 年)。 |
| 企业ESG关联消费 | 更倾向于选择在其特许经营总部披露ESG报告的品牌。 |
五、技术和运营创新
- 基于人工智能的库存和豆类管理:预测销售量、温度、气候和时区 → 减少 20-30% 的豆类浪费。
- 物联网节能系统:降低能耗10-15%。
- 可重复使用杯子数据循环:实时监测杯子被收集、清洗和重复使用的次数。
- 数字化 ESG 仪表盘:总部与加盟商之间实时共享碳减排量。
- QR奖励计划:归还可重复使用的杯子即可赚取积分并获得一杯免费饮品。
六、投资和利润结构(基于加盟商)
物品 | 射程/点数 |
|---|---|
| 初始成本 | 9000万至1.5亿韩元(内部装修及设备成本占60%以上) |
| 销售结构 | ① 咖啡饮品 60% ② 甜点/可重复使用产品 25% ③ ESG奖励/商品 15% |
| 净利润率 | 18~25%(比一般咖啡馆的平均水平高出2~4个百分点,ESG奖励效应) |
| 投资回收期 | 24-30个月(如果建立了可重复使用的系统,则缩短) |
| 风险 | 增加初始投资、清洁物流和培训成本 |
七、ESG和环保状况
- 到 2024 年,目标是将连锁咖啡馆的一次性杯子减少 42%,到 2026 年减少 60%。
- 环境部的“可重复使用杯子试点项目”正在全国范围内推广(包括首尔、釜山和济州在内的11个大都市区)。
- 环保认证室内装饰(绿色建筑材料)的采用率达到 35% 或更高。
- 随着总部强制推行 ESG 报告的趋势,特许经营层面的碳减排指标管理正在加强。
Ⅷ. 风险因素和应对策略
风险 | 影响 | 反应 |
|---|---|---|
| 初始成本增加 | 环保设施和材料的单位成本负担 | 引入联合采购和可重复使用租赁模式 |
| 清洁物流成本负担 | 延迟恢复和损失 | 区域清洁中心和人工智能恢复预测 |
| 消费者疲劳 | 对可重复使用性、清洁卫生和不便性的担忧 | 简化二维码奖励和可续杯杯 |
| ESG认证费用 | 小品牌的负担 | 利用公众支持和绿色代金券 |
Ⅸ. 人工智能预测循环(2025-2026)
特征 | 方向 | 原因 |
|---|---|---|
| 环保消费指数 | 上涨(+12%) | MZ和公共机构继续开展他们的活动 |
| 可重复使用杯子回收率 | 上升(目前为 52%→65%) | 全国范围内扩大政府存款制度 |
| ESG品牌偏好 | 上升 | 维持信任指数为 0.82 |
| 原材料单价 | 持续小幅增长(+3%) | 国际咖啡豆和PLA价格波动 |
Ⅹ. 结论与启示
1️⃣ ESG(环境、社会和治理)及环保运营不再是可选项,而是“品牌识别”的核心。2️⃣总部、供应商和加盟商必须实时共享ESG数据,并建立透明的减排和报告体系。3️⃣通过可重复使用、纯素和本地合作模式实现收入多元化至关重要,未来两年的增长率预计将取决于ESG绩效和与公众利益相关的认证。4️⃣将加强对ESG认证品牌优先进入地方政府和公共机构供餐咖啡厅(设在公共建筑、学校和医院内)的规定。
一句话总结:
环保咖啡馆连锁店的核心是“可持续体验消费+ESG数据管理+可重复利用的基础设施”,到
2026年,市场将重组为“以价值消费为中心的咖啡馆”。









